我的“心力管理”之路

心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,至2014年第12期刊载完毕。本期刊载的是刘鹏凯探索"心力管理"的历程。     

非营利组织的商业化发展模式探究

当前,非营利组织在蓬勃发展,但是由于其受融资渠道偏颇、运作机制不健全、市场经济下的强势竞争等因素的影响,存在资金来源缺乏、过度依赖政府财政、捐赠不足等问题,在管理方面也存在人力资源管理缺失、内部腐败现象丛生、提供服务的专业性不足等问题。非营利组织解决这些问题,应采用从自身出发以使命达成为目标、以商业化的资金和管理为手段的商业化发展模式。非营利组织的商业化发展模式与传统模式有许多不同之处,目前也有很多类似爱德基金会一样成功的案例,其发展模式主要有设立营利商业部门、提供有偿服务、购买政府服务、与企业合作、资本增值五种。     

基于战场环境的通用装备区域保障模式浅析

本文以基于未来战场环境的通用装备区域保障为逻辑起点,创新性地提出通用装备区域保障节点辐射、自主协同、动态重组、多维聚焦4种模式,通过对这4种新型保障模式的结构、特点与应用条件进行研究,为构建适应未来信息化战争的通用装备区域保障模型提供参考.     

电信互联网增值业务收入内部控制管理初探

电信互联网增值业务收入在如今日益加剧的市场竞争中,已经发现不仅要追求业务和利润增长,更重要的是要注重企业内的收入管理。收入管理的内部控制体系这项工程是比较系统的,很多方面的要求都很高。本文先对互联网收入的商业合作模式特点和结算方式进行了介绍,然后对互联网企业收入管理内部控制收入管理中的关键控制点及控制措施进行探索,以探求电信互联网增值业务收入内部控制管理之路。     

口腔医院门诊业务流程优化的探索

通过对口腔医院诊病业务流程的分析得出，充分利用医院信息系统与银行系统以及掌上医院的结合，将自助缴费系统、手机支付等非现金支付方式前移至医生工作站、医技工作站实现椅旁缴费，从而实现流程整合，最大程度减少病人诊病排队次数与排队时间，消除医院留存病人资金的信息风险与政策风险。     

基于图书馆空间的书库管理创新模式探究

图书馆是文化传递的重要公共设施，其中的图书管理工作是非常复杂的，书库的管理效率对图书空间的管理起着非常重要的作用，所以空间的管理工作是目前图书馆面临的一个很棘手的问题，急需改进传统的空间管理方法，探索研究新的管理方法。本文就针对图书馆的传统管理模式的问题和不足进行分析研究，论述了在保证成本效益的情况下构建三级书库的图书管理模式，如何创建这种模式，怎样更好地利用这种创新模式进行图书馆的书库管理。     

基于变革型领导理论的信息时代领导模式创新

信息时代,领导环境变化的最直接体现在于组织结构特征和管理方式的新变化,表现为组织规模与管理任务的变化、组织协同方式与管控重心的变化、组织生态与管理策略的变化。通过有效领导模式转变激发员工的创造力和创新行为,成为管理者领导组织取得成功的关键。以变革型领导理论为工具进行探索与实践,是研究领导模式转变的一个崭新视角。要建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求;增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者;开发团队领导力,注重知识与技术革新。     

与时俱进做好政工工作研究

随着医院的员工特点、政工工作模式发生了较大的变化,重业务轻政工的趋势较为明显,为更好地做好政工工作,需要与时俱进进行改进。文章分析了医院当前政工工作面临的新变化,并针对这一系列变化,提出切实的措施。     

知识分布、衰减程度与产业集群创新模式的内在机制研究

以知识流动为研究视角，将集群创新过程中的知识溢出、吸收能力内生化，构建包含三种创新模式下的产业集群演化模型，重点分析集群知识分布和知识衰减程度与集群创新模式的内在机制及其对创新产出的影响，并进行仿真实验。研究表明：不同知识分布下，混合创新模式的创新产出表现最好，外部吸收创新模式与内部自主创新模式呈现出不同的创新产出演化路径；在外部吸收创新和混合创新模式下，均匀分布型产业集群的创新产出表现最好，集中分布型表现次之，异质分布型表现最差，而在内部自主创新模式下，集中分布型则表现最好；不同创新模式对知识衰减的敏感程度呈现阶段性差异特征。这些结论对产业集群创新和可持续发展具有很好的理论和实践指导意义。     

我国互联网保险发展现状、风险及防范对策

互联网保险凭借保险理念创新、商业模式创新、产品创新和渠道创新重塑保险产业核心竞争力。传统保险互联网化转型过程中将面临一系列风险,需要从法律体制建设、技术创新与研发,以及监管模式创新等方面完善互联网保险发展的应对策略。