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1加强施工合同管理的必要性工程施工合同是业主与施工企业确定相互权利义务关系的协议,是施工企业在施工过程中的最高行为准则。施工合同一经依法订立,即具有法律效力,双方当事人应当按照合同的约定严格履行。施工合同管理是对施工项目成败起关键作用的基础管理环节之一,是工程项目管理的核心,它贯穿 相似文献
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赵国强 《甘肃水利水电技术》2013,(11):56-58
水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。 相似文献
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建筑工程施工合同是工程建设过程中双方当事人的行为准则,施工过程中的一切活动都是为了履行合同。在建筑市场激烈竞争的条件下,施工企业应加强施工合同管理,这不仅有利于实现合同目标、提高企业信誉,而且能获得更多的经济效益。1 合同文件的管理 相似文献
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施工项目合同管理作为施工项目管理的重要内容,反映了一个企业的总体管理水平,对一个项目经营的好坏及成败起着决定的作用,必须重视施工项目合同管理工作,提高合同管理水平,为企业创造更好的经济效益和社会效益. 相似文献
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合同风险是企业法律风险源头,大部分法律风险都是因为合同本身不完善或者合同履行过程出现了问题而产生的,而大多数施工企业合同风险意识薄弱,因而加强施工合同管理对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。 相似文献
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施工合同管理的好坏直接关系到一个企业管理水平的高低,对企业的发展至关重要。在目前水电建设市场的大环境下,承包人加强对施工合同的管理,是企业生存发展的根本。 相似文献
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水电施工企业越来越重视合同管理,索赔是合同管理的一项重要工作.作为水电施工企业,加强索赔研究与管理,及时发现索赔项目,掌握施工过程中的索赔策略和技巧,已逐渐成为水电施工企业提高经济效益最有效的手段.从水电施工索赔的含义及原则入手,阐述施工企业索赔的必要性,论述引起索赔的原因及索赔策略和技巧,使企业索赔管理逐步形成一套有效的运行机制,以适应市场竞争要求. 相似文献
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营改增的实施对施工企业制度流程、合同管理、财务管理、税务管理等方面产生了重大影响。为适应新的形势,全面贯彻落实营改增政策,基于自身合同管理工作实践,分析了营改增实施后对施工企业的影响以及合同管理中存在的问题,提出了相应的解决措施与建议,旨在进一步提升企业合同管理水平和市场竞争力。 相似文献
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近年来随着招标投标市场的竞争日益激烈,许多施工企业都相互压价,以低价中标,从而使中标项目利润都很低。因此,在施工过程中如何做好合同管理工作显得尤为重要,它直接关系着施工企业的生存与发展。文章从风险管理、合同交底、设计变更、索赔、机械管理等方面详细叙述了施工过程如何进行有效的合同管理,以降低施工成本,提高企业的效益。 相似文献
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水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素。 相似文献
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水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素. 相似文献
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<正>1.施工合同管理的概念施工合同管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。 相似文献
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水利水电施工企业对承建工程合同费用的内部管理与控制,主要包括企业层对合同费用的管理与控制和项目层对合同费用的管理与控制。依各项费用的权属关系,企业层实施对企业管理费、财务费用、其他费用和企业利润的管理与控制,项目层实施对直接费、其他直接费、现场经费和税金的管理与控制。本着“谁的钱,进谁的帐,由谁支配和管理”的原则,实行责、权、利较为明晰的费用管理模式,实现水利水电施工企业内部对合同费用的科学管理和目标控制。 相似文献
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合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文从合同风险的产生及规避风险的对策方面提出一些设想和建议,为承包商施工合同管理提供一些借鉴。 相似文献
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介绍了施工企业采用清单计价的必然性和重要性,并针对清单计价的模式,提出了施工企业在定额编制、合同管理、工程实施管理上相应的措施,为增强施工企业的竞争力奠定基础。 相似文献