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磁石原理、关联性陈列、按消费习惯和购物顺序陈列，掌握了这些货位布局的基本原则，既能节省顾客时间，也能提升顾客满意度，这才是高明的无声推销术。 相似文献
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甘超是Y营养保健品有限公司的培训主管,去过很多连锁药店总部,发现大多数连锁药店的培训室较小,有的培训室里面连桌子都没有。最痛苦的是,绝大多数连锁药店培训室里面的音响效果极差,话筒说出来的话听不清楚,后来,甘超就自己买了随身携带的话筒与音响,这样才算解决了“说话”的问题。 相似文献
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舒芝是R连锁药店有限公司的招聘专员,在多次的招聘面试中,不少应试者都问这样一个问题：＂来你们这里做营业员有没有指标呀？是不是和跑业务的销售人员一样要保证完成多少量才有工资？＂得知不是这样以后都很安心。
舒芝向他们解释说,他们提的问题是那些招聘业务员的企业才会提的要求,而药店工作人员并不是这样的,接下来应试者们才安心继续面试。 相似文献
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笔者在多次巡店中看到这样的场景：顾客到药店要某一个营养素,店员从第一排开始找,不见,再找第二排,不见,再找第三排……好不容易找到了,通常要花几十秒到一两分钟的时间,顾客在等待期间作何感想？这个员工对商品不熟悉,这些商品可能不好卖,所以才这么难找!营养素真的那么难找吗？这背后隐藏的门店经营问题与管理问题是什么？可以通过哪些办法来解决？让我们先来了解一下,门店关于营养素的具体陈列与销售问题。 相似文献
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药店培训在常见病专业知识与商品知识培训方面大都做得较细致,虽然仍有较大可提升空间,但不是一朝一夕所能完成,不过在管理团队与药店培训形式上却需要尽快改善,而且也能做到。缺失项一:管理团队尚未职业化,对培训的投入不足方刚是H零售连锁有限公司新上任的培训专员,他花了很多心思做了一个管理方面的课件,准备在公司月度营运会上对区域经理们讲,到了要培训的当天,方刚被告知,因为会议时间太紧凑,所以把他的培训内容删掉了,方刚做了那么多的准备,正热情高涨,一下子被泼了冷水,万千 相似文献
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