对我国体育用品生产企业实施绿色体育企业管理问题的探析

体育用品生产企业实施绿色体育企业管理是适应经济发展的生态化趋势而产生的一种新兴管理理念。树立绿色体育产品价值观、实施绿色体育产品设计、开发绿色体育产品、推行绿色体育产品生产、取得绿色认证和开展绿色体育产品营销等构成了绿色体育用品生产企业管理实施绿色体育企业管理的基本内涵。我国体育用品生产企业尽快顺应绿色体育潮流，建立系统规范的绿色体育用品生产管理体系。     

绿色体育产品营销问题的研究

运用文献资料及专家访谈法，探讨了绿色体育产品营销的发展趋势，作者认为，绿色体育产品营销成为21世纪我国体育市场的主潮流。研究结果表明，制约绿色体育产品宫销发展的因素多种多样，我国企业应采取措施，深化改革，完善营销体系，积极推进绿色体育产品营销，使绿色体育产品营销成为新的经济增长点。     

中国企业体育营销现状调查及2008北京奥运营销策略研究

2008年北京奥运会的举办将为我国的体育营销带来一个广阔的前景，我国的企业要珍惜此次商机，更新市场观念，培养体育市场，积极参与体育营销之中，利用体育盛事开展有特色有创意的系统化体育营销活动。通过文献检索、官方调查数据及个人社会调研发现，中国企业近几年来打破了传统营销和娱乐广告营销一统天下的格局，意识到体育营销的重要地位，但是实际操作还不够成熟。总结企业成功地实施体育营销的几个关键特征：关联性、创意性、整合性和持续性，结合我国企业目前实施体育营销的现状和问题，提出了我国企业在2008奥运营销应该采取的对策。     

2006年足球世界杯中国企业体育营销分析

阐述了世界杯体育营销的意义、我国企业在世界杯体育营销中存在的问题以及我国企业世界杯体育营销的建议,以期我国企业的投入获得回报:不仅能提升品牌的知名度、美誉度,而且有机地与销售相联合,利于企业产品的销售,使企业能在较长一段时间内名利双收。     

体育营销与珠江啤酒国际化发展战略

对珠江啤酒体育营销实践存在的问题进行分析,并对珠江啤酒借助体育营销实施国际化战略的必要性、可行性作了论证,提出具体对策:夯实国际化基础,构建国际化体育营销网络体系;加快技术创新,提高产品国际竞争力;丰富体育营销的手段;加强体育营销的风险管理和危机公关;做好体育营销的效益评估;统筹规划,搞好整合营销.     

借鉴与超越——三星体育营销对我国企业的启示

当前我国有越来越多的企业积极投入到各种体育营销活动之中。如何借鉴国外知名企业体育营销的成功经验,树立良好品牌形象,努力提高品牌竞争力,并走向国际化是摆在面前的一项重要课题。针对这一情况,揭示了三星体育营销的成功经验,分析了我国企业实施体育营销的机遇与问题,并提出建议。     

浅析我国企业体育营销策略

现代体育营销始于1984年洛杉矶奥运会的"奥林匹克全球合作伙伴"(简称TOP)计划.如今体育营销作为市场营销的一种手段已为国外众多企业所熟知,并深谙其道.随着我国体育市场的日臻成熟,体育营销也备受企业推崇,当前我国企业也正积极探索、尝试如何借助体育赛事推广和提升自己的产品和品牌形象.     

论我国企业品牌国际化体育营销战略

过对我国企业品牌国际化体育营销现状的分析,揭示了我国企业在品牌国际化体育营销中存在的问题,提出我国企业品牌国际化体育营销战略的对策和建议     

联想集团体育营销策略的实证分析

体育营销作为国际品牌战略的核心,已经成为联想全球品牌推进和全面国际化的重要途径,通过体育这一无国界的话言,联想在全球传播品牌理念、企业文化和产品价值.联想体育营销采取建立关联度、资源整合等多种方式,在相当长的时间内保持全球受众对联想的注意力持续上升,从而推动联想品牌国际化的稳步发展.通过对联想集团体育营销策略的实证分析,探讨其体育营销策略,对我国企业的体育营销活动具有重要的促进作用.     

