入世后大学医院科研管理的新对应

入世后，大学医院的科研管理工作必须调整应对措施，变压力为动力，以全新的经营理念和信息导航积极开展创新实践。保护知识产权；加强科研管理人员的素质培养；内培外引，拴心留人；加强信息管理，以增加医院综合竞争实力。     

转制后南方医院科研管理工作的做法与成效

本文主要阐述南方医院在转制后科研管理工作所采取的各项做法以及取得的成效,肯定了医院转制后这5年来的科研成绩,总结了取得这些成绩的经验,为今后医院科研工作更好地融人地方管理模式提供借鉴,促进医院科研工作的良好发展。     

G管理模式在医院科研管理中的应用及体会

近6年来，青岛大学医学院附属医院一直积极探索G管理模式在医学科研管理工作中的应用问题。本文简要回顾了医院据此在人才、制度、创新三个方面采取的管理措施，对照G管理模式的基本理论观点，分析了这一模式对医院科研管理工作的指导意义。     

医院科研管理与统计分析系统的设计应用

医院科研管理与统计分析系统的设计应用广东医学院计算机室李子丰做好医院的科研管理工作，为医院领导决策提供依据，指导医务人员选择研究方向和课题、申报科研课题和科研成果等，具有十分重要的作用。为此，我们设计研制了《医院科研与统计分析系统》，科研管理工作中的...     

我院科研投入产出效益的分析

本文旨在回顾分析实行科学基金制后，我院１９８７年至１９９７年科研投入产出效益的变化发展情况，探讨科研效益的影响因素，为领导决策提供依据，推动我院科研管理工作迈上新的台阶。一、材料与方法１．资料来源以１９８７至１９９７年我院１１年的“高等学校科技统计年...     

试论医院科研管理的机制创新

医院发展,科研先行。现代医学科技的突飞猛进,对医院科研管理工作提出了新的要求。在分析当前医院科研管理机制中存在问题的基础上,论述了如何加强组织运行机制、人才培养机制、协调服务机制的创新问题。     

运用创新理念完善军队医院科研管理工作

本文分析军队中小医院科理管理工作存在的问题,针对其特点,提出运用创新理念建立科学的科研管理机制、建设信息化管理系统、创造良好的科研环境、提高科研人才的全面素质、建设高水平的实验技术平台、实施激励与约束复合管理,完善科研管理工作。     

浅谈新时期医院外事管理工作

该文阐述了南通大学附属医院外事管理工作的不足,找出外事管理工作中多个需要完善的地方,通过引入国际化医院管理理念与资源,健全专业管理队伍,完善外事管理制度,加大投入,积极引智,并以此持续提升医院影响力与竞争力,促进了医院医疗、学术和科研等多方面的进步,为医院可持续发展发挥特有的作用。     

做好闲置设备调剂 促使转成更大效益

为搞好科研，医疗仪器设备的管理工作，对仪器设备管理实践中存在的问题，管理难点和工作实践进行了总结，并探讨仪器设备的科学管理及对策。     

激励理论在医院科研管理中的应用

科研活动的人员是高层次，高素质的脑力劳动者。科研管理工作有其特殊性，就是要突出以人为中心的管理，充分发挥人的主动性和自觉性，而不能主要靠监督。组织行为学中的激励理论为我们在加强医院科研管理中提供了有力的理论依据。因此，研究、分析、了解和掌握各种类型的科研人员的心理活动规律，找准并处理好他们的需要、动机、行为、目标四者的关系，才能做好科研管理工作。一、需要型激励理论的应用１．物质激励　物质需要是否不成为科研人员的优势需要呢？回答是否定的。医学科技人员心理需要的调查结果表明：物质需要在５种需要（物质…     

对转型之初三级综合性医院科研管理工作现状分析及对策——以昆山市第一人民医院为例

针对以往二级甲等综合性医院科研管理中存在的诸多问题,从创新科研管理模式,完善科研管理机制入手,对转型之初的新型三级乙等综合性医院科研管理工作中几个环节进行了分点阐述：尝试打破学术壁垒,强化科间协作;加大后备科研人才储备,增强科研实力;加大科技服务力度,优化科研管理流程;全面探索转型之初的新型三级乙等综合性医院科研管理工作,以适应未来医院发展需要,达到全面提升科研管理水平的目的.     

