医院医疗设备租赁中心的建立及其管理规定

医疗设备租赁中心近几年来在很多医院已经建立起来,有了很多成功的经验。它不仅节约了医院的设备购置经费,而且有效地提高了医院对医疗设备的管理。规章制度的建立对医疗设备租赁中心的顺利运转具有重要的作用。医疗设备租赁管理信息系统的使用则大大提高了租赁中心的工作效率。     

建立医院医疗设备租赁中心和租赁市场的探讨

目的 :为了打破医院内各个科室之间互相借用设备的屏障,避免医院医疗设备闲置,探讨了建立医院内医疗设备租赁中心和租赁市场的设想。方法:以清晰的产权和自由交易作为基础,通过市场调节定价平衡各个独立核算科室的利益,建立医院内医疗设备租赁市场。结果:租赁中心和租赁市场的建立,提高了设备使用周转速度和设备管理部门对临床的服务水平,保证了急救设备性能稳定、可靠。结论:通过建立租赁中心和租赁市场,达到医院内医疗设备的动态配置,提高了医疗设备使用率。     

医疗设备租赁中心问题剖析

郑州市中心医院设备科医疗设备租赁中心在运营的初期遇到了很多问题,租赁工作一度陷入困境。根据临床需求,设备科从医疗设备管理和临床使用两个方面剖析医疗设备租赁工作存在的问题,完善工作流程,增加临床培训,促进了医疗设备租赁中心工作的开展。     

建立医疗设备租赁中心,推进医院的医学工程建设

医疗设备租赁中心近几年来在很多医院已经建立起来,有了很多成功的经验。它不仅节约了医院的设备购置经费,而且有效地提高了医院对医疗设备的管理。规章制度的建立对医疗设备租赁中心的顺利运转具有重要的作用。医疗设备租赁管理信息系统的使用则大大提高了租赁中心的工作效率。     

简谈医院租赁中心运营现状及发展策略

从设备配备、管理制度和设备租借使用等方面阐述了某院租赁中心概况,应用统计学方法分析某院租赁中心一年多来运营状况信息及经济、管理和技术效益,为租赁中心的后续发展提出了合适的策略,对于各医院通过设备租赁中心运营的方式对医疗设备高效集中化管理、提高医疗设备使用率、充分利用医疗设备资源等具有重要指导意义。     

浅谈我院医疗设备租赁中心

建立医院内部医疗设备租赁中心，是解决医院通用抢救设备现有量与临床使用需求矛盾的有效措施。我院的租赁中心是临床医学工程部下的一个二级科室，本文主要阐述了医疗设备租赁中心建立的必要性，目前我院医疗设备租赁中心的运行方式，运行效果，以及运行过程中出现的问题。     

浅析建立医疗设备租赁中心对医院发展的影响

目的：探讨医院建立医疗设备租赁中心对医院发展的影响,以提高医疗设备的使用效率,节约医疗设备的购置资金。方法：通过对医院医疗设备租赁中心管理体系与信息系统的建立实践经验进行总结,客观的分析其优势与不足。结果：提升了医院医疗设备的标准化管理,减少医疗资源浪费,为实现资源共享提供切实可行的方法。结论：随着医疗改革的不断深入,建立医疗设备租赁中心已逐渐成为医院提升综合竞争力的有效途径之一     

医疗设备的租赁管理

郑州市中心医院设备科医疗设备租赁中心已成立一年多了,取得了一定的成绩,减少了医疗设备的闲置,促进了医疗设备的使用,节约了医疗设备的购买费用,提高了医院对医疗设备的管理.医疗设备租赁中心的成立,有效促进了医院的建设发展.     

基于RFID的医疗设备租赁与质量控制管理系统

目的:设计、开发一款设备租赁与质量控制管理系统,提高医疗设备租赁中心租赁业务的管理效率及设备诊疗质量的可靠性。方法:基于C#平台开发设备管理系统,借助射频识别(radio frequency identification,RFID)技术自动识别设备,然后根据查询到的设备状态提示管理人员进行租赁、质控、维修保养等操作,并提供操作的结果、报表、文档等资料的数字化存储及查询操作。结果:该系统能够实现医疗设备租赁中心租赁业务的数字化管理,并根据质控检测结果更新数据库中的设备质控信息,实现了处理结果与报表的实时存储与查询。结论:该系统提高了医疗设备租赁中心的管理效率和设备诊疗质量的可靠性,降低了设备的故障率,提高了设备的使用率,对进一步优化医院的医疗设备资源配置及医疗设备的全寿命管理流程具有重要意义。     

