“一带一路”国际能源项目PPP合作模式探究

"一带一路"沿线能源储量丰富,与我国有较强的能源互补性,但沿线能源建设受政治格局、经济水平、资金技术限制,整体开发水平低。基于政府与社会资本合作(PPP)模式特点,将其引入沿线能源国际合作领域,推动沿线能源建设,深化我国多边国际能源合作。介绍了国内外能源PPP模式研究与合作现状,分析了"一带一路"背景下开展国际能源PPP合作的参与主体及其相互复杂关系,选取5个分别位于缅甸、柬埔寨、巴基斯坦及孟加拉国的"一带一路"典型国际能源PPP项目进行研究,提出了基于项目性质与引入要素类别的PPP运作模式选择、项目基本及超额收益分配机制、风险分担框架与流程机制及由争端处理程序、争端解决平台及多层次争端解决体系构成的争端处理系统设计构想。为切实保障能源PPP项目合作顺利高效实施,从国家层面加强顶层设计、社会资本层面提升参与国际项目实力方面提出了具体建议。     

石油企业循环经济发展水平系统评价研究

运用系统工程的思想,从系统的输入、输出、生产转换、反馈、环境影响五个系统要素构建石油企业循环经济的评价指标体系。借助360度的绩效评价理论,建立了基于政府、上级、同行专家、用户、社会公众、企业内部六个评价主体的石油企业循环经济评价模式,说明了评价过程与方法,并以四川某天然气田为例,对该评价模式进行了应用。     

页岩气地面工程标准化设计

页岩气藏的特殊物性决定了其地面工程建设必须采用非常规、标准化的技术手段,加之我国页岩气藏地面工程设计面临集输规模不确定性强、管网和站场布局适应性差、工艺设备配套难度大及后期需考虑增压开采等诸多难点,因此要求页岩气地面工程建设必须向"标准化设计、模块化建设、橇装化配备"的方向发展。为此,在文献调研和技术探索的基础上,形成了以"标准化井场布局、通用化工艺流程、模块化功能分区、橇装化设备选型、集约化场地设计、数字化生产管理"为核心的页岩气地面工程标准化设计技术;并以国内川渝地区典型页岩气田为例,讨论其应用背景和地面工艺技术路线,对地面集输系统进行标准化设计,包括标准化工艺流程、模块化集输站场、系列化脱水装置、集约化平面布置,取得了显著的效果。建立了灵活、实用、可靠的地面生产体系,完成了丛式井平台、集气站、配套工程等一系列标准化工艺及模块的设计,形成了一套适应于国内页岩气田地面工程建设的技术体系。     

论油田地面建设中的承包商安全管理“五关法”

近年来,油田企业的发展越来越迅速,油田地面建设的步伐也随之加快,油田内部的建设队伍已不能满足地面建设的需求,需要与承包商合作完成项目建设。承包商安全管理一直是石油企业安全管理工作中的薄弱环节。加强承包商的安全管理是降低事故发生机率,提高施工质量水平,提高市场竞争力,培养企业文化的重要举措。在承包商施工过程中,如何规范HSE体系施工标准,加强安全管理工作,已经成为目前最为迫切的事情。本文根据塔里木油田的实际情况,针对塔北项目地面工程建设,提出“五关法”承包商管理方式,可以有效提高承包商安全管理质量,降低作业现场安全风险,实现油田企业的安全生产目标。     

油气管道项目合同与伙伴双重关系管理模式构建

由于油气管道工程项目的复杂性,难以用单一的管理模式解决项目建设过程中的不确定性问题。合同与伙伴关系双重管理模式的构建,既解决了可以预见的常规问题,又较好地解决了合同外的问题,实现了项目各方的共赢。文章从油气管道工程项目特点、现行油气管道工程项目管理模式及存在问题、油气管道工程项目双重管理模式的职能分析及其形成等论述了该管理模式。