节目资源管理是核心竞争力之要素——以上海文广新闻传媒集团为例

受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响，各地传媒机构（包括广电集团、电视台、电台、制作公司等）的节目资源管理模式不尽相同，管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后，没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量，节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段，节目资源无法共享．更无法实现资源的多维度开发与保值增值。为此，如何探索节目资源管理转型之路。夯实传媒内容产业发展的基石，就成为传媒产业可持续发展的重要课题之一。     

电视频道管理与品牌培养

电视节目是频道自主经营的体现,电视台的各个频道都以自己频道利益为重,根据频道业务规则来安排节目。这容易出现内容雷同、口径不同的问题,导致电视台内耗的增加。因此,通过整合节目资源,加强频道管理,成为电视台管理的重要工作。同时,随着电视传媒竞争的加剧,要想保证、提高频道的收视率,就必须进行品牌建设和品牌培养,通过品牌来培养自己的收视受众,提高节目的收视率。     

对优秀电视节目的打造与传播分析

优秀的电视节目是电视台广告经营成功的根基。电视台一直有着最为丰富的节目生产和组织的经验与资源,但是由于传统的电视台经营往往过度依赖于广告经营,忽视了对优秀电视节目这些资源和经验的开发利用。通过探讨电视台如何打造优秀的电视节目,从而提升电视台在内容领域的竞争力,文章主要从四个方面进行分析:节目资源开发、节目质量把关、节目价值周期把握和精品节目打造。     

总编室在广播电视营销中的管理作用

就县(市)广播电视这个层面来说，随着电视台与广播电台合而为一，确切地说，是从县(市)广播、电视两台取消单独呼号，合并改称为广播电视台以后，其职能已经发生了悄悄转变。局台合一，说明广播电视节目的营销时代已经到来。当然局(台)总编室再不能沿袭合并以前的管理方法，要从传统的节目质量管理为中心，上升为以广播电视营销管理为中心；在全台节目运营中，要以广播电视频道频率资源为基础进行总调度，充分开发利用全台节目资源，对其分化、优化组合。     

节目创新价值周期与观众收视行为影响的分析

在中国电视产业现有的盈利模式下，电视台最主要的现金流入源来自广告投放，而电视台依赖节目播出所汇聚起来的注意力资源则是其赢得广告投放的交换条件。中国电视市场正处于不断成熟和多元的发展过程中，观众媒体消费习惯的变化和消费选择的增多使其对单一节目的选择度和耐受度降低，电视节目的生命周期缩短，任何“金牛”节目都不可能在一成不变中常居强势，越来越多的电视台开始考虑如何进一步优化现有资源，提高节目资源的更新能力，创新在行业中蔚然成风。 值得注意的是，尽管电视台创新的根本目的在于追逐价值，但业内却很少有人关注创新的价值走势以及观众市场变迁对创新价值的影响。本文将节目价值研究与产品生命周期和创新扩散理论相结合，初探观众市场变迁与节目创新价值周期演变的关系，以期业内人士在关注节目模式创新和节目编排创新之余，能更多地考虑如何在遵循市场规律的前提下实现创新价值的最大化。     

应对受众市场变迁调整节目编播策略

在电视的二元市场中，受众的注意力既是电视节目播出的市场目标。也是电视广告销售的交换资本。是市场争夺的核心对象。节目内容是电视台汇聚注意力的关键资源，节目编播，包括节目内容选择、编排、推广和评估。均会对受众注意力规模产生影响。顺应受众市场的变化选择节目内容、调整节目编排和策划节目推广对电视台改善市场表现至关重要。     

也谈电视声像资料的管理

电视声像资料是电视台重要的信息资源,具有重复利用的现实价值,可以成为新节目的素材源和新亮点,能够提高制作效率,节约节目成本.但是,目前不少电视台都未能认识到电视声像资料的重要性,存在声像资料管理归档不完整、保管条件差、管理混乱等问题,尤其是原始素材带的管理更是杂乱无序,这些需要我们重视并采取有效措施加以规范.     

外资传媒进入中国电视业途径——兼析全球化压力下中国电视节目资源

中国现时约有3500个电视频道，大城市的观众可以收看50个以上的频道。与巨量的频道及收视人群不协调的是，中国各级电视媒体之间竞争日益加剧，电视台普遍出现频道增多而节目资源稀缺的情况，电视节目资源成为中外传媒互动的重要领域。对海外大型媒介集团来说，中国媒介市场广阔的发展前景，一直是一块诱人的大蛋糕，但中国传媒     

香港三家电视台节目经费管理之道

最近，我们经营管理人员赶赴香港，对当地的三家电视台（无线、亚视、凤凰）进行了考察。主要是实地了解节目经费管理方面的情况，在考察过程中，我们与各台的节目制作、财务与行政管理人员进行了广泛接触、座谈，深入了解香港三家电视台的经营管理办法和经验。所谓“他山之石，可以攻玉”，这些经验对内地电视台的节目经费管理有着很好的启发、借鉴作用。     

县（市）广播电视台记者的“两栖”素质

目前，我省广播电视的改革正在深化，各县市也按照中央和省里的要求在广播电视体制上进行了重大改革，完成了无线、有线电视台、广播电台和广播电视局的局台合并工作。县市级广播电视局台合一的改革，通过进行机构、人员、财力、节目资源等方面的整合，使得各个县级广播电视台在优化机构设置、统一宣传管理、充分利用节目资源、实现优势互补、市场经营一体化等方面表现出较大的优势，推动了各县市广播电视事业的发展。但是我们也应该清醒地看到，不少县广播电视组成一个“混合编队”后，由于原先电视台、电台记的个体差异，缺乏广播与电视记兼而有之的“两栖”素质，使得广播、电视新闻并没显现出强强联合的优势。     