医疗设备租赁中心的建立与临床作用的初探

近年来,许多综合性医院都相继成立了医院内部的通用医疗设备租赁中心,不但解决了通用医疗设备保存量和临床使用需求之间的矛盾,而且降低了临床科室的支出。我院以通用医疗设备如呼吸机、心电监护仪、输液泵、推注泵等为试点,建立了通用医疗设备租赁中心,同时,建立了一套行之有效的设备租赁管理制度。     

如何提高医疗设备使用率

最大限度地发挥医疗设备的使用率是各级医院管理的一个重要难题.本文从购置、宣传、使用、维修、建立租赁中心等几个方面提出了提高医疗设备使用率的几点建议.     

新疆生产建设兵团乙类大型医用设备配置及其公平性研究

通过对全兵团乙类大型医用设备的普查,评价兵团乙类大型医用设备配置现状,分析其人口公平性,为兵团乙类大型医用设备配置规划提供参考依据。在描述性分析兵团乙类大型医用设备配置现状的基础上,利用Lorenz曲线和Gini系数分析乙类大型医用设备的人口公平性。兵团乙类大型医用设备共40台,其中CT22台,DSA10台,MR13台,LA5台。兵团乙类大型医用设备按人口分布的基尼系数为0．2183,CT为0．2627。兵团乙类大型医用设备增长迅速与超龄服役现象并存,在不同地域的人口配置上相对公平。     

条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心价值研究

目的研究条形码信息化质量追溯管理系统用于集中化消毒供应中心的价值。方法以条形码信息化质量追溯管理系统为例,对质量控制过程中的记录与追溯系统进行总结与建立,其中主要利用条形码信息化质量追溯管理系统记录集中化消毒供应中心的工作内容,如对医疗器械进行回收、对医疗器械进行清洗、对医疗器械进行消毒、对医疗器械包装进行检查、灭菌、发放的工作内容等。在记录了整体过程后,了解其具体的价值。结果条形码信息化质量追溯管理系统在集中化消毒供应中心中的应用具备良好的价值,其在一定程度上对产品质量进行了确保,可间接保证患者的安全,一旦发现医疗设备存在着缺陷,就可以快速对其进行召回,间接降低医疗器械感染事件的发生。结论对条形码信息化质量追溯管理系统进行应用,不仅仅可以对医院感染事件的发生进行预防,还可以对医疗安全进行保障,应对其进行重视并根据实际情况完善系统。     

大型三级医院租赁中心设备运营状况的研究

目的：探索进一步提高医院租赁中心设备使用率的有效途径.方法：对医院租赁中心运营状况进行回顾性分析,从HIS中提取“中心”设备使用的收费信息,追踪“中心”近几年的收支数据,通过计算每台每天使用小时数,评价设备总体使用状况.结果：随着设备投入的不断增加,“中心”经济效益呈正比例增长,但设备平均使用率有所下降.结论：租赁中心总体运营状况良好,经济效益明显,但设备平均使用率有待通过其他管理手段进一步挖掘、提高.     

医学工程科建立数字化多媒体档案查询管理中心的设想

随着医疗设备的增多,医院数字化规模建设的一天天完善,医学工程科对医疗设备的档案管理不能停留在传统的模式上。必须要实现信息化的转变,本文提出了医学工程科建立数字化多媒体档案查询管理中心的设想,供医学工程专业的同仁参考。     

设备专管共用对医学工程人员的新要求

本文讨论了在设备专管共用模式下,设备租赁中心的成立,对医学工程人员提出的新要求。指出医学工程人员在设备专管共用中居于主导地位,应不断提高自身全面素质,迎接这一机遇和挑战。     

如何提高大型医疗设备使用效率的几点建议

发挥大型医疗设备的使用效率是医院的重要课题，笔者对此提出几点建议。一，购置大型医疗设备要遵循为大多数人服务的原则；二，要对临床相关科室和社会公众进行设备宣传；三对设备要进行跟踪管理；四，建立院内租赁中心实行集中管理。