北京市某三甲医院文化发展现状及SWOT分析

目的:通过系统科学的方法,全面准确了解北京市某医院文化发展的现状及其SWOT分析。方法:采用访谈调研和问卷调查相结合,通过与医院高、中、基层员工的交谈,了解医院的行业背景、战略目标、管理制度、人力资源状况、文化引领作用等,从各个角度解读医院文化。问卷调查是在访谈调研的基础上,对医院的文化现状进行定量分析。结果:从某医院物质文化、制度文化、行为文化、精神文化4个维度入手,对医院的医院文化形成过程进行系统梳理及全面、客观评估;并对医院文化发展现状进行了SWOT分析。结论:如何用文化融合的纽带把医院及其干部职工凝聚成一个统一有机的整体,推动医院的和谐发展,是医院文化建设所面临的重要议题。     

从员工满意角度改善民营医院文化建设策略探讨

目的：分析民营医院文化建设与员工满意度的相关性,探讨基于员工满意度的民营医院文化建设策略。方法：选取我国中部某省9家民营家医院的员工进行问卷调查,采用典型相关分析法分析医院文化建设与员工满意度的相关性。结果：医院文化建设的各个方面与员工满意度的不同层面均有不同程度的相关性。其中,与员工内在满意度相关性较大的依次为医院文化建设的整体状况、医院精神建设、医德医风建设、职工素质优化和制度文化建设;与员工外在满意度相关性较大的依次为医院文化建设的整体状况、医院精神建设及医德医风建设;与员工一般满意度相关性较大的依次为医院文化建设的整体状况、医院精神建设、医德医风建设、制度文化建设和职工素质优化。结论：通过改善民营医院文化建设能够提高员工的满意度。     

加强医院文化建设应注意的几个问题

医院文化建设是从传统的做法向现代医院管理的一种转变。任何医院绝不可能超越管理的可行性和合理性而奢谈医院文化建设。公平管理、目标管理、制度管理是构成医院文化建设的三大管理基础。医院文化建设应该处理好利与义、竞争与人和、制度与执行、奖与罚、人与物、集权与分权的关系，还应掌握利益回报员工、尊重员工人格、规划员工生涯的指导思想。     

公立医院文化建设与员工满意度的相关关系分析

目的 分析公立医院文化建设与员工满意度的相关性,探讨基于员工满意度的公立医院文化建设策略.方法 选取河北省唐山市3家公立医院的员工进行问卷调查,采用相关性分析法分析医院文化建设与医院员工满意度的相关性,采用多元线性回归分析出公立医院文化各个方面对员工满意度的影响程度.结果 公立医院文化建设的各个方面与医院员工满意度均存在不同程度的正相关.其中医院职工素质优化、规章制度建设、医院精神建设与员工满意度相关性较大.结论 通过改善公立医院文化建设,特别是提高职工素质优化、制度文化以及医院精神三方面的建设能够提高员工的满意度和医院的文化建设水平.     

建设高绩效的医院文化

医院文化是绩效管理的向导。要成功实施绩效管理体系必须致力于建设一种与医院的绩效管理体系相融合的医院文化。主要措施一是营造有利于绩效管理的文化氛围，树立以业绩为导向的管理思想。二是高层领导者要率先垂范，关注绩效。三是加强绩效沟通，让沟通贯穿绩效管理始终。四是鼓励员工学会学习，建设学习型医院。     

开展HEAP,加强医院文化建设

随着医院改革创新工作实践的发展,医院文化对医院发展的作用越来越重要.医院员工援助计划（HEAP）是贯彻“以人为本”的思想,加强医院文化建设的有效途径.本文阐述了员工援助计划（EAP）的起源、发展、功能和医院文化的概念,指出开展HEAP是提高员工绩效、提高组织管理水平和加强医院文化建设的有效途径.     