合理利用DV新闻资源

DV通讯员、DV拍客、DV记者等类似的称谓近年来渐渐频繁出现在各个电视台的新闻节目中,这些“非正式的新闻工作者”正日趋多起来。与之相对应的,越来越多的DV节目开始在各个电视台出现,DV新闻素材目前已经成了各个电视台争相利用的节目资源。     

节目资源多维度开发之路探索

在传媒产业定位于内容产业并寻求可持续发展的竞争态势下,拥有丰富且高质量的节目资源将成为广电传媒乃至未来数字传媒竞争的制胜武器。从这种意义上说,不重视节目资源专业化管理与深层次开发的传媒机构不可能成为有规模效应、长期影响力的新闻媒体。然而,受体制、机制、技术、经费等多方面因素影响,各地传媒机构的节目资源管理模式不尽相同,管理水平也参差不齐。许多传媒机构在满足播出需求之后,没有将节目资源的管理融入到传媒产业链中去考量,节目资源管理停留在传统的库房管理、档案管理、后台管理阶段,节目资源无法共享,更无法实现资源…     

县级电视台媒资管理系统建设

近几年,随着电视技术向数字化网络化的不断发展,电视节目内容和形式逐步多样化,节目资料成为电视台最核心的财富。如何管理与运用好这些媒体资源,使之在电视台的运行中起到支撑业务的作用,成为各级电视台重点关注的工作、本文从电视台的媒资管理的需求出发,总结了媒资系统的设计要点和运行特点,以期对各电视台的媒资系统建设实施给出有益的参考。     

县级电视台如何科学设置节目

县级电视台要想在同一收视平台上吸引受众的目光,节目设置必须立足本土、亲民、服务,用足有限的节目资源。这是由其地域性特征和新闻传播价值决定的。县级电视台的节目,主要由自办节目、外来节目和影视剧三部分组成。     

进一步加强节目播出管理

进一步加强节目播出管理广播电影电视部６月２０日发出通知，要求各级广播电白、电视台、有线电视台进一步加强广播电视播出管理，提高广播电视节目播出的整体水平。通知要求，各级广播电白、电视台、有线电视台必须严格执行有关广播电视节目管理的各项规定。加强节日播出...     

新传媒格局中省级卫视的应对举措

中央电视台作为国家电视台，拥有辆最高的覆盖率，在节目资源，人才资源和综合实力上，具有难以比拟的优势；城市电视台走本土化路线，节目贴近本地观众，富有浓郁的地方特色，在接近性上也可以说是得天独厚；境外电视节目制作精良，并已占据中国内地三分之一的播出时间，一些外资传媒还明确表示，希望在不久的将来能被允许在北京、上海、广     

节目资源多重利用：城市电视台的一种竞争策略——兼论频道的管理改革

上世纪末,随着各省主频道上星、省级无线台和有线台合并以及部分省级广播电视成立集团,省会城市电视台以往与省级电视台势均力敌的态势终于被打破,省会台在与省台的竞争中逐渐居于下风。南京电视台教科频道这几年做了“节目资源多重利用”的探索,使其在一定程度上改变了目前城市台普遍存在的窘迫状况,频道经营取得了较好成绩。“节目资源多重利用”这种低成本策略,不失为城市台走出困境的一种有效策略。一面对新的竞争形势,一般省会台通常采取的应对策略是,关停一些自办节目,采用外购节目以降低成本。这一“收缩”策略在初期尚可奏效。然而,…     

广电整合别忽略了音像资源

时下,我省广播电视集团化改革进入攻坚阶段。湖北电视台、湖北经济电视台、湖北有线广播电视台均已合并为湖北电视台而整体亮相于众,其新闻资源、人力资源、资金及体制的整合方案正紧锣密鼓地酝酿和推出。在广播电视大整合的背景和前提下,笔者认为:在整合中别忽略了音像节目资源。 （一） 广播电视节目资源一直就是一个被冷落、忽视和浪费的资源群体。这种资源浪费现象不仅在中影、中视和外省电视台存在,在我省广电系统也不例外。     

贵州方言剧《一家老小向前冲》引发的思考

在竞争日趋激烈的电视行业，创新是电视媒体生存与发展的必然趋势。但是，如果创新失去了正确的方向，只是片面追求标新立异，那么，这种创新是不会受到观众欢迎的。因此，有效的创新必须是对现有资源进行整合，在可行的前提下因地制宜地进行，同时还要处理好“三贴近”与节目创新的辩证关系。贵州电视台节目部通过长期的市场调研，认为节目创新势在必行，须创建一档长久吸引本地观众视线的品牌节目，对节目资源进行整合、利用及创新，提升本地观众对贵州电视台的美誉度和满意度。     

浅谈地市级电视节目的精品创作

节目是电视台的立台之本,地市级电视台在资源有限、规模有限、市场份额有限的情况下,只有创出精品节目,才能生存和发展。地市级电视台处于我国电视媒体的末端,与县、乡、村更贴近,"问渠哪得清如许,为有源头活水来",基层真实的生活既鲜活,又生动,它就是地市级媒体的生动素材的来源,正因为有了这个"源"泉,地市级电视台精品节目才会层出不穷。