医务人员对医院知识管理的认知调查

目的 了解医院医务人员对医院知识管理的认知状况,为实施医院知识管理提供依据.方法 自行设计医院知识管理调查问卷,对全国19个省市自治区36个地区68所医院的411名医院工作人员进行医院知识管理认知调查.结果 医院医务人员对医院知识管理总体认知水平普遍低下;不同等级人员内部之间部分认知存在差异;不同性别、年龄、学历、职称...     

医院感染管理工作应抓重点

目的真正达到有效的医院感染控制,提高医疗质量。方法抓好医院感染知识的培训工作;建立医院感染管理监控网络;加强高危科室、多发科室的管理;加强一次性医疗用品的监管;强化医院感染病例报告制度。结果各类人员的医院感染知识考核合格率100%;医院感染管理委员会会议成了制度化,个个自觉遵守监控制度;无菌物品细菌培养抽检合格率100%,一次性无菌物品细菌培养、内毒素监测不合格的坚决退货,拒绝使用;医院感染例次发病率控制在2.6%～4.1%之间;漏报率由1994年的34%到2002年下降至5%。结论医院感染管理工作,只有抓住重点环节,有的放矢,才能达到有效控制医院感染发病率。     

医院感染知识培训与医院感染管理关系的研究

目的通过管理手段保证医院感染知识培训的效果,加大加深医院感染管理力度,提升医院感染管理层次。方法于2007-2012年对2 102名医务人员进行医院感染知识培训,采取分散学习培训与集中学习交流相结合方式,组织不同形式的讲座、研讨会、学习班、知识竞赛等;培训后采取以科室为单位、全员集中考核与检查提问、现场操作相结合进行考核;发现问题,在大家达成共识的基础上,再进行检查评比。结果医院内加强医院感染管理的氛围更加浓厚;医务人员加强医院感染管理的意识和实施规范性操作的自觉性显著增强;全员对医院感染管理知识的了解程度、医院感染管理达标率和丢分内容层次均明显提高,医院感染率显著下降。结论适时、恰当的管理可保证医院感染管理知识培训的效果,搞好医院感染知识培训是加强医院感染管理的基础和前提。     

医院知识管理产生的背景与发展对策

论述了医院知识管理产生的背景,并提出其发展对策:加强医院知识管理的研究和传播;强化医师循证医学的能力;建立医院各种无形资产管理制度,经营好医院的知识资产;进一步塑造学术梯队和打造团队精神;深化多学科协作治疗疾病机制。     

构筑知识的管理机制 实现医院跨越式发展

为探讨知识管理在医院管理中的作用。本文阐述了医院知识管理的范畴。医院知识管理的核心,医院知识管理的方法,为医院知识的管理提供经验。     

医院知识管理研究现状及发展分析

采用文献研究与系统思考的方法,对国内外医院知识管理现状与发展动态进行分析,以期为改进医院管理方法提供理论依据。发达国家医院早已引入知识管理。目前国外医院知识管理研究处于理论与实践相结合阶段,而我国医院知识管理的研究尚处于初级阶段。未来发展与研究方向应突出表现在知识管理与医院核心竞争力、医患关系知识管理、医院与供应商关系知识管理、虚拟医院知识管理等方面。     

加强外科护理管理有效预防医院感染

目的探讨护理管理在医院感染管理中的重要性及预防医院感染的措施。方法建立完善的外科护理管理制度;充分发挥护士长的管理作用;加强医院感染知识的培训;强化控制感染意识;严格消毒,正确无菌操作;减少侵入性操作;严格洗手制度;预防手术切口感染;合理使用抗菌药物。结果通过护士长的管理及护理人员对预防医院感染的正确认识,掌握各项有关知识和技术,可以大幅度减少医院感染的发生。结论护理管理是医院感染管理中的重要组成部分,加强外科护理管理工作是降低和控制医院感染的关键。     

