医院实施“先诊疗、后结算”付费模式的实践与体会

为合理配置和利用医院资源，优化门急诊病人就医流程，我院应用现代信息技术，实施了“先诊疗、后结算”付费模式，较好地缓解了群众“挂号难、看病难”的问题。     

新医改背景下中医医院品牌文化建设探析

随着医改进入系统配套、深入推进的决战阶段,中医医院将面临诸多风险和挑战。在激烈竞争的形势下,如何通过品牌文化塑造特色品牌,走差异化发展道路,提高品牌核心竞争力,对于中医医院来说具有极为重要的研究意义。文章在阐释中医医院品牌文化建设的概念及意义的基础上,以重庆市中医院品牌文化建设实践为基础,研究了该院品牌文化建设的做法及成效,查找了目前存在的问题,并思考了下一步改进措施,为中医医院品牌文化建设以及中医医院生存与发展提供参考依据。     

新《医院财务制度》和《医院会计制度》实施体会

阐述了新《医院财务制度》和《新医院会计制度》的主要变化,从健全财务内部控制制度、作好财务分析、加强预算管理等方面介绍了在新制度实施的情况下,开展医院财务管理工作的体会。     

行政主管局推行公立医院财务集中管理的探索

行政主管局对公立医院财务集中管理的重点是财务部门负责人集中管理、筹资集中管理、统一支出报销标准,统一财务内部控制制度、统一成本核算方法及软件,统一效益津贴分配原则、统一财务分析指标体系。     

重庆市中医医疗服务项目收费及成本核算的调查研究

目的 :通过对重庆市中医医疗服务项目收费现状及成本进行调查,为医疗服务价格调整和方案制定提供决策依据。方法 :采用《中医医疗服务项目价格调查表》和《重庆市增补医疗服务项目成本测算表》对9所中医临床服务机构进行价格和成本调查,以SPSS软件进行数据处理和统计分析。结果 :重庆市中医医疗项目收费价格普遍偏低,中医类手术、治疗项目收费标准大部分低于50元;50%以上的项目成本核算价是目前收费价格的2倍以上。结论 :目前重庆市中医项目数量偏少,不能满足广大患者的需求;现行中医医疗服务项目价格偏低不能调动医务人员积极性,亟需调整价格、建立科学合理的中医服务价格体系。     

以“周学”为抓手，促进学习型医院建设的探索--重庆市中医院学习活动开展情况调研

学习型医院的基本含义是,通过营造整个医院学习创新氛围和机制,以学习力提升核心竞争力,具有科学化、规范化、人性化、呈内涵式持续发展的医院［1］。近年来,重庆市中医院将创建学习型医院提升至医院发展战略高度,成立了学习型文化建设工作领导小组,并制定了《重庆市中医院学习型文化建设及“日学”“周学”“月学”“季学”活动实施方案》,明确提出以“日学、周学、月学、季学”的形式,即“四学”长效机制营造整个医院学习创新氛围和机制,提升医院内涵,对学习型医院建设进行了初步探索。