襄阳市公立医院人力资本增值激励状况分析

目的：了解襄阳市公立医院人力资本增值激励现状。方法：对襄阳市公立医院进行现场调查和访谈。结果：调查发现襄阳市公立医院对员工的医疗保健重视程度不够,医院培训形式不能满足员工需求,医院学习型组织建设有待加强,员工对医院的激励机制满意度较低。结论：医院应加强员工的医疗保健,重视员工培训,完善学习型组织建设,建立有效的激励机制。     

医院文化建设中的误区及对策

医院文化建设中存在各种误区,这与领导者对医院文化建设的整体性、长期性、差异性、伦理性认识不足密切相关.应当将医院目标内化为所有员工的共识,综合运用多种激励方式,重视员工的培养和发展,正确处理医院内部小群体文化,从而打造出符合医院实际、独具特色的医院文化.     

关于调动员工参与医院文化建设主观能动性的思考

医院文化建设离不开群众的参与.并具有丰厚的伦理内涵,能否调动员工参与医院文化建设的主观能动性,关系到医院文化建设的成败。因此.医院管理者要充分尊重员工的主人翁地位,尊重员工的人格;要根据具体情况,研究并满足不同员工的不同需要,从而采取恰当的激励方法;要在深入调查研究的基础上,努力为员工搭建展示才艺的舞台.吸引员工参与医院文化建设。     

人力资源管理在创建医院文化中的作用

医院文化建设在医院管理中越来越得到重视,在医院文化建设过程中,对人的管理由过去的单纯人事管理到现在的对员工知识文化管理,更重视了人在创建医院文化核心竞争力方面的作用。本文从企业文化与医院文化的联系,人与医院文化建设的关系,人是构建医院文化的原动力,创建医院文化的途径中如何做好人的管理工作等方面进行探讨,以达到提高医院核心竞争力的目的。     

从文化理念到员工行为——东阳市人民医院文化建设的实践

医院文化建设是现代医院管理的一项重要内容，越来越为医院管理者所重视。结合东阳市人民医院3年多来的实际工作，分别从医院文化的梳理和提炼、医院文化建设的实践活动和医院文化建设效果评估三个方面进行介绍，尤其注重探讨如何从文化理念落实到医院员工行为转变的具体操作实务。     

影响公立医院员工对绩效方案满意度的因素研究

本研究于2014年4月8日对上海市浦东医院全院进行问卷调查,问卷发放200份,回收后有效问卷114份.问卷分为五大维度,绩效考核方案的落实程度、绩效考核方案的优势、绩效考核的公平性、绩效考核后整体质量的影响、医院绩效考核的结果及分配.本文通过重要性/绩效分析（IPA）,提出以下建议：第一、利用绩效管理系统实施绩效评价体系的动态监测;第二、重视医疗服务特殊性对医院绩效管理水平影响;第三、加强医院文化建设从而提升对绩效管理水平.希望医院建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式,提高员工对绩效的满意度和对绩效的支持及对医院的归属感,从而有效推动医院绩效改革,促进医院经营发展,提高医院生产效益.     

执行力不足的原因分析及对策

医院制度文化是医院文化的重要组成部分,它包括制度信念、制度伦理和制度价值观等。医院制度文化是医院为实现医院目标给予医院员工的行为以一定方向、方式的具有适应性的文化。\制度文化的终极状态是由开始的制度,逐渐转变成最终的、被广大医院员工所接受的、内律的文化。在制度出台的初期,大家将要面对一个不太适应制度,却一定要按制度的要求来执行的过程。执行力的大小,是从制度到文化演变时间的快慢、顺利与否的关键。分析当前医院执行力不足的根本原因必然有助于医院管理者能够认识问题的内在症结,提高相应的防范意识和准备方法。     

