合同能源管理公司引入PMP项目管理模式的探讨

随着节能减排在全国各行业的进一步推进,合同能源管理作为一种全新的节能模式引起重点关注,合同能源管理项目也迅速增多.针对合同能源管理项目的运作模式和特点,合同能源管理公司需要建立一套适应的项目管理模式来进行系统全面高效的项目管理,以提高项目成功的机率.文中针对上述需求,探讨引入PMP项目管理模式.     

合同能源管理机制在宁夏的应用

合同能源管理是一种新型的市场化节能机制,是推动宁夏节能降耗工作和经济集约发展的有力举措;在宁夏有着广泛的发展前景。     

项目总承包模式

项目总承包就是“交钥匙”工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10％～15％的市场。这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制。项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量。项目总承包单位的组织也有多种形式。文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议。     

现代EPC工程项目管理讲座--第四讲:EPC工程总承包创造项目产品过程的管理

论述EPC工程总承包创造项目产品过程与项目管理过程的关系，介绍发达国家EPC工程总承包创造项目产品过程管理的特点，创造项目产品过程之间的衔接和交叉，分析其中的经济增长点。     

消失模铸造水平变截面型腔干砂的充填紧实特性

测试了干砂在振动条件下充填和紧实时对模样内腔壁的动态压力，干砂对模样壁的动态压力可间接反映此处于砂的紧实程度。并对模样水平内腔干砂的充填紧实的规律性进行了探讨。     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程，是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践，从水电勘测设计单位做总承包的角度，就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定，选择风险自留，采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险，以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。     

黑河塘水电站首部枢纽技施设计中的风险控制

以黑河塘水电站首部枢纽技施设计过程为依据,介绍了总承包模式下的设计特点,通过深化、优化设计,对工程量有一定的控制且更具备可施工性。设计参与施工全过程,可以控制设计变更,对工程投资、施工进度、质量等均有利。     

铸件表面合金化评述

简要介绍了铸件表面合金化的基本情况和应用。分析了影响合金优质量的各种因素,以及存在的基本问题,并讨论了用消失模法实现表面合金化的优点。     

境外EPC电站工程合同主要风险分析与对策初探

中国企业在境外的EPC电站总承包工程中存在的合同风险主要体现在组织风险、法律风险、标准风险、设计风险、采购风险、分包商的选择、工期风险、汇率风险、资金成本、财税风险、语言风险、通涨风险等方面,本文对相关的风险进行了详细的分析,并结合笔者多年的境外工程经验提出了一些应对措施.     

海外输配电工程项目中接口管理的探讨

结合输配电成套公司海外输配电EPC工程建设项目,阐述探讨接口管理的作用和重要性。通过理论与实践相结合的方法,分别对工程设计阶段、材料及设备采购阶段、设备运输阶段、现场施工投运阶段的接口管理总结了经验,提出了改进建议。