电子化时代招标代理机构的应对措施与策略

电子招投标趋势日增,发展迅速,如何适应新变化,迎接新挑战,把握新机遇,是亟待解决的现实问题。本文分析了电子招投标优势及其影响,为招标代理机构提出了一些应对措施与策略。     

试论加强建筑经济成本管理的重要性

近几年来,随着经济体制改革的逐渐深入,建筑方面的改革力度也在不断的加大。我国在建筑经济领域方面正面临着严峻的挑战和激烈的竞争力,加强建筑经济管理可以使利润得以提升。因此,要严格控制经济成本的管理,能否加强建筑经济成本管理是建筑市场能否发展壮大的一个决定因素。文章中主要对经济成本管理的重要性进行了分析,并对此提出了相关的有效措施。     

刍议价值链角度下的制造企业成本控制

当前市场环境错综复杂,企业如何在全新的挑战面前站稳脚步,持续发展,需要通过一系列手段迎难而上。价值链理论是当代研究管理活动中无可替代的进步思想。它不仅针对产品的生产过程,同时对研发、设计、采购、销售等都有涉及,价值链的演化蜕变与进步对制造企业的成本控制发挥着深刻影响。     

委托代理理论视域下公务员诚信制度体系建设

委托代理理论主要研究信息不对称下的逆向选择和道德风险问题。社会公众和公务员分别作为公共权力的委托人和代理人,同样面临着道德风险问题,公务员工作中的诚信行为受到了道德风险的考验。所以,公务员诚信建设需要发挥制度的积极作用以矫正公务员的非诚信行为,弥补道德自律的不足。本文从公务员诚信档案、奖惩制度、法制建设和监督机制四个方面探讨建设公务员诚信制度体系,以期减少公务员诚信的道德风险问题。     

第三方物流企业成本管理改进的探讨

第三方物流产业逐渐发展成为我国国民经济中关键的组成部分,本文对该产业现行的成本管理模式(值得借鉴之处和存在的问题)进行调查和研究,并基于经济发展现状提出供参考的对策。     

论电力线路改造工程工期目标及施工成本控制措施

本文论述了杭长客专铁路金华段电力线路改造工程的工期目标、施工进度计划、工程成本的控制措施。     

降低采购成本 提高企业核心竞争力

随着经济全球化进程的的加快,企业面临国内、国际的竞争日益激烈,经营环境也变得更加复杂。企业在产品生产周期逐渐缩短,产品需求多样化,产品技术层次不断提升的新形势下,有效的开源节流成为企业因应变局的有效方法之一。因此,控制采购成本也就成为大多数企业控制生产成本,打造企业竞争力的核心问题。本文从降低采购成本的角度出发,提出增强企业核心竞争力的方法,供大家参考。     

浅析成熟期大型企业的成本管理战略

获得利润是企业经营的重要目的之一,通过各种商业活动实现效益最大化是企业的最终目标。世界经济的发展促进了现代企业经营理论的研究和实践,在现代企业发展中精细化的成本管理及控制越来越受到企业管理者的重视,然而我国成熟期企业在成本管理控制方面还存在着一些问题。本文将从成本管理控制角度谈谈成熟期企业的发展战略。     

石油项目管理中的成本优化问题探讨

石油行业作为国民经济的支柱,与国家的经济发展密不可分,其成本管理的问题日益突出,受到技术、人员等相关因素的影响。本文在介绍石油项目成本管理的内容及石油项目的复杂性对成本管理的要求的基础上,分析了现阶段我国石油项目成本管理中出现的问题,并提出了优化石油项目成本管理的对策。     

军队事业编制招待所职工食堂成本核算管理

军队事业编制招待所在对外有偿服务经营活动过程中,由于招待所用工特点,大部分服务人员从农村招聘,免费吃住亦作优惠待遇;由于工作特点,大部分员工不能回家用餐,因此开办内部职工食堂。为职工提供方便,也不侵占餐饮成本,内部职工食堂独立设账核算。军队事业编制招待所职工食堂的管理形式比较普遍,但与社会上餐饮服务的管理又有很多不同,亦与连队伙食不尽相同。内部职工食堂规模虽小,但其成本、费用的核算情况却比较复杂。本文根据内部职工食堂的特点,通过分析成本管理过程中存在的问题,探讨内部职工食堂核算管理的方法。