400亿减费先行“融十条”保驾中小企业发展

5月至今，国务院总理李克强在不同会议上10次提到减轻中小微企业负担。11月15日、19日和20日更是密集发布文件，遍及简政放权、降低融资成本、减免税费多个方面。     

关于化工企业成本核算与控制的思考

化工企业作为典型的流程制造企业,其产品产出多样、计量关系复杂、生产控制难度大,这些都给化工企业成本核算与控制带来了难题。基于此,本文针对化工企业产品核算与控制的特点,提出了具有实践意义的操作方式,以期完善化工企业的成本核算和控制。     

煤炭企业自制加工材料核算浅见

依据企业会计准则，结合煤矿企业应用实际，针对工作中存在的问题，对自制加工材料如何进行规范化的会计核算，从自制加工存货的成本构成等会计理论和具体会计核算方法两方面提出个人见解。     

浅谈施工企业的成本管理

施工企业成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的全员意识、事中控制、完工总结三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制.     

银行分支机构设置模式的优化选择

现代化的大型银行往往规模庞大、业务品种复杂多样、地域覆盖面广,需要设置众多的分支机构才能实现经营管理,优化银行分支机构设置是银行增加委托效率、减少代理成本的组织保证。本文比较了三种分支机构设置模式直线职能制,事业部制,矩阵式的优劣,在此基础上,提出了我国国有商业银行分支机构设置模式的最优选择。     

刍议企业经济管理中目标成本管理的应用

在财务管理中,非常重要的一个方面就是成本管理,而成本管理的一个重要组成部分就是目标成本管理,将目标成本管理应用到企业经济管理中,可以促使各项成本费用得到降低,企业经济效益可以得到显著提升;在具体实践中,需要结合企业情况,采取一系列针对性有效的措施,控制成本,提升效益,推动企业获得更好更快的发展。下文针对企业经济管理中目标成本管理的应用浅谈,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅述成套项目质量管理问题

项目质量保证和控制是成套项目管理的重要控制环节,“质量第一”也是各行业建设者们都铭记于心的事,但在项目执行中,由于各个主体各自所站的角度不同,处理起来也常有矛盾,还是会出现偏重项目成本和项目工期,忽视项目质量的行为,或只重视完工的项目质量检查,忽视了项目质量问题对项目工期、项目成本造成的影响,不能处理好相互之间的关系。其结果是,项目质量管理效率低下,导致项目建设工期延误、成本增加,本文对这几方面关系进行剖析,供大家工作中参考。     

政府采购委托代理链分析及其启示

随着我国公共财政体制建立的不断深化,许多学者对公共财政体制下如何构建完善的政府采购机制提出了不同见解和分析。主要涉及的角度有对政府采购及其制度的基本概念的研究、对政府采购的产生、发展与财政改革之间关系的研究、对政府采购制度功能与经济效应的研究、对政府采购现状的研究、对政府采购过程中寻租问题的分析、对政府采购效益及其评价的研究以及对完善我国政府采购制度的研究等七个方面。     

财务成本管理的新视角

伴随经济体制改革的不断加深,财务管理成了企业管理的核心所在,财务管理可以通过其价值形态对企业资金运动形成综合性分析和管理,其贯穿和渗透于企业组织的一切经济活动之中。成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,对成本的控制可以把财务管理推向一个新阶段。本文从财务成本管理目标分析着手,对财务成本管理中的问题进行了分析,并针对问题提出几点解决措施,为企业财务管理提供了一个新视角。     

少数民族地区行政绩效管理的瓶颈

行政绩效管理在我国还不成熟,特别在我国少数民族地区,行政绩效管理制度更是存在着对行政绩效的理解具有片面性,重评价,重指标,忽略行政成本,有悖于行政问责制度,忽视绩效的实质的问题。而造成这些问题的最终根源是人才的因素。因而加快培养少数民族地区行政管理人才可以突破少数民族地区行政绩效管理的瓶颈。