顾客价值在战略利润链中驱动作用分析

顾客价值被认为是提高企业的顾客忠诚度,保持企业持久竞争优势的重要源泉.阐述了竞争环境下顾客价值是如何成为企业获取竞争优势的源泉.在定义了顾客价值概念后,提出了战略利润链,认为顾客价值、员工价值和资源价值是股东价值的驱动因素,从而为企业战略的制订提供了依据.     

科技企业孵化器基于价值链的竞争战略分析

构建了科技企业孵化器的价值链模型;分析了其不同于波特基本价值链的两个主要特征:市场营销居于先导地位和孵化服务是价值创造的核心.结合孵化器的产业特征,提出了其基本竞争优势的类型,探讨了科技企业孵化器如何通过价值链分析选取合适的竞争战略.进一步提出了科技企业孵化器通过价值链管理获取竞争优势的3条途径:对现有价值活动的优化;优化顾客价值链,提升顾客价值空间;与产业链上其他企业结成战略联盟.     

顾客价值：企业与顾客之间的博弈分析

为顾客创造并传递价值是企业成功获取自身价值和竞争优势的重要前提.分析了企业以顾客利益为出发点的重要性,建立了完全信息下企业与顾客之间的博弈模型和不完全信息下企业与顾客之间的信号博弈模型,提出了企业提高顾客价值的途径:增加顾客的收益和降低顾客获取价值的成本,并指明了未来的研究方向.     

基于大规模定制的酒店服务运作研究

大规模定制是一种新的管理模式,既可以降低企业成本,又可以满足用户个性化的需求,为企业提供战略优势和经济价值.同其他企业一样,酒店要取得竞争优势,必须把握住自己的顾客份额,提高顾客的满意度,最大限度满足顾客的需求.     

提高顾客价值意识增强企业竞争优势

顾客价值是企业取得竞争优势的一个有利法宝。本文作者以价值工程原理为基础，着重从控制产品质量，提供顾客所需功能；提升品牌优势；实施客户关系管理等三个方面进行论述了如何提高顾客价值，增强企业竞争优势。     

房地产顾客价值构成分析及对策研究

随着房地产市场不断成熟,竞争日益加剧。顾客价值被认为是企业竞争优势的新来源。通过对顾客价值内涵的理解和房地产顾客价值构成的分析,针对房地产顾客消费决策四个阶段,提出提升房地产顾客价值的具体对策。     

企业竞争环境分析与竞争战略的制定

以分析竞争对手和企业竞争力为依据 ,发现优势与劣势 ,机会与威胁 ,提出立足于优势资源 ,定位于顾客价值 ,注重协同竞争来创建企业竞争战略优势的构想。设计以明确的企业使命 ,正确选择竞争领域为重要基础的战略优势创建方案     

基于大规模定制的酒店服务运作研究

大规模定制是一种新的管理模式,既可以降低企业成本,又可以满足用户个性化的需求,为企业提供战略优势和经济价值。同其他企业一样,酒店要取得竞争优势,必须把握住自己的顾客份额,提高顾客的满意度,最大限度满足顾客的需求。     

顾客满意与员工忠诚的内在联系

顾客满意和员工忠诚是处于激烈竞争环境下电信企业难以复制的竞争优势,是企业的宝贵资产.顾客满意是企业生存和可持续发展的关键,员工忠诚是顾客满意和组织稳定的基石.本文就其内在联系进行了论述.     

我国制造企业向服务制造管理模式的转变问题研究

制造环境的复杂化和制造业竞争的激烈化,使服务型制造模式成为当前制造业发展的必然趋势,生产型制造向服务型制造转变是当前国际制造业发展的重要特征.相比于传统制造模式,服务型制造模式具有整合、增值和创新等新特点.传统制造和服务制造存在核心要素、业务流程、盈利模式的重大区别,顾客参与可以增多企业在价值链的增值节点,使服务制造的收益大于传统制造的收益.目前,我国制造企业仍属于传统管理模式,对传统制造企业的管理模式的转变,需要着眼于企业价值活动在行业价值链上与供应商、顾客价值活动之间的联系,分析企业价值活动与顾客、供应商价值活动之间的不协调,进行改善的价值链优化,帮助企业降低成本,增强竞争优势,从而形成服务型制造管理模式.     

浅析成熟期进军空调业的可行性及其营销战略

通过分析空调业外部及内部环境,首先对产品成熟期进军空调业进行了可行性研究,并给出了相应的营销战略,如成熟期的产品战略、渠道深度变革战略、精细系统战略及增加相关的竞争优势等一系列战略,以获得竞争优势.     

