李书福：民企造车第一人

中国第一个闯入汽车业的民营企业——吉利集团的掌门人李书福，以异常执着的精神，实现了把经济型轿车带入千家万户的梦想。他用自己的行动证明：中国人可以靠自己的力量，研发出民族品牌的汽车并走向世界。     

公司治理急需设立民事法律制度

现行《公司法》存在的主要问题是：立法模式偏重参照大陆法系陈IIS公司制度，没有吸收英美法系先进现代公司制度：立法宗旨偏重对公司的行政管理、行政处罚和刑事处罚。没有体现为公司提供健全民事法律制度．保障并鼓励公司向上发展的宗旨：立法内容偏重粗线条规定，缺乏现实操作性，公司治理中出现的问题找不到具体的法律规定来解决。自我国加入WTO后，要求全面修改《公司法》的呼声更加一浪高过一浪，全国人大顺应民意，已将《公司法》修改列入今年的立法计划。本文通过一个个公司治理中呈现的鲜活案例。就公司治理急需设立的民事法律制度进行探讨。     

财经法规

《货币经纪公司试点管理办法》出台 中外合资形式先行，人民银行发布法规 扩大外汇远期结售汇业务，《直销管理条例（草案）》出台 直销模式初步明确，新进出品商品法实施更适应我国形势需要，新征地补偿标准出台在望 保护农民切身利益     

中、欧几种职业足球俱乐部盈利模式的比较研究

本文分析了目前欧洲几种典型的职业足球俱乐部盈利模式：“高转播权收入模式”、“高门票收入模式”、“高商品销售收入模式”以及“高经营开发收入模式”，试图寻找这些模式存在的原因和它们共同的核心价值。通过中国职业足球俱乐部盈利模式现状与欧洲进行比较，分析差距的根源，并为中国职业足球改革和俱乐部经营提供建议。     

基于资源的企业战略联盟形成研究

企业战略联盟（ESA）是企业预防、分散、降低战略风险，提高竞争力，获取竞争优势的重要机制。作者基于资源观（RBV），建立了战略联盟的形成动因模型，得到战略联盟形成的两个基本条件：利用系统结构对联盟组织进行了结构描述，以熵作为系统组织有序度的度量尺度，在交易费用约束的条件下，建立了联盟组织动态调整的随机Markov序贯决策模型。研究结果表明，企业战略联盟结构将可能会演化成稳定性依次递减的强强联盟（SSA）、强弱联盟（SWA）、弱弱联盟（WWA）这样三种基本模式。     

帮你选择合适的EMBA课程

这个世界上最好的企业不一定是大公司，小公司也有，那就是隐形冠军。隐形是因为这些中小企业几乎不为外界所关注，而冠军则指他们主宰蕾所在的市场领域，其市场份额常高达60％-80％。赫尔曼·西蒙和《隐形冠军》一书早己名扬海内外，可惜以前一直没看到中文版。作者西蒙说，哪些企业才是世界上最优秀的企业？     

新书精典

明茨伯格以大胆的、革新性的思维方式分析了现行MBA教育中的种种缺陷，点破了MBA的神话，而最令人钦佩的是他不仅仅批判，还提出了重要建议，他提出应培育更有实践经验的管理者，将MBA教育以实践导向为主，发展新的培养管理者的教育模式IMPM，并以IMPM实践中的成果来佐证：打破了管理各专业学科之间的界限，不是按市场营销、财务、人力资源等专业来安排课程，     

高露洁牙膏：忽视媒体公关的后果

忽视危机前的媒体公关,而单纯注重在危机公关上的技巧,是高露洁“自作孽”4月15日,英国的《旗帜晚报》刊登了该报记者MarkPrigg采写的新闻——《牙膏的癌症警告》,竞使占有全球牙膏市场份额40%的高露洁面临被商场超市撤货的危机。随后各媒体中关于消费者调查的报道更是显示,有越来越多的原高露洁忠实消费者开始放弃高露洁品牌,高露洁品牌危机由此正式滋生。     

国美电器借壳融资的高明财技

黄光裕成功借壳中国鹏润,登陆香港资本市场,一跃成为2004年中国首富中国鹏润(HK0493)以88亿元人民币的价格收购国美电器65%的股份,国美电器因而成功借壳中国鹏润,登陆香港资本市场。黄光裕也因这场巨额并购,一跃成为2004年中国首富。这出资本运作大戏中,最抢眼的一幕是国美如何借壳和套现,在纷繁复杂的一系列动作背后,展现了资本运作的魅力和技巧,值得我们借鉴和学习。左手倒右手的借壳上市艺术黄光裕的借壳过程采用了国际通行的途径,先在百慕大或维尔京群岛设立海外     

员工投入度调查的4大误区

由于方法不当,企业寄予美好期望的员工投入度调查往往得非所愿林清是鼎讯数码公司HR总监,这是一家处于快速成长期的国内民营企业,在电脑主板及芯片方面已拥有多项自主知识产权。为了解员工的思想动态及对企业未来发展的看法和建议,老板让林清邀请咨询顾问公司为员工做了一次员工投入度调查。当时的许多中层管理人员包括林清在内,在尚未明确理解这一概念时,便迫于“全员参与”的指示,与员工一起填写了一份有90多条问题的“投