城市电视台如何实施差异化竞争战略

差异化是一种符合城市电视台的资源优势和劣势的竞争战略,是城市电视台在目前的市场竞争条件下的一个有效的竞争战略。电视媒介的差异化竞争战略就是:电视媒体设法使自己的产品或服务或者经营理念,管理方法,技术支持,节目制作水准,节目制作效率高于其他媒体,在竞争行业中树立起别具一     

电视频道的品牌经营

在经济全球化的大背景下,电视传媒领域的竞争越来越激烈。国内媒介市场上出现了越来越多同质性很强的栏目,而加入世贸组织则促使国内媒介市场进一步开放,媒介产品的更新换代日益加快,如何能在众多传媒中安身立命,是每个电视台特别是城市台,面临的重要课题。电视台的竞争,实质上也就是频道的竞争,节目的竞争,这种竞争依赖于品牌的运营。于是越来越多的电视台都开始把创立频道品牌作为取胜的有效手段,以迎接大众品牌消费时代的到来。     

立足本土做节目——城市电视台社教节目创新探索

电视社教节目曾经是城市电视台节目创作水平的一个标志。近几年，电视社教节目由于成本投入多、周期长、时效慢的弱点，在节目竞争中发展受阻。本文认为，重视对社教手段的扬长避短，挖掘城市电视台特有优势，创新社教节目，是大有可为的。     

电视节目的质量控制浅议

一、问题的提出质量控制就是质量管理。电视台之间的竞争,表现为收视率的竞争,但最终还是节目质量的竞争。电视节目,就是电视台的产品,这种精神产品虽然不象普通商品那样具有特定的外型和明确的标价,但它在市场上的表现却和普通商品大致相同,同样需要成本投入,同样需要消费者认可,同样需要利润回报,生产没有人看的电视节目,就如同工厂生产的废品或次品一样,是一种浪费,它同样可以导致电视台经营的亏损。因此,看一个电视台能不能得到迅速的发展,重要的已经不再是看财政的投入,而是看电视台有没有过硬的节目生产。二、当前电视…     

新形势下电视台编辑角色的定位及其转变分析

科技的不断发展给市场经济注入了新鲜的血液,人们开始逐渐关注到电视媒体这个行业。收视率作为电视媒介行业的核心内容,它在市场经济体制中具体表现为电视媒介的竞争性。现在的媒体领域有着多元化的特点,电视媒介行业的竞争也不局限于电视台与电视台之间的相互竞争,电视媒介还要同网络媒体、纸质媒体等进行竞争。下文我们主要探讨了电视台编辑角色的定位与电视台编辑角色的转变。     

电视“活动营销”的经济力分析

在媒介市场日趋激烈的竞争中,电视媒体的经营理念已从“媒体经营”向“经营媒体”转变。在“经营媒体”中,各类电视使用了各种各样的方法,其间,开展“活动营销”受到越来越多的电视台的青睐,对经营电视媒体具有经济力——以最少的资源完成电视媒体的经营工作,以最少的成本投入获取尽可能高的效率,得到最高利润回报。     

电视品牌化经营策略浅谈

当今社会，在内容各异、品种繁多的媒介领域，各电视台都在为自己社会效益和经济效益的最大化认真思考着一个共同的问题：如何创出适合自己特点的品牌化经营，闯出一条自身的发展出路。电视台的困境就电视台的困境而言，主要表现在以下三个方面：（一））众多媒介的竞争。尽管与其他媒介相比，电视仍坐第一把交椅，但网络作为后起之秀，正越来越多地分流原有的电视观众，尤其是年轻一代，而这个群体既是当下最强有力的消费者，又是事关明日电视生存的关键人群。（二）众多电视台（频道）之间的竞争。据统计，目前我国仅上星的卫视频道就有４…     

市场条件下电视节目资源的效能管理

管理出效益，亘古不变。面对纷繁多变、竞争激烈的传媒市场，电视台的管理者要更新观念，树立全新的管理理念。库存资源的再利用、节目资源的共享、内部成本的控制、打造节目资源生产链等举措，都可为电视台带来可观的经济效益和社会效益。     

电视非双休日白天时段的开发及其策咯

电视是一种线性传播的大众媒介，电视台以时间维度编排节目，对电视来讲，时间就是资源，就是可以耕耘的土地。随着电视竞争的不断加剧，电视的播出时间越来越长，但电视毕竟不同于报纸，可以无限制地扩版，电视再扩也扩不出24小时去，再说，电视还有非常明显的黄金时段和非黄金时段的分别，这就像是沃土和薄田的差别，在沃土里投入多产出也多，但在薄田里，投入多还可能会亏本。所以通常电视台的主要精力都放在了经营沃土上，也就是让黄金时间发挥黄金效益。     