加强科研论文管理激励科技工作者的创作热情

科研论文管理对医院技术建设和科研发展有着重要的意义，是一项不可忽视的管理工作。本文介绍我院10年来采取现代化管理手段，科学的论文采集方法及采取激励政策增加论文产出后一些做法与体会。     

苗圃课题在医院科研工作中的地位

在医院的科研管理工作中，适当地投入一些经费，进行一些科研前期准备工作，或用于设立一批小课题（一般将此类课题称为苗圃课题），对医院科研工作的整体考虑是十分有益的，这样做不仅培育了新的科研增长点，而且使许多年轻的科技工作者得到一定的科研技能锻炼，从实践的...     

科研管理与查新咨询协同整合的作用

为探讨现代科研;管理工作，本论述了影响科研管理与查新咨询有效协同整合的因素及在知识经济时代科研管理与查新咨询有效协同整合的相互关系和产生的作用。     

加强科研管理创新促进医院全面发展

加强科研管理是提高科技综合效益的重要手段。本文介绍了军队大型综合医院在科研管理工作中的主要做法与成效。通过理清发展思路,突出科研重点;发挥政策导向作用,培育创新氛围;强化科研全程管理,提高自主创新能力;加大科技投入,坚实服务平台等系列措施,医院科研管理工作取得了明显成效,促进了医院建设的全面、协调和可持续发展。     

做好科研统计工作满足不同层次需求

医院科研统计是科研管理工作的重要组成部分.重视和做好医院科研统计工作,有利于更好地服务于科研人员、科研管理部门、医院以及每一位医务工作者,同时为医院科研决策提供可靠依据,促进科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展.     

促进医院科研发展的管理与实践

我院是一所集医、教、研为一体的省级综合性现代化医院 ,在科研管理工作中 ,通过不断改革创新和完善管理制度 ,提高管理人员素质 ,抓好环节质量 ,取得了明显成效。科研管理机构的建立和管理人员素质的培养　　科研管理是科学研究工作的重要保障。我院的科研管理体系分行政管理体系和业务管理体系。行政管理体系采用院长领导下的科教副院长全面负责制 ,下设科教部、教研室和研究室 ;业务管理体系由学术委员会和教育委员会组成。学术委员会由院长兼委员会主席 ,科教部安排专人负责科研管理工作。科研管理水平高低直接影响课题的申报和课题完成…     

加强医院科研统计工作 努力提高科研管理质量

科研管理工作是医院医、教、研同步发展的核心工作之一,科研统计则是科研管理工作的重要组成部分。南方医科大学南方医院科研管理部门通过加强科研统计工作,促进和提高科研管理质量,使科研政策与规划的制定能够与时俱进,对医院科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展具有一定的推动作用。     

在医院科研管理中运用非权力性影响力的构想

重点阐述非权力性影响力与医院科研管理工作内在的、必然的因果关系与互不可分性,从更深的层次分析了非权力性影响力积极的、正面的对医院科研管理工作的决定作用,对提升医院科研管理工作领导者影响力水平,激发下属的工作能动性,提高医院科研管理工作水平将有着积极的作用。提出适时把握非权力性影响力作用于医院科研管理工作的介入点。     

加强车辆安全管理 做好医院后勤保障

加强医院的车辆安全管理工作,必须对驾驶人员、车辆现状、车辆管理工作中存在的问题有的放矢地加强宣传教育、加强安全知识学习、落实安全管理措施、坚持人性化管理,以更好地服务于医疗、教学、科研和管理工作。