以战略规划落地为核心的综合计划管理模式实践与探索

正计划管理是强化企业管理、提升公司管控能力的重要手段和工具。面对"十三五"新形势、新挑战,西北销售公司认真贯彻中国石油创新发展战略,在原有计划管理基础上,不断创新完善建立健全独具西北销售公司特色的、以战略规划落地为核心的综合计划管理模式,构建了两个层级的组织体系,健全了三个维度的内容体系,完善了四个统一的运行机制,搭建了一个集中的信息系统,真正形成了从"战略规划分解—年度计划编制—月度计划制