对策

“媒介管理”栏目收录了两篇文章,一从人力资本管理,一从媒介战略成本管理,分别探讨了新形势下的传媒竞争中,媒介管理应怎样跟进。在“业界观察”栏目中,陆地教     

市场经济条件下的电视节目制作

随着我国电视事业的不断发展，各电视台之间、电视台与其他媒体之间的竞争日趋激烈。过去那种以自制、自审、自播为主的节目制作运营体制，尽管在节目的统筹规划和导向把关及安全播出等方面有着积极的作用，但面对市场经济条件下新闻媒体激烈竞争的新形势，已显露出严重的不足，这主要表现在以下几个方面。 　　一是由于成本意识缺乏，使资本投入持续攀高。在节目生产过程中，对技术设施占用时间长、节目生产效率低、配套服务讲排场，导致节目经费逐年增加，造成严重浪费。 　　二是电视队伍膨胀，人员素质难以提高。正式工作人员虽经采取…     

新媒体时期电视台编辑角色的科学定位及其转变

随着时代发展,尤其是在2015年,国务院总理李克强提出互联网+之后,我们这个时代越来越明显地表现出新媒体时期的特征。在这种背景下,我们的传统媒介——电视台的发展在一定程度上进入到了瓶颈期。有竞争才会有进步,在这个机遇与挑战并存的时代当中,我们的传统媒介电视台应该何去何存,本文将就在新媒体时期的大背景下,对电视台编辑角色的科学定位及其转变进行更进一步的探讨。     

《开卷八分钟》:电视读书脱口秀

电视被公认为是最适合大众娱乐的媒介,在当前市场化大潮的席卷下,低俗化倾向不断受到抨击。为提升电视媒介的品格,塑造大众、高质、有责任的品牌形象,很多电视台尝试利用传统媒介的资源,电视读书节目应运而生。经过市场惨烈竞争,坚持     

媒介生态视域下的县级电视广告及其发展策略研究

目前,我国媒介技术和网络信息技术飞速发展,新兴媒介层出不穷,媒介之间的竞争也日益激烈。在这样的大背景下,电视广告如何抓住机遇、迎接挑战,是各个电视台应该深入思考的重要问题。县级电视台由于传播范围小、传播内容局限等,受到的挑战更为严峻。如何在短时间内壮大县级台的实力,并让县级电视广告站稳脚跟,是值得我们研究的问题。本文首先概述了媒介生态理论,然后阐释了电视广告与媒介生态之间的关系,其次分析了县级电视台广告播出中存在的问题,最后为县级电视广告的健康发展和创新提出了建议和对策。     

受众需求为王——网络电视台的竞争策略分析

无论是传统媒体还是新媒体,无论是国内还是国外,所有的媒体竞争归根结底都是受众注意力的竞争,获胜者都是能持续满足受众需求的那一方.因此,隐藏在受众媒介消费行为中的需求应成为未来媒体的首要研究课题.本文采用数据分析的方法,从国内受众的视频媒介消费习惯相关数据出发,从受众需求趋势、受众需求变化等层面,综合分析了地方电视台即将开拓的网络电视台面临的竞争环境,探索网络电视台的市场化生存之道.基于网络电视台的资讯优势和受众需求变化趋势,本文认为网络电视台的制胜之道在于:资讯内容是立台之本;理性表达、充分互动是人气关键;构建同城社区是定位首选.     

省级电视台与城市电视台差异化经营探微

本文从当前电视媒介竞争格局和理论层面上探讨了省级电视台与城市电视台之间的差异化经营策略。     

市级电视台节目定位探讨——试以莆田电视台设想为例

随着市场经济体制发展,文化体制的转变,同时来自报业集团、互联网媒体、国外媒介集团竞争压力下,生存空间很窄的地方市级电视台也慢慢出现结构性的转变。本文试以莆田电视台设想为例,从本土化、专业化、制度化、贴近化方面探讨市级电视台节目定位,以期促进市级电视台更好发展。     

从“囚徒困境”看媒体无序竞争及其解决对策——以北京电视台炮轰《我团》说起

媒介竞争在今天愈演愈烈,2009年3月四家电视台"烂播"《我的团长我的团》一事,在社会中造成了恶劣的影响。媒介陷入恶性竞争的泥潭而不能自拔,极大地制约了媒介的正常运作与发展。本文立于博弈论视角,运用"囚徒困境"案例,充分分析四家电视台的心理状况,通过实例讨论了媒体无序竞争的原因,进而提出了解决媒介恶性竞争问题所应该采取的对策。     

社区化定位:城市电视的战略选择

随着媒介产业化的进程加速，市场营销理论在媒介经营中得到广泛运用，对媒介进行科学的战略定位，正成为各媒介的研究重点和工作难点。目前电视媒介经营中，定位模糊、节目跟风现象非常严重。审视城市电视台，定位不明则更普遍。我国城市电视台共３１３家，每家数个频道，但大都特色不明，与中央电视台八个频道和省级卫视争夺本市观众，也明显处劣势。面对竞争与挑战，如何就经营定位作出正确的战略选择，办出特色，办出个性，是城市电视台迫切需要解决的问题。笔者认为，立足本市，对城市电视进行社区化定位，依据社区化定位制定科学的经营…     

浅谈3G直播常态化

现场直播一直是城市电视台新闻节目抢占竞争制高点的"利器",也是城市台构筑竞争优势的有效途径。以往直播节目的现场连线主要依赖SNG卫星直播车或微波车,但受设备投入大、运行成本较高和机动性不够等因素的影响,城市电视台现场直播很难常态化。如今,随着3G技术的出现,实现现场直播常态化已经成为可能。