以"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系的探讨

企业内部控制管理对企业风险防控、健康运营具有至关重要的作用,尤其是对规模化、集团化的建筑企业而言更加重要.基于此,本文就"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系进行研究,首先分析现阶段建筑企业内控管理体系存在的管理体系不健全、管理方式不灵活、风险防控意识差、管理力度不合理等问题,然后结合企业经营的实际情况,提出一些切实可行的策略,提高建筑企业经营管理水平.     

宁波按下长三角一体化发展“快进键”

长三角向来都是一片不断创造梦想和惊喜的神奇土地。这片区域,仅用全国1/26的面积和全国1/6的人口,创造了全国约1/4的经济总量;拥有全国约1/4的"双一流"高校、国家重点实验室、国家工程研究中心,年研发经费支出和有效发明专利数均占全国1/3;拥有开放口岸46个,进出口总额、外商直接投资、对外投资分别占全国的37%、39%和29%……     

公共服务一体化 绘就民生发展新图景

长三角一体化做得好不好,最终要看群众有没有获得感。自长三角一体化工作推进以来,宁波聚焦大都市区建设,以提高民生获得感为最终要义,不断推动优质社会资源跨区共享。从推进浙江大学宁波"五位一体"校区建设到推动上海高校和科研院所来宁波开展合作办学,从遴选确定重点品牌学科与上海知名三甲医院开展对口合作到落实长三角异地就医门诊直接结算,宁波正加速推进长三角公共服务便利共享。     

沃尔玛供应链管理经验对我国零售企业发展的启示

中国的零售企业如果要从传统的供应链管理模式转变成为以零售企业为核心,采用现代信息管理技术,增强现代化配送中心的供应链管理系统模式,那么其服务战略、管理战略和经营战略都要作出相应的调整。本文通过分析沃尔玛供应链管理的成功经验,希望可以给我国零售企业的发展带来一些启示。     

基于物流一体化视角的产业链金融发展维度研究

产业链金融是物流一体化发展到一定阶段的产物,目前在我国虽有一些银行进行了产业链金融发展模式的大胆尝试,但是理论研究严重滞后,特别是对于产业链金融的维度研究,尚难以见到,这样就制约了对产业链金融发展模式的创新。文章着重回顾了物流一体化的发展过程,对产业链金融的维度做了细致的分析,对可能出现的风险做出提示,并提出了发展的对策。     

企业供应链管理的精益化提升——基于浪费行为分析

随着我国越来越多地参与国际竞争,商业供应链的规模和复杂性都显著地增加,供应链越来越难以管理,因此我国企业急需供应链管理的精益化,使供应链管理流程能发挥最优功能。而在实施精益化管理过程中,企业面临多种问题,其中浪费行为严重影响着精益化过程的成功与否。本文通过对供应链管理精益化过程中浪费行为的分析,提出相关解决浪费行为的建议。     

基于MBD模型碳纤维复合材料大型构件定制

本文构建了一种碳纤维复合材料设计与工艺一体化方法并应用到结构产品研制。以MBD模型为核心的设计、制造一体化精细化设计流程,并形成相关规范体系进行流程固化。     

料架一体化无线暗灯系统的应用

阐述使用施耐德型号XB4RFA02的无线按钮取代传统的硬接线的拉绳开关方式实现暗灯系统功能,具有实施简单,无需布线,并可和料架随行的一种无线装置。