建设业伙伴关系管理模式研究

我国建设业应用的传统管理模式在项目实施中体现的问题主要包括:利益风险分配不合理、资源难以共享、决策水平低、工程质量安全没有保证等.解决上述问题涉及到所有项目参与方.鉴于伙伴关系管理模式有助于有效整合建设业不同组织的资源,研究建立了建设业伙伴关系模式管理模型,系统地描述了伙伴关系网络、决策体系、组织设计、企业能力、评价与激励所构成的绩效链,以提升企业核心能力,促进企业高效运营.     

水电开发风险因素研究

我国水电开发需求巨大。水电项目规模大、结构复杂和影响面广的特点使得水电开发所面临的风险因素较多。本文调研了水电行业的55种风险因素,给出了这些风险的重要性排序,其中安全居于首位。并进一步分析了业主和承包商的主要风险:移民、不足或不当设计和生态环境影响等风险需业主特别重视;成本与利润、企业信誉、索赔与争端和技术不足等风险与承包商关系密切。各水电开发参与方应充分了解自身风险,以及其它组织在同一风险中的作用,合理地处置风险。     

建立基于伙伴关系的建筑业风险管理机制

建筑业是高风险行业,但目前我国各种风险管理方法的应用程度都很低,风险管理处于非正规、低效运作的状态,导致整个建筑业抗风险能力较弱。建立基于伙伴关系模式的建筑业风险管理机制,有利于整合项目参与各方的资源,有效地实施风险管理。     

大型水电项目业主人力资源需求预测研究

大型水电项目投入大、工期长、涉及参建的人员多,准确合理地预测项目业主的人力资源需求十分重要。本文通过定量和定性的分析,构建了大型水电项目人力资源需求预测模型,为项目业主人力资源需求预测提供了一种思路和方法。     

汽轮机低压旁路系统泄漏经济性分析

针对汽轮机低压旁路系统存在泄漏的情况,利用超声波流量计测量的减温水流量计算再热蒸汽泄漏量,并根据等效焓降法推导了低压旁路泄漏时对机组热经济性影响的计算公式。以600 MW机组为例,分别计算低压旁路系统泄漏和不泄漏这2种情况下的机组热耗率,结果表明:本方法能准确计算低压旁路系统泄漏对机组热经济性的影响量,对定量分析低压旁路系统泄漏对机组经济性影响具有一定的借鉴意义。     

流域水电企业人力资源管理体系初探

二滩公司所建流域电站是国家西电东送骨干电源点.二滩公司提出了流域化、集团化和科学化管理理念下的＂四阶段发展战略＂.介绍了在公司战略导向下,着力于持续地优化公司组织结构,开发员工能力和强化绩效管理,在此基础上逐步形成了员工培训、评价与激励互动的动态人力资源管理机制,以此而不断提升员工的技能水平和公司管理能力,造就了一支忠诚事业、富有竞争力和创新能力的员工队伍,从而为实现公司战略目标服务.     

流域水电企业人力资源管理体系初探

二滩公司所建流域电站是国家西电东送骨干电源点.二滩公司提出了流域化、集团化和科学化管理理念下的"四阶段发展战略".介绍了在公司战略导向下,着力于持续地优化公司组织结构,开发员工能力和强化绩效管理,在此基础上逐步形成了员工培训、评价与激励互动的动态人力资源管理机制,以此而不断提升员工的技能水平和公司管理能力,造就了一支忠诚事业、富有竞争力和创新能力的员工队伍,从而为实现公司战略目标服务.