完善军队医院医疗经费保障机制的思考

随着国防费用的增长,卫生标准经费有了较大的提高,军队医院利用自身优势对地方患者提供有偿服务,对军队患者的补贴进一步加大,军队患者医疗保障水平有了较大幅度地提升.但当前军队医院的经费保障式没有完全与医院收治军队患者数量、服务保障水平挂钩,还存在着一定的不足,需要进一步完善,以调动各方的积极性,全面提高对军队患者的服务保障水平.     

地方医院集团化对军队医院的影响及启示

地方医院集团化标志着医院体制改革进入了实质性阶段.同时,也对军队医院产生了一定影响.关注社会医院体制改革,探索军队医院管理运行新模式,不断提高为军民健康服务的综合保障实力,是军队医院面临的一个重要的问题.本文以华源集团中原医院管理公司为例探讨地方医院集团化对军队医院的影响及启示.     

实施绩效管理推动军队医院快速可持续发展

随着国家、军队卫生政策的调整,军队各级医院逐步确立了以"突出技术、提高质量、强化服务"为核心的发展战略.针对目前军队医院运营管理中存在的诸多问题,探索和建立一种新型的、更为科学的管理模式与方法,势在必行.     

军转民医师换地方医师资格证书存在的问题及对策

目的 探讨军队转业、复员或退休移交地方人民政府安置的医师换领地方《医师资格证书》工作中发现的问题.方法 对2006年以来河南省卫生厅行政大厅受理及办理的206份军队转业、复员或退休移交地方人民政府安置的医师换领地方《医师资格证书》的材料进行回顾性分析.结果 "军转民"医师在转业、复员或退休移交地方人民政府安置后90d内换领地方《医师资格证书》的仅52人,占25.24%;逾期3个月～2年前来换证的有76人,占36.89%;逾期2年以上换证的有78人,占37.86%;在受理的"换证"材料中,有4人持假证冒充军队医师换领地方医师资格证书.结论 应重视"军转民"医师换领地方医师资格证书工作中出现的逾期换证及持假证冒充军队医师换领地方医师资格证书问题.建议尽快修订、完善现行的"军转民"医师换领地方医师资格证书办法,从制度上堵塞产生这些问题的漏洞.     

军队医院提高聘用人员为兵服务意识的举措

"姓军为兵"、"为部队服务"始终是军队医院一切工作的出发点.随着新军事变革的发展,聘用人员已成为军队医院建设发展的生力军[1].如何使这部分人员树立牢固为兵服务的思想,直接关系到军队医院为部队服务的整体质量.为此,笔者结合近年来本单位对聘用人员管理的实践,将提高聘用人员为兵服务意识的举措报告如下.     

实施护理服务交接班制度对患者满意度的影响

<正>目前,军队医院在保障军队伤病员的同时也收治地方病员,然而,军队病员是否满意,地方病员是否愿意选择军队医院就医,对军队医院的服务是否满意,关系到军队医院为军服务、为民服务的质量。患者满意度是患者对医院在服务效率、效果和友善方面的体验与他们对医院在相关方面的期望相比较而形成的一种主观感受~([1]),患者满意度等级分为四级:满意、抱怨、投诉、纠纷。实施护理服务满意度     

老干部电子健康档案的建立与应用

目的 探讨军队干休所健康档案管理模式,以适应信息化管理的要求.方法 通过"军队老干部医疗保健网络服务平台"提供规范、统一、完整的健康档案格式,为老干部建立健康档案,并且通过持续不断的积累,逐步完善健康档案.结果 掌握老干部身体的基本情况和健康现状,为开展常规医疗,促进健康长寿服务.结论 应用计算机技术和网络技术,做到科...     

军队卫生防疫信息管理系统存在的问题及对策

"九五"以来,在高技术局部战争卫勤保障和现代化管理的牵引下,军队卫生信息化建设发展很快,在应用中取得了显著成效."十一五"以来,从新军事变革、军队信息化建设以及急性传染性呼吸道综合征等突发公共卫生事件新的发展需求,工作思路做了相应的调整,其中一个内容是从医院信息化扩展到以防疫、医疗和药材保障为重点的可视化卫勤建设和应用.由此,加强和完善军队突发公共卫生事件信息管理系统的建设,提高信息处理的综合效率,更好地为防病工作服务是当前防疫工作的重要任务.本文就军队卫生防疫信息管理系统的进展、主要问题及对策阐述如下.     

提升军队医院管理水平 探索医院纵深发展策略——访北京军区卫生部部长陈恒年

无论是地方医院和军队医院,医院的发展目标是一致的,就是如何为病人提供优质的医疗服务。且军队医院更为复杂一些,因为它多出了为部队服务这一内容。现在医疗卫生系统都在研究医院的发展问题,今后医院将如何发展,怎么发展?成为众多医院院长、卫生行政工作者所关注的话题。近年来,北京军区卫生部下大力气抓军队医院的科学化、规范化管理,相继出台了军队医院经济管理规范、军队医院发展评价,以及对员工的绩效管理规范等制度,提出建立"以人为本、和谐协调、内涵建设、持续进步、创新发展、资源节约型医院";创建"系统化、标准化、制度化和规范化的管理体系";推行科学高效的绩效管理方法。不断探索医院纵深发展策略,不断提升军队医院管理水平,北京军区卫生部的医院发展管理模式,对医院管理的创新做了大量有益尝试,对中国医院今后的发展方向做了大量探索和预测,它们的发展模式,不仅适合军队医院的发展要求,且对地方医院的发展有可供借鉴的成功经验。本刊特别刊发对北京军区卫生部部长陈恒年的专访文章,以飨读者。     

