水电施工企业的索赔研究与管理

水电施工企业越来越重视合同管理,索赔是合同管理的一项重要工作.作为水电施工企业,加强索赔研究与管理,及时发现索赔项目,掌握施工过程中的索赔策略和技巧,已逐渐成为水电施工企业提高经济效益最有效的手段.从水电施工索赔的含义及原则入手,阐述施工企业索赔的必要性,论述引起索赔的原因及索赔策略和技巧,使企业索赔管理逐步形成一套有效的运行机制,以适应市场竞争要求.     

影响水电施工企业经济效益的主要因素及对策

长期以来，大多数水电施工企业的经济效益均不太理想，有的企业甚至存在过度负债经营的问题，导致这种状况的主要原因大致包括：市场竞争能力不强、不可预见成本增大、合同管理水平低、内控机制不完善、经营业务单一等几个方面。要改变这种状况，需着重从抓好投标决策、狠抓项目管控、强化合同管理、适度扩大经营范围和参与水电投资运营等方面加大工作力度，才能从根本上保证水电施工企业具有相对稳定的收入来源，从而扭转水电施工企业经济效益不太理想的现状，为水电施工企业的长期稳定发展夯实基础，为我国的水电开发建设和能源工业发展培养建设力量。     

浅谈水利水电工程施工合同管理

施工合同管理的好坏直接关系到一个企业管理水平的高低,对企业的发展至关重要。在目前水电建设市场的大环境下,承包人加强对施工合同的管理,是企业生存发展的根本。     

浅谈施工企业合同管理中的问题及对策

施工企业的合同管理,要在高度重视合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳施工企业合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而确保工程项目顺利进行,提高企业合同管理的效益。     

水电工程实施阶段造价管理中的问题及思考

造价管理在水电工程实施阶段，其工作重点是围绕水电施工合同的履行和管理。对“价格的审核”、“合同条款”提出了研究和探讨的课题，并对合理确定工程价格，提出了相应的思路和解决方案。     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素。     

江垭大坝施工合同管理的几个问题

江垭大坝位于湖南省慈利县澧水支流水的中游，是一座碾压混凝土重力坝．该工程是世行贷款的国际招标项目，辽宁省水利水电工程局为承包商，大坝施工合同于1995年5月8日签订，并于当日开工．在承包商的合同履行中，有合同的实际履行、全面履行和协作履行；合同的管理中有索赔问题和工程分包等问题．随着基本建设招投标制的深入实施，施工单位（承包商）的合同管理水平有待于进一步提高．     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素.     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了＂三段式＂合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。     

施工合同风险管理探微

企业管理是企业生存和发展的重要保证,风险管理是衡量企业管理水平的重要部分.风险与收益并存,一般来说风险愈大,盈利的机会愈大.对此从工程承包商视角,探讨施工企业合同管理过程中经常出现的各种风险,重点阐述应对策略及方法,使相关管理人员提高认识、转变观念、参与交流、互相学习,从而共同提高施工合同的风险管理水平.     

试论施工索赔的特征

施工索赔是工程建设项目合同管理的一个重要内容，随着我国水电建设管理体制的改革和社会主义市场经济体制的建立，政府将不再干预企业的经营自主权，同时也不再承担企业经营决策的风险，于是施工索赔就成为一个十分突出五不易解决的问题摆在施工企业技术人员和管理人员面前，迫使人们去研究和解决。本文仅就施工索赔的特征作一个简略的论述，以便人们正确认识和有效地处理索赔工作。所谓施工索赔，简言之，就是承包商依施工合同规定向业主要求补偿合同规定以外的费用支出的活动。索赔必须具备以下条件：1．承包商应当获得的正当利益，未能…     

涉外工程投标阶段施工组织设计编制的特点

施工组织设计是工程项目建设和施工管理的指导性文件，也是投标承揽工程项目投标书的重要组成部分。随着我国水电施工企业承担涉外工程（包括国内引进外资项目和国外投标承揽的项目）数量的逐年增加，对投标阶段的施工组织设计如何编制，提出了一些新的课题。本文拟就涉外工程投标阶段施工组织设计的编制与项目实施过程中合同（索赔）管理之间的关系进行初步讨论。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确立相互权利与义务关系的协以 在施工过程中,切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的实践工作中发现,一些承包商往往重合同的签订过程,轻合同的管理,致使一些应得的权利得不到保障。     

试析水利工程施工中有效进行合同管理

近年来随着招标投标市场的竞争日益激烈,许多施工企业都相互压价,以低价中标,从而使中标项目利润都很低。因此,在施工过程中如何做好合同管理工作显得尤为重要,它直接关系着施工企业的生存与发展。文章从风险管理、合同交底、设计变更、索赔、机械管理等方面详细叙述了施工过程如何进行有效的合同管理,以降低施工成本,提高企业的效益。     

当下建设工程施工合同法律纠纷注意问题的思考

当下建设工程施工合同法律纠纷较多,建设工程施工合同履行期限一般较长,影响因素较多,涉及的管理性规定也较多。从建设工程施工合同实质性内容、内部审计,以及结算时限等几个方面入手,思考当下建设工程施工合同法律纠纷注意问题。     

试谈施工企业经济合同规范化管理

介绍施工企业在合同管理中存在的问题,探讨合同管理规范化的做法.     

施工企业合同管理存在的问题与对策

水利施工企业在工程施工过程中签订施工合同的同时，还会签订材料物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等，涉及方方面面业务内容的合同，由于合同签订、履约、管理等方面的问题，纠纷越来越多，提高法律合同意识，加强合同管理刻不容缓。     

小水电站施工管理模式浅析

本文主要介绍大型水电站施工企业在小型水电站施工中的几种管理型模式，即合同转包型、合同分包型、劳务分包型。以某小水电站施工管理为倒浅析合同分包型管理模式，着重从其经营合同、工程进度、工程质量管理等几个方面进行叙述，并展望“管理型”模式在市场竞争中的前景。     

浅谈水电施工企业劳务分包管理

结合水电施工企业项目管理的实际情况,首先明确了劳务分包的定义及常见的组织形式,其次分析了水电施工企业劳务分包存在的客观必然性,最后提出了加强劳务分包管理的措施。即采取专业劳务分包、降低施工人工费用成本和规避一定的施工风险,同时加强劳务分包合同管理,规范劳务队伍引进程序,以共赢为基础、以合同为纽带、以管理为手段、以服务为宗旨,逐步使劳务队伍成为施工企业主营施工力量的有效补充。     

浅议水利工程施工中的合同管理

<正>施工合同是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的水利建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。