加强医院文化建设 促进医院快速发展

医院文化是医院在长期的历史发展中和为社会提供医疗服务的实践中逐步形成的、全体员工认同和诺守的共同价值观念和行为准则。 优秀的医院文化是提升医院核心竞争力的关键所在。随着医疗卫生体制改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革之中,医院文化作为一种新的管理文化,越来越受到管理者的重视，并被放到与医院可持续发展密切相关的战略高度。[第一段]     

如何进行高效的制度文化建设——医院制度文化及其变革

医院制度文化是医院文化的重要组成部分，它包括制度信念、制度伦理和制度价值观等。医院制度文化是医院为实现医院目标给予医院员工的行为以一定方向、方式的具有适应性的文化。 制度文化的终极状态是由开始的制度，逐渐转变成最终的、被广大医院员工所接受的、内律的文化。在制度出台的初期，大家将要面对一个不太适应制度，却一定要按制度的要求来执行的过程。执行力的大小，是从制度到文化演变时间的快慢、顺利与否的关键。分析当前医院执行力不足的根本原因必然有助于医院管理者能够认识问题的内在症结，提高相应的防范意识和准备方法。[编者按]     

思想建设医院 文化凝聚人心

从医院管理者角度探讨医院思想文化建设,指出办院的指导思想要正确,要把全心全意为人民服务的宗旨意识,真正落实在每个员工日常工作中。医院物质文化建设是医院发展的基础,行为文化建设是体现医院形象和服务水准的重要标志,制度文化建设是医院发展的基本保障,精神文化建设是医院文化建设的灵魂和核心。     

医院绩效管理问题研究

目的探讨如何在医院管理中建立一套科学、公正、全面的绩效考评工资体系、有效管理员工绩效,从而更好地服务于社会。方法首先对绩效管理概念和方法进行了阐述,对绩效管理在医院中的作用及医院绩效管理存在的问题进行分析。结果通过研究与分析,得出了医院绩效管理方法的完善策略。结论我国的医院绩效管理处于起步阶段。相信随着绩效管理的不断完善,我国医院建设一定会发展到一个新的高度,从而为社会提供更优质、高效的医疗服务。     

加强医院文化建设,提升医院品位之浅见

医院文化是由表层的物态文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化构成。这四个层面文化之间的关系是：精神文化通过制度文化支撑起医院员工的行为文化，构造出医院表层文化的物态外貌，并从中体现出医院的核心文化。医院文化是医院的无形资产，是医院的灵魂，是医院精神面貌的综合体现，是医院形象的全方位展示。加强医院文化建设，提升医院品位，笔者认为可以从医院文化内涵的以下几方面入手。     

在医院安全文化的构建中营造团队氛围的现状调查

目的：通过对公立医院安全文化团队氛围的测评研究,找出目标医院患者在团队氛围方面存在的薄弱环节以及问题,并提出相应的改进措施,为提高公立医院的管理水平提供了理论依据。方法：在佳木斯市抽取6家公立医院作为研究对象,并采用个人深入访谈与现场问卷调查相结合的方法进行安全文化团队氛围的研究。结果：在＂沟通合作、科间协作、病人安全培训＂方面,部分领域存在着问题,两级医院存在显著的差异,安全文化有待加强。结论：目标医院加强病人安全文化建设,运用灵活方式倡导团队协作,完善安全设施,重视病人安全工作,减少医疗不安全行为,营造医疗安全氛围。     

探索医院制度文化建设

医院制度文化是医院文化的重要组成部分,它包括制度信念、制度伦理和制度价值观等。医院制度文化是医院为实现医院目标给予医院员工的行为以一定方向、方式的具有适应性的文化。\制度文化的终极状态是由开始的制度,逐渐转变成最终的、被广大医院员工所接受的、内律的文化。在制度出台的初期,大家将要面对一个不太适应制度,却一定要按制度的要求来执行的过程。执行力的大小,是从制度到文化演变时间的快慢、顺利与否的关键。分析当前医院执行力不足的根本原因必然有助于医院管理者能够认识问题的内在症结,提高相应的防范意识和准备方法。