针对新时期任务特点加强军队疗养院建设的思考

<正>为部队服务,为保障战斗力服务是新时期赋予军队疗养院的使命任务,也是军队疗养院建设发展的出发点和落脚点[1]。新的形势下,军队疗养院如何完成好为保障战斗力服务这个使命任务,笔者认为应从以下几个方面着手。1坚持以使命任务为牵引,找准疗养院的功能和定位长期以来,疗养院建设发展没有形成一个固定的模式,不同时期其功能定位不同。新时期,建设一支"听党指挥、能打胜仗、作风优良"的部队已成为强军目标,赋予了军队疗养     

开展优质服务做好"两高"军队老干部医疗保健

随着经济的发展和人民生活水平的提高,人均寿命延长,医疗保健的要求也越来越高,特别是军队干休所的老干部,随着年龄增加,疾病增多成为困扰他们的主要问题.如何做好这些高龄和高危人群即"两高"军队老干部的预防、医疗、保健工作是我们面临的一个新问题和新挑战."两高"老干部的预防、医疗、康复、保健工作是我们的工作重点,坚持"以人为本、以老干部为中心、开展优质的服务"树立全心全意的服务思想,努力提高自身的"预防、医疗、康复、保健"等服务水平,做到诊断治疗及时、准确、有效,以减少身心痛苦、降低疾病的发生率和病死率,从而改善预后,提高生活质量.     

军队中小型医院数字化知识服务型图书馆的构建

<正>改革开放以来,军队卫生信息化建设取得了可喜的成绩。"十二五"开局之时,又提出了"数字化卫勤工程",由此加快了中小型医院数字化建设的步伐。为此,军队中小医院图书馆以此为契机,转变理念,抓住机遇,以数字化建设为牵引,积极构建知识服务型图书馆,为临床、教学和科研提供知识信息服务保障。1军队中小型医院图书馆知识服务现状随着科学技术的飞速发展,临床医务人员的阅读方式已倾向于从传统纸质阅读转向网络电子阅读。同时,受军队编     

大联勤体制下提升医院卫勤保障能力的几点做法

<正>在新时期军队大联勤形势下"联勤、联心、联情、联升战斗力"的要求为宗旨,以强化军队医院使命意识,提高卫勤综合服务保障能力等方面的主要做法。1坚持联勤联心实施紧贴式服务实行三军联勤保障以来,笔者所在医院的医疗体系单位     

新形势下军队医院医疗行为存在的问题与对策

<正>军队医院在做好为部队服务的同时,积极参与地方卫生事业建设,努力为驻地群众服务,是深化卫生改革的需要。现就新形势下军队医院医疗行为中存在的主要问题与改进对策作一浅谈。1新形势下军队医院面临的医疗形势     

完善军队医院医疗经费保障机制的思考

随着国防费用的增长,卫生标准经费有了较大的提高,军队医院利用自身优势对地方患者提供有偿服务,对军队患者的补贴进一步加大,军队患者医疗保障水平有了较大幅度地提升。     

实施优质护理服务在骨科军人病房试点的管理体会

为构建和谐的护患关系,我科根据2010年10号文件关于开展医疗质量管理活动,深入开展优质服务工作,推进"优秀护理服务示范工程"建设,在为部队老干部、现役军人住院护理期间,通过改变旧的服务观念,制定新的措施,从我科军人病房试点特殊对象出发,根据军队医疗护理服务的工作特点,在征求患者意见的基础上完善临床护理服务规范,明确服务内容,细化服务项目和工作标准,顺应军队伤病员的医疗保障提高战斗力为原则[1],制定了"五个一"服务标准.     

军队省级医疗救援队的建设与研究

军队省级医疗救援队的建立可使军队卫勤力量得到最合理高效的使用.我院将模块化理论科学地应用于救援队的建设中,并建立应急值班和人员管理制度,明确各部门任务分工,做好与地方政府、上级军队以及友邻部队的协同,依托基地医院和任务区以满足自身保障,同时加强救援队技术训练,注重思想和心理教育,以提高专业技术水平和卫勤保障能力.     

对聘用护士管理模式的探索与实践

从地方大量聘用合同护士已成为军队医院缓解护理人员不足的主要手段。我院自 1986年开始使用聘用护士 ,现已有 2 30名。经过十余年不断努力 ,探索出了一套不同于军人护士的管理模式 ,建立了一种“有机构、有制度、有激励、有约束、有竞争、有活力”的运行机制。1　以军人为样板 ,实施准军事化管理模式 ,使军队“外来妹”变成军队“准军人”医院党委牢记军队医院的性质 ,在聘用人员的管理上坚持以利于更好地为官兵服务为宗旨。合同护士从地方到部队 ,若没有军人的素质和作风 ,就难以适应军人的生活 ,难以服从军队的管理 ,也就难以对军人产生…     

军队疗养院优质服务的"五个一"模式

我院始终牢记姓军为兵的服务宗旨,努力做好为兵服务工作的同时,逐渐形成了"五个一"的优质服务模式,深受军队疗养员的欢迎和赞誉,现介绍如下.     

医院参与基本医疗保险体系的实践与体会

随着地方医疗保障制度改革的发展和深入，军队医院参与地方基本医疗保险体系已成为一项重要议题。我院自1996年下半年起参与济南市医疗保险制度试点并成为定点医院。通过几年来的实践证明，军队医院积极参与地方基本医疗保险体系，是加强医院内涵建设的需要，是支持地方医疗保障制度改革，更好地为部队和社会提供医疗卫生服务的迫切要求。