地铁站工程项目多幅地连墙施工技术探讨

为探讨地铁站工程项目多幅地连墙施工技术的应用要点,立足天津地铁8号线一期工程西起绿水公园站的特点和实际情况,分析了多幅地连墙施工技术的应用方法,并提出施工中常见问题的解决措施。地铁站工程项目地质条件复杂,地下管线错综复杂,影响施工质量和进度的因素比较多,而采用多幅地连墙施工技术,可降低对既有管线和既有建筑物造成影响,加快施工进度,保证施工任务能够顺利完成。     

工程造价管理技术要点的重构

以工程项目为视角,对工程造价管理的技术要点进行重构。提出以建设单位为龙头,调动建设项目全体参与者;以实现节约项目一次性投资(建设期投入)和项目全寿命的经济性预期,力争项目参与各方利益最大化为目标,运用计划、组织、领导、控制等管理手段,对工程造价进行全过程、全方位、全要素和目标协同管理,以尽可能地降低工程造价,实现预定的经济效益。     

土建工程项目全过程中造价管理的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

以建筑工业化为契机 实现散装水泥新发展

自2006年住房和城乡建设部正式下发《国家住宅产业化基地试行办法》以来,在全国已经先后建立了27个国家住宅产业化基地。同时,全国有近300多个国家示范工程项目正在实施,有近260多个住宅小区通过了性能认定。我国住宅产业现代化通过项目引领和示范,正在积极有效地向前推进。2013年,国家制定了《绿色建筑行动方案》,这标志着我国绿色建筑行动步入了快车道。实现绿色建筑目标的主要途径和手段就是大力推进建筑工业化进程。     

《石油化工建设》第36卷总目次

正~~     

探索工程项目“模块化”施工之路 助推本质安全发展

由于炼化工程施工现场情况多变,露天高空作业、交叉作业集中,劳动条件差,作业过程中不可预见风险因素多,一旦出现管理疏漏,极易发生事故。有效减少进入现场人数、高处作业人数,降低交叉作业风险成为炼化施工企业研究安全发展的方向,模块化施工将大部分员工集中在预制场工作,有效减少了风险较大的施工现场作业人数,预制深度的增加,降低了高空作业、交叉作业的风险,可以说为炼化工程施工组织与安全管理的有机结合探索出一条可行之路。     

浅谈如何提高石油工程项目管理水平

随着我国经济的快速发展,我国石油工程项目管理也开始发展起来。社会的发展和经济建设离不开石油产业,因此石油工程项目的管理十分重要。但是目前,石油项目管理受到了很多因素的制约,存在着一些问题。本文针对石油工程项目管理存在的问题提出了自己的建议,从而促进石油工程项目管理水平的提高。     

工程建设项目变更管理浅论

在工程项目中发生变更是很正常的情形,本文主要讨论设计变更和合同变更对于工程项目的影响以及相互关系,指出项目变更管理中普遍存在的问题,并提出相应的解决方案。     

房地产建筑工程项目精细化管理的应用

精细化管理理念和模式在房地产建筑工程项目管理中科学合理的利用,不仅能够打破传统粗放式管理模式的局限性,而且能够保证各个环节的有效管理。因此,本文从施工成本、施工材料、以及施工进度等角度出发,对精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的实际应用情况进行分析,为房地产建筑行业的未来可持续发展提供有效保障。     

EPC总承包工程项目风险管控分析

伴随着我国基建工程的不断推进,工程建设方式得到了不断地优化,工程总承包模式越发得到大力提倡。EPC模式是工程总承包中的一种建设管理模式,相比较以往模式而言,EPC模式优点非常突出。基于此,本文首先对EPC模式在工程管理中的优势进行分析,然后结合EPC总承包工程项目的主要风险,结合笔者的工作经验,提出EPC总承包工程项目的风险管控建议。