论无形资产的战略地位及其信息的战略披露

“资源基础论”认为,一个企业能否获得持续竞争优势和超额利润取决于这个企业是否拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的特异资源。在企业各类资产中,只有部分特异无形资产具有获取持续竞争优势和超额利润的潜力。资本市场的投资者和产品市场的企业竞争对手都十分关心企业的特异无形资产方面信息。在现行的制度环境下,有关特异无形资产方面的信息属于企业自愿披露的范畴,企业可以根据信息披露对资本市场和产品市场的双重影响,权衡利弊,制定综合的信息披露战略。采用自创商誉的方式披露特异无形资产方面的信息是企业的现实选择。     

浅析物流业务外包运作

业务外包是许多工商企业降低经营运作成本,提高服务水平和运作效率,取得竞争优势的必然选择。那么如何开展物流业务外包,加强物流业务的外包管理,本文就此作初步分析探讨,以便更好发挥物流外包优势。     

树立服务营销理念取得产品长久竞争优势

扩大市场占有率，追求市场份额数量一直是企业追求的目标。本文则提出企业要想在激烈的市场竞争中取胜，提高市场份额质量比追求市场份额数量更重要的观点。而通过树立服务营销理念，提高服务质量则是提高市场份额质量的有效途径，并在此基础上提出提高服务质量的对策。     

浅析企业竞争优势的生命周期模型

运用在企业经济研究与技术分析中被广泛使用的生命周期理论,将企业竞争优势分为3个阶段:形成阶段、维持阶段与消退阶段,并着重阐述了企业竞争优势各个阶段的特征,包括企业获得经济租金的能力、竞争对手的反应、企业的核心能力以及核心能力刚性情况。     

税务筹划与企业竞争力

在现代经济条件下,税收作为企业的客观理财环境之一,如何依法纳税并能动地利用税收杠杆,谋取最大限度的经济利益,成为企业理财的行为规范和基本出发点。在前人研究的基础上,从经济效应的角度研究税务筹划如何使企业利润最大化,获得竞争优势从而提升企业竞争力。     

以市场需求为导向——浅谈大学毕业生有效自我营销

在竞争激烈的就业背景下,每个大学生毕业都需要制定＂自我营销计划＂来提高竞争力。毕业生只有深入地了解就业市场的需求和自身的竞争力以及独特资质,才能有效地把自己推销给雇主,获得并且保持竞争的优势,这同时也要求其在展示自己的价值时要制定有效的自我营销策略。本文在＂营销5Ps＂的基础上把营销方法的五个步骤应用到大学生求职的过程中,提高大学生自我营销的有效性。     

企业并购动因和目的析论

本文通过对企业并购特点的综述，采用比较分析的方法，在对比分析美国和日本企业并购的动因和目的的基础上，对我国正在实施企业并购的动因和意义进行了探讨。认为，从宏观的角度讲，企业并购是产业重组，经济增长，市场组织和科技进步的需要；从微观的角度讲，企业并购是企业为了自身的生存与发展，获得技术，强化竞争和优势互补。     

网络企业的双寡头竞争博弈分析

研究网络企业的双寡头竞争博弈模型以及网络企业的竞争策略,能为网络企业提供理论的指导与实践的参考.网络企业的双寡头竞争博弈可分为两个阶段:初级阶段和成熟阶段.通过对博弈模型的分析,探讨了网络企业在各个竞争阶段应采取的竞争策略.研究表明,当市场处于初级阶段时,企业应采取渗透定价竞争策略,以吸引尽可能多的用户入网,从而取得网络外部性优势;当市场处于成熟阶段时,企业应采取降低转入切换成本,提高转出切换成本的竞争策略,以争夺竞争对手的用户.     

基于全局?局部特征和自适应注意力机制的图像语义描述算法

为了探究图像底层视觉特征与高层语义概念存在的差异,提出可以确定图像关注重点、挖掘更高层语义信息以及完善描述句子的细节信息的图像语义描述算法. 在图像视觉特征提取时提取输入图像的全局-局部特征作为视觉信息输入,确定不同时刻对图像的关注点,对图像细节的描述更加完善;在解码时加入注意力机制对图像特征加权输入,可以自适应选择当前时刻输出的文本单词对视觉信息与语义信息的依赖权重,有效地提高对图像语义描述的性能. 实验结果表明,该方法相对于其他语义描述算法效果更有竞争力,可以更准确、更细致地识别图片中的物体,对输入图像进行更全面地描述;对于微小的物体的识别准确率更高.