浅谈我院急救医疗设备供应中心的管理体会

急救医疗设备是每个临床科室都必须配备的常规设备,但用到的频率并不高,由于设备的闲置,造成了很大的资源浪费。通过成立急救医疗设备供应中心来科学管理医院的急救医疗设备,提高急救医疗设备的使用率,避免医疗设备购置费用的浪费。     

＂三合一＂物资采购改革的实践与探讨

目的加强医院采购统合,提高科学管理,减少浪费。方法按照统筹兼顺、科学管理、保障有力的总体思路,成立设备、药品、通用为一体的“三合一”物资采购中心。结果采购中心成立6年米,节约经费,促进廉政建设,提高了工作效率。结论加强采购统合,提高科学管理是医院采购工作改革创新所需,也是医院建设和发展的需求。     

国际旅行卫生保健中心实现预防接种安全对策的探讨

目的为降低预防接种风险,最大程度保证国际旅行卫生保健中心（以下简称保健中心）预防接种安全。方法通过分析保健中心预防接种特点,利用科学管理方法,建立一套保健中心预防接种安全体系。结果初步建立了保健中心预防接种安全体系结论随着出入境人员预防保健意识和法律意识的不断增强,必须结合保健中心预防接种工作的特殊性,采取科学有效的措施,提高保健中心预防接种工作质量。     

坚持以病人为中心 全面提高医疗服务质量

我们结合医院的实际，对坚持以病人为中心，全面提高医疗服务质量进行了初步的探讨。认为：必须深刻理解以病人为中心的内涵，牢固树立以病人为中心的观念，不断强化全面医疗服务质量意识；确立正确的医患关系，切实加强医疗质量的科学管理，完善监督约束机制，实行精神激励与物质激励相结合，充分调动病人和医院工作人员的积极性；注重管理实效，就能适时控制医疗质量，不断提高医疗服务水平。     

加强医院后勤管理促进医院发展建设

医院工作是个有机的整体,总务保障工作是医院工作的重要组成部分。总务工作必须以医疗为中心,坚持为医疗、教学、科研工作服务的方向;坚持为病人和职工生活服务的方向。只有加强总务工作的科学管理,不断提高工作质量,才能适应医院发展建设的需要。     

医疗设备租赁中心在医院临床工作中的作用

为了合理配备、高效率使用和科学管理医疗设备,我院于2002年成立了医疗设备租赁中心。本文介绍租赁中心的设备组成,管理与维护以及成本核算。     

浅谈医疗设备的科学管理

随着科学技术的飞速发展以及人民生活水平的不断提高和卫生保健意识的增强,各级医院大中型医疗设备逐年增加,医疗设备作为医院发展投资的重点之一,对科学管理十分重要。本文从医疗设备的购置、安装、使用、维修、档案建设和工程技术队伍的建设六个方面进行探讨。     

简讯

总后卫生部要求全军各级医院在管理改革中遵循六项原则:一、坚决贯彻执行军队卫生工作方针,更好地为部队服务,为国防建设服务。二、必须坚持以医疗为中心,改善服务态度,提高医疗、服务质量和工作效率,提高科学管理水平。三、必须有利于发     

医院管理与图书情报工作

医院管理工作者必须跟踪本专业的最新进展,掌握本专业的前沿知识,才能不断提高科学管理水平。医院管理与图书情报工作有着密切的关系,它既依靠图书     

落实管理是推动医院科学发展的保证

医院管理是一门科学,是医院科学发展的重要保证。要保证医院全面协调发展,不做"单腿巨人",就必须深入持久地抓好医院管理。一是要巩固医院管理年成果,在狠抓落实上下功夫;二是要树立以人为本思想,推动医院深化改革;三是要坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量。医院的生存和发展离不开科学管理,更需要通过管理推动医院科学发展。     

抓科学管理 促两个效益

为了适应时代潮流,唯有不断深化改革,加强科学管理才能促进医院自身发展。对此,我院进行了一些探索,以健全科学管理为抓手,不断提高医院整体素质,获得了社会效益、经济效益双丰收。先后获得了浦东新区文明单位、上海市卫生系统文明单位、上海市文明单位光荣称号。门急诊量逐年递增,住院病人1998年比1997年上升68％。我们的主要做法是: 1 转换体制,建立新的管理体系 提高医院两个效益,必须建立健全科学合理的管理体系,以提高医     

对卫生管理统计学今后发展的设想

对卫生管理统计学今后发展的设想卫生部卫生统计信息中心陈育德陈敏章部长为《中国卫生统计》杂志创刊十周年的题词：“加强统计信息工作，提高科学管理水平”。为卫生管理统计学的发展指出了明确的方向，即卫生管理统计必须为加强卫生事业的科学管理服务。为适应政府职能...     

