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物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。 相似文献
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品牌是企业长期一贯经营的结果,是科技创新和劳动创造的结果。创立一个有价值的物业管理服务新品牌,不可能一蹴而就,它将是一项复杂长期的系统工程。物业管理企业必须利用自己的经营服务理念、文化价值理念、先进的管理服务模式、崭新的企业运营机制以及自身独特的企业文化、社区文化,致力于打造与国际市场、国际品牌接轨的具有自身特色的物业管理新品牌。 相似文献
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近年来,业内讨论最多的无疑就是高压之下物业管理行业生存和发展的问题了.面临管理成本日益增高,物业服务企业感受深切压力的同时,一方面期待国家利好政策的支持,同时也从内部挖潜,通过提升服务价值为自身赢得发展机遇.本刊曾报道过鹏基物业(广州分公司)在管理中的一些成功经验,本期本刊和广州鹏基物业管理服务有限公司总经理李亚鸣就"服务价值提升"话题进行了对话. 相似文献
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<正>经历了2022年的深度调整之后,2023年伊始,物业管理行业表现出较好的上行趋势。一方面,房地产行业相关的利好政策不断,物业服务企业发展后方项目交付可持续预期增强;另一方面,物业管理行业市场化趋势愈加明显,物业服务企业市场拓展更加高效,独立经营能力显著增强。大部分物业服务企业仍保持着强大的发展定力,部分优质企业更是在挑战中脱颖而出。同时, 相似文献
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正对于依托房地产开发企业成立的物业服务企业来说,其价值是双向的。首先,它要为房地产企业提供服务;其次,它要为入住小区的业主们提供服务。物业管理行业发展三十多年来,物业服务的价值一直是业内人士关注的焦点。纵览独立经营的物业服务企业的发展,以及房地产开发企业旗下的物业服务企业的经营,可以看到,无论是在信誉、溢价上,还是在客户选择楼盘上,物业服务企业对于开发企业的正向作用越来越显著。对于依托房地产开发企业成立的物业服务企业来说,其价值是双向的。首先,它要为房地产企业提供服务;其次,它要为入住小区的业主们提供服务。那么,将这两种服务相结合,我们就知道哪些服务该做,哪些 相似文献
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上海物业管理行业经过16年的发展,在行业主管部门及上海市物业管理协会的推动下,取得了可喜的成绩,涌现出了陆家嘴、上实、东湖、上房、德律风、威斯特、新世纪、仁恒、科瑞、百联、复瑞、中企等一大批在中国物业管理行业享有盛誉的知名品牌物业服务企业。他们构成了中国物业管理未来发展的重要力量。回顾、研究和分析上海物业管理品牌的建设历程,对于我们总结物业服务企业品牌建设的经验,推动物业管理行业的快速健康发展具有重要作用。因而,本刊特别策划此专题,邀请上海地区的部分知名品牌物业服务企业,谈经验、论发展,挖掘品牌企业价值内涵、强化品牌企业行业地位、彰显品牌企业优势所在,为行业及企业未来发展探索更多可供借鉴的经验。我们特别要鸣谢上海市物业管理行业协会,尤其是蔡兴发会长、茅茂春主任的大力支持。同时,我们要感谢参与本次撰稿的上海物业管理品牌企业负责人们,他们无私把经验给行业共享。他们是我们这个行业最可爱、最受尊重的的引领者。 相似文献
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上海物业管理行业经过16年的发展,在行业主管部门及上海市物业管理协会的推动下,取得了可喜的成绩,涌现出了陆家嘴、上实、东湖、上房、德律风、威斯特、新世纪、仁恒、科瑞、百联、复瑞、中企等一大批在中国物业管理行业享有盛誉的知名品牌物业服务企业。他们构成了中国物业管理未来发展的重要力量。回顾、研究和分析上海物业管理品牌的建设历程,对于我们总结物业服务企业品牌建设的经验,推动物业管理行业的快速健康发展具有重要作用。因而,本刊特别策划此专题,邀请上海地区的部分知名品牌物业服务企业,谈经验、论发展,挖掘品牌企业价值内涵、强化品牌企业行业地位、彰显品牌企业优势所在,为行业及企业未来发展探索更多可供借鉴的经验。我们特别要鸣谢上海市物业管理行业协会,尤其是蔡兴发会长、茅茂春主任的大力支持。同时,我们要感谢参与本次撰稿的上海物业管理品牌企业负责人们,他们无私把经验给行业共享。他们是我们这个行业最可爱、最受尊重的的引领者。 相似文献
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打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。 相似文献
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《Planning》2020,(1):6-10
探索以大数据为基础的解决方案,是促进产业升级、提高企业经营管理效率的一个重要方向。物业服务企业虽然在长期经营管理服务中积累了海量的客户数据,但是利用效率低。借助在一线物业服务企业实习的机会,了解大数据在物业管理中的情况和业务需求,结合理论研究、实习经验及借鉴其他相关行业经验,本文给出将大数据应用于物业管理基础服务、企业内部运营管理、经营决策和定向营销等方面的场景与价值,进而提出了应用的对策建议,并概要阐述了大数据在物业管理行业应用的注意事项和未来发展方向。 相似文献
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正作为行业进一步发展的动力源泉,发力高端物业服务,正在成为新时期物业管理行业的鲜明特质。今天,房地产行业的竞争已经从产品本身的较量发展到服务的比拼,物业服务成为地产商之间差异化战略的地位凸显。为了在激烈的同质化竞争中突围而出,满足客户多样化的需求,促进企业自身的发展,只有改变传统的物业管理思维定式,采取相应的高端物业服务才会有更广阔的发展空间,才能满足相对称的服务诉求。作为行业进一步发展的动力 相似文献
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正当物业资质核定取消后,物业管理行业步入了市场竞争白热化的时代,物业服务企业的规模化发展加速,众多物业服务企业登陆资本市场,通过明确的战略选择,借助资本市场广阔平台,运用多样化的市场拓展手段,实现管理规模的扩张。在管理规模半径增幅的情况下,物业服务企业更多的是力求实现有质量地发展,进而强化企业自身核心竞争力,并提升企业价值,在顺应市场环境稳步发展 相似文献