本土化体育营销策略探索

中国体育的崛起和2008奥运会的举办为本土企业的体育营销提供了空前的机遇,但同时,本土企业的体育营销策略还处于探索阶段。本文在分析大量本土企业体育营销成功案例的基础上,指出我国本土企业体育营销的三个误区,总结了本土企业成功体育营销的四个重要元素,希望能够为本土企业的体育营销提供一些借鉴。     

我国体育产业创意分类、实现条件及赢利方式

通过文献资料法、逻辑分析法,对中国体育产业需要创意进行了成因分析,介绍了体育创意的分类及实现创意的条件,并着重阐述了中国体育产业要在文化内涵、营销推广、体育赛事组织及体育用品生产四方面进行创意以获取盈利,提升体育营销水平,提高我国体育产业的整体效益。     

我国体育服装行业营销策略浅析

在全球经济日益多元化发展的良好前提下,我国体育服装企业正经历着由模仿到创新的改革阶段,其产品技术含量、营销模式也在逐步更新,但仍然和国外知名企业存在一定差距,本文将主要对我国体育服装行业的营销策略进行浅要分析,通过对比国内外营销先进理念及相关的资料收集以及实际访谈,归纳出以适应我国体育服装企业需要的特有的营销策略,力求推动体育服装行业快速向前发展,逐渐形成具有国际视野的知名品牌。     

我国体育用品业发展的制约因素及路径选择

对我国体育用品业的发展现状进行分析,指出企业规模小、知名品牌少、品牌意识弱、科技含量低、人才匮乏和营销观念落后是制约我国体育用品业发展的主要因素。并在此基础上提出我国体育用品业发展的5大路径:科技领先、品牌强化、产业重组、人才优先和跨国发展。     

我国体育用品产业集群的现状与发展研究

通过对我国体育用品产业集群现状、特点及其具备的优势进行分析，指出：我国体育用品产业集群主要集中在沿海开放地区，许多体育用品企业主要围绕同一产品或紧密相关产品从事产品开发、生产和销售等经营活动；以产业布局专业化、产品生产集约化、生产协作社会化的特点，形成“一镇(乡)一品”的生产经营格局；体育用品产业集群具备规模和成本优势、信息和创新优势、区域和品牌优势、产业与市场优势以及政策与环境优势。     

我国体育制造业的现状及产业整合策略

从我国体育制造业的产业分类标准，体育制造业在我国制造业中的地位、综合发展力、发展区域等方面对我国体育制造业进行研究，提出我国体育制造应利用大企业的品牌效应加速区域内中小体育制造企业的兼并、分工和合作，改变传统的环节营销为整合营销，加速体育制造业跨区域整合。     

“智慧体育”视角下体育旅游产业的发展研究

采用文献资料法和逻辑分析法,对体育旅游产业发展及智慧体育的特点进行分析。研究表明:智慧体育具有数值化、智能化、网络化等特点;体育旅游产业的发展仍在规划、开发、销售、宣传等方面存在问题。建议:建立体育旅游官网、设计体育旅游相关APPS、融合O2O销售模式建设网络营销平台。     

我国中小体育用品企业的营销战略

中国中小体育用品企业是我国体育产业发展的主力军,在激烈的市场竞争中,应制定切实可行的市场营销策略,可以采用的策略主要有:“缝隙营销”策略、“聚焦营销”策略、“卫星营销”策略、“寄生营销”策略、“共生营销”策略、“虚拟营销”策略。     

我国体育营销的特征分析与营销战略选择研究

目前我国已进入后奥运时期,如何加快体育营销步伐,积极开发企业、体育营销公司和传媒公司各方面的资源,进行横向整合,形成资源整合优势,是体育产业持续发展的关键。从体育营销的内涵入手,对我国体育营销的现状与特征进行了深入分析,并对我国企业如何选择体育营销战略提供了对策建议。     

我国航空体育赛事运作现状分析

本文从我国航空体育产业发展的政治、经济环境;航空体育赛事不断增长的市场潜力与消费需求及"奥运效应"带来的积极影响三个方面分析现阶段我国航空体育赛事市场化发展面临的重要战略机遇,并基于五个维度探讨我国航空体育赛事市场化运作现状。     

国际体育产业数字化转型特点与启示

运用文献资料、比较研究、逻辑分析等方法,对国际体育产业数字化转型进行研究。国外体育产业数字化转型实践:数字化转型实现体育产业生态的革命性变迁、数字化转型与体育产业核心业态的颠覆性变革、数字化转型有效提升体育产业的核心竞争力。国际体育产业数字化转型特点:加速产业融合,增加产品供给;改变消费习惯,重塑需求端;创新商业模式,破解发展难题;重构产业链,提升产业效率;确保精准营销,扩大有效供给。对我国的启示:整合产业资源,把产业融合作为体育产业数字化转型的切入点;凝聚行业共识,把供需匹配作为体育产业数字化转型的主攻方向;创新体制机制,把培育新模式、新业态、新机制作为体育产业数字化转型的关键点;加固产业基础,把提升产业效率作为体育产业数字化转型的落脚点;强化保障能力,把精准服务作为体育产业数字化转型的重要支撑。