执行电力工程建设概算定额(沉井工程)存在的问题与对策

电力工程建设概算定额是一套专业性定额,是全国各省市水厂电厂的工程项目建设(如水厂的铁皮沉淀池工程和电厂的循环水取排水系统工程等)在招投标领域中使用较为广泛的一套定额,笔者针对上述系列工程项目在实际执行该定额过程中的实质性问题,用实例来阐述在执行沉井工程定额过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相对应的对策,以借鉴同行。     

南京市物价局领导听取气源基准价格联动执行情况的意见反映

2007年8月．南京市物价局领导来到南京百江现场办公．深入企业细心听取南京百江领导对执行一年多时间的南京市民用液化石油气基准价格联动执行情况的意见反映。[第一段]     

关于乡村建筑规划建设过程中行政部门的作用探讨

在人们对物质与精神追求越发强烈的当下,城市功能似乎已经不能完全满足人们对自然观光及生活体验的需求,小长假的出现,引导着以城市为中心的农村经济圈迅速发展,必然对乡村事业发展有着巨大的发展动力。犹如"先富带后富,共走致富路。"一样,城市的发展必将引导农村的质变。在处理好"新"与"旧"的同时,我们更应该以发展的眼光参与其中。     

考虑分布式电源“即插即用”的配电网临界条件计算方法

为了给配电网中的分布式电源（distributed generation, DG）等要素实现“即插即用”提供理论依据,从宏观角度出发,建立考虑要素的“即插即用”的智能配电网一、二次协同体系。以DG为例,综合考虑负荷与DG功率变化、电压、线路容量、潮流倒送及DG功率因数等约束,提出一种计算分布式电源“即插即用”临界条件的数学模型,在考虑负荷及DG功率波动性的基础上提出一种临界条件执行策略。进一步通过理论分析,将临界条件模型中的约束条件进行等效化简,得到了一种求解DG“即插即用”临界条件的快速估算方法。以IEEE 33节点算例为例,对所提出的计算方法及简化算法进行对比分析,结果表明,所提的简化算法是可行的,能够实现对DG“即插即用”临界条件的快速估算。     

论我国区际法律冲突下"一事两诉"问题的解决

“一事两诉”问题在中国的区际法律冲突中经常发生。台湾地区与内地是通过承认与执行法院判决而间接解决这一问题的,但仍遗留了不少问题。目前,内地与香港既无承认与执行法院判决的安排,也无解决“一事两诉”问题的协议。因此,如何解决中国区际法律冲突下“一事两诉”,是实践中迫切需要解决的问题。     

具有主动免疫能力的电力终端内嵌入式组件解决方案

智能电网发展迅速,现有的通过物理隔离来保护电力系统终端的防护手段已经不足以应对一些新的威胁。本文提出了一种具有主动免疫能力的电力终端内嵌入式组件解决方案,为用户提供可信身份认证、可信存储、可信度量和可信报告的完整可信的计算环境。以信任链为核心,以高安全国密算法模块作为可信根,构建了覆盖安全启动、安全分区隔离、信任链传递机制和动态度量机制的主动免疫可信计算技术方案,并对该方案进行了原型实现。实验证明了该方案可以抵御恶意软件注入及破坏安全启动的攻击,并且具有良好的效率。     

从“BIM乌托邦”看LOD(模型精度)对BIM应用的影响

建筑信息模型(BIM)已逐步成为建筑行业的核心指导概念之一。而随之产生的问题是对BIM不同层面的语义解读所造成的"建模"与"实际应用"相脱节的行业"BIM乌托邦"现象。通过分析"BIM乌托邦"产生的具体原因,客观综合地分析了建筑模型精度(LOD)的具体含义及其所承载的贯通项目全生命周期的重要管理理念。通过分析LOD对BIM实际应用所产生的巨大影响,提出了使用规范政策及合约制度等手段,在项目初期即对所有建筑信息元素的LOD进行有效详细定义的具体实践方法,并对如何在项目中应用BIM理念提出了建议。     

汝州:专项检查建筑节能

本刊讯近日,河南省汝州市住建局组织在全市范围内开展了建筑节能专项执法检查。此次专项检查由该市建筑节能站牵头,检查范围是2013年1月份以来全市所有在建工程建设项目,包括保障性安居工程和校舍安全工程。检查的内容和重点是:各建设单位、建筑施工企业和工程监理单位贯彻落实国家、省、市建筑节能有关政策法规和技术标准情况;建筑施工企业是否违反建筑节能强制性标准进行施工;建筑节能信息公示情况;节能材料和产品备案情况;施工图建筑节能设计情况、审查情况和施工执行情况;可再     

城市燃气行业安全生产费用财税影响浅析

阐述了国家财政部、安监总局于2012年出台《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的相关背景,梳理了国内燃气行业上市公司的执行情况,并在此基础上论述了燃气行业应该参照何种标准执行,分析了执行后对燃气企业财务、税务等方面构成的影响。     

核电工程项目化管理框架体系研究

针对核电工程项目复杂的环境,以及建设任务“多项目”和“项目化”的特点,运用项目化管理思想提出核电工程项目化管理模式,旨在研究核电工程项目“按项目进行管理”和“多项目管理”的体系框架;从项目目标集成、专业资源执行、组织三个层次,探讨核电工程项目化管理的重点关注工作,以期为核电工程项目建设提供一些借鉴.