医院文化建设的评价与保障机制研究

探讨医院文化建设的评价与保障机制两个层面的问题,论述了医院评价的标准和方法,指出医院文化建设是否符合医疗卫生服务的特点是医院文化评价的标准之一,应运用生产力与生产关系原理和＂新旧事物＂评判的方法对医院文化进行评价,介绍了建立医院文化建设保障机制的经验。     

第一技术品牌在医院经营管理中的作用

文章分析了拥有第一技术品牌的公立医院在经营管理中所具有的强大优势并突出了其重要意义,强调医院应该以第一学术品牌为龙头制定整体发展战略,指出了医院创立并强化第一技术品牌效应的主要途径。     

医药分开试点改革对公立医院运行影响的初步研究

实施医药分开是北京市开展公立医院改革的重要举措.提取医院实施医药分开改革后3个月的经济指标和服务量指标与2012年上半年均值、201 1年同期相关数据进行比较分析,结果表明,推行医药分开政策初步实现了“平移转换”的改革目标,患者个人负担减轻,专家号难挂等问题得到有效缓解.通过分析得出,改变医院传统运营模式、加强专科特色建设将成为公立医院改革今后的发展方向.     

住院日超长住院病人的现状分析

平均住院日是评价医院工作效率和效益、医疗护理工作质量和技术水平的综合指标,合理缩短平均住院日在一定程度上反映了医院医疗水平的提高。本文主要对2010年1月-2011年5月我院住院日数超长住院病人构成进行分析,探讨其对平均住院日的影响及合理降低平均住院日的相应措施,从而为提高医院的社会效益和整体经济效益提供借鉴。     

我院核准科室用房面积的实践与体会

目前,医院实行成本核算是适应市场经济的必然选择.只有通过降低成本、提高效率,才能促进医院的可持续发展[1].在医院的运行成本中,房屋维修基金和水电暖气等费用占有相当的比重,而医院分摊这些总费用与科室用房面积密不可分.因此,准确核定科室用房面积是医院实施成本核算的重要前提.     

公立医院对经济合同的规范管理

文章分析了目前公立医院在合同管理中存在的缺陷,强调了规范合同管理的必要性和迫切性,指出了规范合同管理的具体措施和需要关注的问题。     

以激励为导向的公立医院绩效分配体系构建与实施

实施医院绩效管理是医院管理水平发展的新阶段,绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具,是现代医院管理的先进标志[1]。为了适应医改的要求,充分调动医院广大职工的积极性和创造性,强化科室管理,提高运营     

科学开展控烟工作 创建全国“无烟医院”

从建立医院控烟组织构架和管理模式,制订医院中长期控烟工作计划和目标,制订医院控烟制度,严格执行控烟考核及奖惩实施办法等八个方面介绍了首都医科大学附属北京朝阳医院开展控烟工作的经验;并根据实际情况分析了科学开展控烟工作,创建全国“无烟医院”的原则与方法。     

北京市某三甲医院文化发展现状及SWOT分析

目的:通过系统科学的方法,全面准确了解北京市某医院文化发展的现状及其SWOT分析。方法:采用访谈调研和问卷调查相结合,通过与医院高、中、基层员工的交谈,了解医院的行业背景、战略目标、管理制度、人力资源状况、文化引领作用等,从各个角度解读医院文化。问卷调查是在访谈调研的基础上,对医院的文化现状进行定量分析。结果:从某医院物质文化、制度文化、行为文化、精神文化4个维度入手,对医院的医院文化形成过程进行系统梳理及全面、客观评估;并对医院文化发展现状进行了SWOT分析。结论:如何用文化融合的纽带把医院及其干部职工凝聚成一个统一有机的整体,推动医院的和谐发展,是医院文化建设所面临的重要议题。