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《建筑》2013,(18):94
山东倮利物业管理有限公司成立于2007年12月,是从事物业管理的专业化公司,公司导入标准化管理体系,致力于物业管理的发展,为中国保利集团开发平台的子公司。2013年5月获得了由中国住房和城乡建设主管单位颁发的物业管理一级资质证书。公司业务:高端物业管理--高档住宅小区,智能化办公楼,智能化公寓、别墅、智能化展馆,商场及其他公众物业的经营管理。顾问管理--高端物业项目的前期介入与顾问服务,酒店经营管理的前期介入与顾问服务.公司经营理念:保利物业长期形成的经营理念是"诚信与双赢"。诚信价值理念:公司恪守诚信作为企业的经营准则,塑造服务企业公信力。诚信做企业、诚信做人、诚信做事。在市场活动中,以诚相携,以信立业。双赢价值理念:公司坚持双赢作为企业的经营宗旨,营运服务品牌国际化,以双赢的思维参与市场活动,互惠互利,共谋发展。与公司所有的合作伙伴实现共同的发展与进步。 相似文献
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打造物业管理企业品牌是企业自身发展的需要,也是整个行业发展的需要。物业管理企业要进行科学的管理,为业主提供优质的服务,建设高素质人才队伍,并打造企业独特的文化,从而形成企业的品牌。 相似文献
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物业服务企业要有敢于突破传统的固步自封文化势力的勇气,创新现代经营高端物业管理服务新概念,有效组织职业化和专业化精英管理团队,倾心雕琢高端物业管理服务品牌。 相似文献
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正物业服务企业要有敢于突破传统的固步自封文化势力的勇气,创新现代经营高端物业管理服务新概念,有效组织职业化和专业化精英管理团队,倾心雕琢高端物业管理服务品牌。在一定时期内,高端物业是代表了具有城市最先进的现代化房地产开发、建筑艺术、科学技术、人文文化、生态环境的美丽产品,进而提供人们无比享受的工作环境和生活空间权属物体。相应的,高端物业服务则特别体现以物为基础、以人为服务、以管理为创新的高品质管理服务模式,主要围绕经营理念、技术维 相似文献
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西安金桥国际广场是由陕西省鸿业房地产公司投资在西安高新区中央商务区（CBD）建设的大型金融商务社区——金桥国际广场。本文结合项目自身特点及智能建筑要求，对其物业管理系统的建设进行一些探讨。1 物业管理系统的发展趋势21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新，要求物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，… 相似文献
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随着我国物业管理企业数量的增长和物业管理覆盖率的提高,逐渐在我国孕育出一个崭新的行业——物业管理行业。笔者结合长期从事物业管理工作经验,认为"物业经营"将是物业管理服务企业发展的第四阶段,物业经营将成为物业管理服务企业生存和发展的必然选择。 相似文献
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<正>新常态下,物业服务企业文化建设是一个重要课题。一方面,物业服务既是一个朝阳产业又是一个民生行业,关系到千家万户老百姓的切身利益,也事关社区稳定乃至社会稳定;另一方面,文化是企业的灵魂,是治企理念的集中体现,新常态下的企业文化建设,必须与时俱进,方显不衰的生命力。所以,不断探索物业服务企业服务与管理的新方式、新路径,是业界企业必须面对的话题。笔者总结十几年物业管理之经验,针对物业管理的企业文化建设,与业内同仁共同交流探讨。 相似文献
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<正>如何塑造物业服务企业的品牌,我们的观点和十年前一样,我们认为:要建设、塑造物业服务企业的品牌,必须要做到"知行合一"。所谓"知",就是企业的指导思想、经营理念,其表现形式为企业文化;所谓"行",是行动、行为、执行,是指将指导思想、经营理念贯彻于工作、产品、服务的过程。以"知行合一"为原则,从企业文化、产品、顾客感受着手,是我们建设、塑造物业服务企业品牌的不二法则。 相似文献
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如何塑造物业服务企业的品牌,我们的观点和十年前一样,我们认为:要建设、塑造物业服务企业的品牌,必须要做到"知行合一"。所谓"知",就是企业的指导思想、经营理念,其表现形式为企业文化;所谓"行",是行动、行为、执行,是指将指导思想、经营理念贯彻于工作、产品、服务的过程。以"知行合一"为原则,从企业文化、产品、顾客感受着手,是我们建设、塑造物业服务企业品牌的不二法则。 相似文献
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物业管理企业属于服务型行业,它没有成形的产品,而是通过给业主(或住户)提供优质的服务使物业发挥出最大的使用价值和经济价值,它的特点是“保本微利,服务社会”。物业管理企业在发展中必须正视存在的问题,建立自己优秀的企业文化,树立良好的企业形象,在相关行业的产业链中丰富自身的内涵,提升企业的价值,塑造自身的品牌。 相似文献
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民营物业管理企业是自然人出资成立的物业管理有限责任公司。本文从市场竞争程度、失盘危机、业主满意度、风险防范和品牌树立等方面阐述了民营物业管理企业的特点。竞争环境不够规范、社会舆论以偏概全、个别企业宣传失误、法规监督机制缺失等都是民营物业管理企业现阶段面临的问题。民营物业管理企业要注重科学经营,要树立市场营销、危机及成本控制意识,提高服务意识,加强风险防范意识,注重品牌建设。 相似文献
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“作为一家从香港进入内地的物业管理企业,从诞生之刻起就决定了她的与众不同,如果我们仔细分析中海物业,就会发现她有着香港企业的执着精神,英国的物业管理理念,同时也受到了内地市场氛围的积极影响。中海物业之所以能够成为行业的佼佼者,不可缺少的一个核心因素就是其在长期发展中形成的物业管理品牌模式——以精细化服务树立企业品牌。” 相似文献
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现代物业管理企业的专业化,是一种基于提升管理服务质量、构建企业核心竞争力、实现企业规模化经营、保障企业可持续发展的战略抉择,是涉及企业战略规划、市场营销、服务模式、技术手段、运作流程、制度规章、人力资源、品牌文化等方方面面的科学而系统的企业运营。 相似文献
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