区域内高校后勤集团化模式的构建

文章分析了近十年高校后勤改革实践的困境及后勤服务的选择原则,提出了在高校相对集中地区构建区域内高校后勤集团的模式和基本思路,即通过“资源一体化化”,“服务标准化”,“队伍专业化”和“平台信息化”为框架构建集团化公司,以提高新模式服务质量,提升服务能力,增强市场竞争力,从而促进高校后勤的社会化进程。     

区域内高校后勤集团化模式的构建

文章分析了近十年高校后勤改革实践的困境及后勤服务的选择原则,提出了在高校相对集中地区构建区域内高校后勤集团的模式和基本思路,即通过"资源一体化化","服务标准化","队伍专业化"和"平台信息化"为框架构建集团化公司,以提高新模式服务质量,提升服务能力,增强市场竞争力,从而促进高校后勤的社会化进程.     

试论高校后勤企业文化的思考与实践

随着知识经济的发展和经济全球化的演进,高校后勤的观念、思想、文化能否适应时代的需求是至关重要的。若想形成有特色的企业文化,就要秉承“解放思想、开拓进取、提高素质、增长才干、以人为本、服务至上、脚踏实地、师生和谐”的思想理念经营管理。高校后勤工作应结合实际并坚持“三服务,三育人”的原则,研究的同时学习,探索的同时实践。所以。高校后勤企业文化应在改革中形成自己的特色,这样才能作为导向更好地引导高校后勤事业更健康地发展。     

高校后勤建立现代企业制度的必要性探究

目前高校后勤社会化改革进程中面临着诸多亟待解决的问题，文章通过对高校后勤服务市场的特点及改革中出现问题的探讨，论证了高校后勤建立现代企业制度的必要性。     

苦练“十项”基本功当好高校“后勤人”

高校后勤社会化改革后，如何做好高校后勤管理和服务工作，是后勤工作者所面临的问题。文章对高校后勤工作在目标、方向、创新、原则、认识、观念、能力、环境、精神、意识等十个方面的内容进行了阐述和分析，探讨了其相应的手段和措施。     

建设卓越的高校后勤企业文化

随着社会的进步和经济的发展，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。随着高校后勤社会化改革的不断深化，后勤服务规范化建设的不断完善，经营管理优质化标准的不断健全，使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈，文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化。     

浅谈高校后勤人力资源管理

优化人力资源配置，注重人力资源管理，挖掘人力资源潜力是企业的生命力所在。在高校后勤社会化过程中，模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行，如何充分发挥人力资源作用意义重大。文章在对高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上，提出了充分规范管理的有力措施。     

高校后勤建立现代企业制度的必要性探究

目前高校后勤社会化改革进程中面临着诸多亟待解决的问题,文章通过对高校后勤服务市场的特点及改革中出现问题的探讨,论证了高校后勤建立现代企业制度的必要性.     

苦练"十项"基本功当好高校"后勤人"

高校后勤社会化改革后,如何做好高校后勤管理和服务工作,是后勤工作者所面临的问题.文章对高校后勤工作在目标、方向、创新、原则、认识、观念、能力、环境、精神、意识等十个方面的内容进行了阐述和分析,探讨了其相应的手段和措施.     

新形势下创新市场营销模式和服务模式

新形势下，新疆油田通讯公司将一如既往秉承石油通讯人独有的优良传统与作风，不断强化企业管理。坚持“诫信、热情、优质、高效”的服务理念，继续完善市场和服务体系，创新服务模式，丰富服务内涵，规范服务言行，改善服务环境，紧紧围绕客户感知，推行个性化、亲情化服务。     

创新高校后勤用人机制 更新高校后勤用人理念

文章对加强高校后勤队伍建设的重要性和紧迫性以及后勤队伍现状进行了分析，对高校后勤中层管理干部应具备的能力要求进行了论述，通过创新高校后勤用人机制，更新高校后勤用人理念，强化对人才的重视力度。大胆引进大学毕业生，创建后备队伍，解决用人工作中存在的问题，达到创新高素质后备队伍建设的目的。     

高校新校区多元化后勤管理模式初探

随着高等教育的发展，各高校纷纷新建新校区。文章根据新校区后勤服务市场的特点，就探索既符合国情、校情，又确保高校后勤可持续发展的新校区多元化后勤管理模式，提出自己的观点和看法。     

浅议高校后勤民生建设

文章阐述了加强高校后勤民生建设的必要性和重大政治及现实意义，就如何加强高校后勤民生建设提出了具体的建议。     

浅析高校后勤经济活动中增值税纳税人身份与税负

高校后勤经济活动中，有相当一部分涉及到增值税业务。由于增值税一般纳税人和小规模纳税人的税率、计算依据、计算方法均有差别，因此，由于应税产品和劳务中的“增值额”所占比重不同，就会导致一般纳税人和小规模纳税人的增值税税负不同。     

浅议高校后勤民生建设

文章阐述了加强高校后勤民生建设的必要性和重大政治及现实意义，就如何加强高校后勤民生建设提出了具体的建议。     

浅谈非在职党员分层次管理的几点做法

针对目前非在职党员队伍存在的诸多问题,在非在职党员教育管理服务中采取分类施教,分层次管理,分对象暇务,本着“教育多元化、管理多样化,服务多向化”的原则,对非在职党员实施自治化、引导化、灵活化、关爱化、亲情化、动态化的“六化”管理模式,有效地激发非在职党员队伍的活力,创新基层党建工作,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。     

政府购买公共文化服务标准体系研究——基于“三维约束模型”视角

政府购买是公共文化服务供给方式的重要制度创新。构建政府购买公共文化服务标准体系有利于促进公共文化服务均等化、购买程序规范化、购买全过程监管常态化。本文将基于“三维约束模型”视角,初步构建贯穿“计划”“实施”“验收”三个阶段的政府购买公共文化服务标准体系框架,并详细分析各子体系的标准化要素,旨在为政府购买公共文化服务标准化建设提供一定的参考借鉴,促进政府购买公共文化服务实现最佳秩序与最大效益。     

建设卓越的高校后勤企业文化

随着社会的进步和经济的发展,企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃,从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展,这已成为现代企业管理的潮流.随着高校后勤社会化改革的不断深化,后勤服务规范化建设的不断完善,经营管理优质化标准的不断健全,使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈,文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化.     

浅谈高校后勤人力资源管理

优化人力资源配置,注重人力资源管理,挖掘人力资源潜力是企业的生命力所在.在高校后勤社会化过程中,模拟企业化运作模式或实行企业化管理势在必行,如何充分发挥人力资源作用意义重大.文章在对高校后勤人力资源管理中存在的问题进行综合分析的基础上,提出了充分规范管理的有力措施.     

关于构建企业“惩防体系”的思考

文章根据企业特点和企业惩治和预防腐败工作中经验做法，对构建企业“惩防体系”进行了思考，提出构建企业“惩防体系”，需要做到“三个强化”。