大型医疗设备的科学管理与维修策略

大型医疗设备集计算机、电子学、机械学、光学、材料科学等学科于一体,对大型医疗设备的科学管理与维修是医院设备管理的一个重要课题,一流的服务需要一流的管理和一流的技术,本文以大型影像设备CT为例,以质量控制为中心,通过加强对设备的维护保养,采用符合实际的维修维护方法,提高了设备使用率,在此谈谈我们的体会和经验.     

医疗设备量化管理初探

目前医院各种医疗设备的数量越来越多.怎样管好用好这些设备,使其发挥最佳的经济效益(下称效益),应是医院各级管理者的主要着眼点.笔者认为要想提高设备的效益,必须提高利用率,降低成本投入和故障率,而要达此目的就必须实行量化管理。本文试就此作一初步探讨。量化管理是医疗设备科学管理的高级阶段和微观管理的必由之路。量化管理(Quantitative Management QM),其内涵是指在对医院所有医疗设备按其价值进行 ABC分类的基础上。对每一台 AB 类设备每周(月)的投     

完善医疗设备管理的尝试

医疗设备是医院在医疗、教学、科研工作中必须具备的物质条件,为了充分发挥医疗设备的作用,提高医院的社会效益和经济效益,必须加强医疗设备的管理工作,不断提高设备管理水平。我院现有医疗设备1800多台套,万元     

浅谈医院设备管理的几个要点

随着医院设备的不断增加和更新换代,仪器设备的管理工作也更加突出。医疗器械学科发展很快,对医院器械的评价、采购、使用、保养和维修已成为世界性课题,医’厅仪器的科学管理是医院管理的重要组成部分。一所医院要管好设备,必须从仪器的购置、管理、维修三方面入手。 首先是购置。每年医院提出订购计戈4时,各     

浅谈检验设备的科学管理与维护

目的:确保医院检验科设备为临床提供可靠的诊断依据;使设备的运转安全准确;提高设备维修管理人员对检验设备的科学管理与维护保养工作的能力.方法:从多年实际工作中总结出对检验设备的科学管理方法和经验,结合相关管理理论加以系统总结整理,用于指导工作实践.结果:在实际工作中运用系统的管理方法和经验,为医院节省大量维修时间和经费.结论:检验设备维修管理方法要不断深入创新,对检验设备进行有效的科学管理、维护和保养,可提高医院的社会效益和经济效益.     

加强医疗仪器设备管理要做好基础工作

医学仪器设备不但是促进卫生事业发展的物质基础,也是评价其技术能力与现代化程度的一个重要标志。装备仪器设备对卫生部门无疑是重要的。但是,对于怎样进行装备,先装备什么,后装备什么,如何充分利用其性能,以及设备运行过程中的许多问题与其它配套工作等等,还必须依靠科学管理。只有加强科学管理,才能提高社会效益、经济效益与技术效益。因此,仪器设备管理是卫生管理中的一个重要组成部分,并逐渐发展成为一门综合性学科——设备综合管     

基层医院质量管理分析及对策

医疗质量是医院的生命线,已被越来越多的医院管理者和卫生工作人员所重视。尤其是近年来,在我国医院传统的医疗质量管理的基础上,大胆引进现代科学管理的理论和方法,使我国医院科学管理大大向前推进了一步,并取得了一定成绩。 一、医疗质量管理在医疗管理中的地位和作用 医院工作的核心是医疗服务质量问题,医院要以此为中心,不断地完善自己。必须克服影响医疗质量的各种不利因素。不断提高医疗质量,以满足群众的优质医疗服务需要。医疗质量是衡量医院技术水平、服务水平和科学管理水平的重要标志,直接反映出医院的整体。 二、医疗质量管理的现状和问题 当前,各地开展医疗质量管理发展很不平衡,开展质量管理     

提高认识,科学管理,切实做好医院设备维修工作

医疗设备科是医院的后勤保障部门,设备维修的及时性及维修质量直接影响着临床一线的诊断治疗。我院是一所集医、教、研于一体的二级甲等综合性医院,新增设备多,医疗设备复杂。如何做好设备维修服务工作,必须实行科学管理,不断深化改革,才能使维修人员树立“全心全意为临床”、“全心全意为病人”的服务意识,才能更好地为医院服务。1提高认识,明确方向,树立设备维修人员的良好形象1.1加强思想政治教育,提高维修人员的政治素质思想政治工作是精神文明建设的一项基础性工作,加强维修人员的思想政治教育关键是如何使维修人员牢固树立“后勤围绕…