知识经济时代医院管理的思考

知识经济时代,医院将发生下列变化：医院发展模式,以知识与技术为基础,根据医院服务和杜会需求的辩证关系。通过“知识管理”,实现知识共享,增强应变与创新能力;医院经营方式进一步杜会化,院内工作和院外工作两大系统有机的结合,服务方式多元化;医院资产的概念及其管理突破传统的、限于注重有形资产的概念和管理,无形资产的意义与价值上升为第一位。     

从美国科学基金管理谈医院科研管理应注意的几个问题

目的：探讨做好新时期医院科研管理工作的思路。方法：以自己参加国家自然科学基金委赴美科学基金管理培训班的亲身感受谈新时期医院科研管理中心应注意的问题。结论1、人才对国家和医院的发展很重要,创造一个能吸引人才的环境更重要;2、跨学科研究、鼓励科技人员流动对创新性学术思想的产生影响深远;3、知识经济的正常发展必须解决好两个问题,一要营造一个利于知识生产和传播的环境,二要建立一套正确识别和保护知识产权的措施;4、美国科学基金会发展的经验值得医院科学基金管理借鉴;5、开创医院科技事业新局面应当注意充分发挥科技人员的聪明才智,加强知识和技术创新,重视科研支撑条件建设,加快科技成果的转化。     

基于知识管理的医院创新能力构建与实践

探索基于知识管理构建医院创新能力的方法、策略及实践。该文分析医院知识管理新内涵、新特点,探讨知识管理与医院创新之间的关系。认为知识管理是医院创新的前置变量,医院创新是知识管理的表达形式。通过开展科技创新、管理创新、知识创新,总结成效,为医院创新能力建设提供新思路、新模式。     

论知识经济与医院经营管理创新

处于知识经济时代的现代医院如何在竞争中求得生存和发展,是医院经营管理者关注的重要课题。笔者探讨知识经济与医院经营管理创新问题。     

医院知识管理中隐性知识的挖掘

医院知识管理的主要使命是帮助医院提高医生的工作效率和质量,提升服务患者的能力,增强医院核心竞争力。在医院管理中如何把隐性知识挖掘出来,是一项很重要的任务。分析了隐性知识在医院管理中的重要性,阐述了隐性知识的挖掘方法。     

知识经济与医院经营管理创新

知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容.     

知识管理在医院管理中的应用

本文从医院知识管理的概念和特点出发,结合医院实际,着重分析医院实施知识管理的方法和措施等。     

能力型医院:21世纪医院管理新思路

21世纪是个革新的时代 ,医院管理也需要不断改革、创新。在激烈竞争的今天 ,医院只有以能力为核心 ,建立能力型医院 ,才能提高医院实力和经济效益。而在设计能力型医院时 ,应从医院管理职业化、能本管理、知识管理和建立学习型医院等方面出发 ,并从医院开发和员工自我开发两个层次来建立医院能力的开发机制。     

大数据时代下实现医院人事档案电子信息化管理的思考

随着互联网技术的高速发展,目前已经全面进入大数据时代。在大数据时代下,传统的人事档案管理模式已经无法使医院的发展需求得到满足,医院要想得到健康稳定的发展,必须创新人事档案管理的方式。基于此,该文基于大数据时代的背景,对医院电子信息化人事档案管理模式进行了研究,并结合实际情况,探究了提升医院人事档案管理电子信息化的措施,以期对我国医院的人事档案管理工作能够提供一定的参考。     

知识经济时代医院文化创新的思考

随着知识经济时代的来临，医院文化对医院的发展所发挥的作用日益显现。在知识经济时代，医院文化是医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力。知识经济时代医院文化创新的特征表现为时代性、软管理性、价值导向性和塑造形象性。创新的主要内容是确立正确的办院理念；建立优秀的医院精神；培育高尚的价值；培养良好的解体行为。     

新时期提升医院文书档案管理质量研究

医院在经营发展过程中,大量的档案资料会涌现出来,为致力于医院管理水平的进一步提高,确保能够科学化、系统化、规范化地管理档案,在新时期致力于医院文书档案管理质量的深入研究至关重要。由于医院文书档案中涉及患者大量的临床资料,极具保密性,为确保能够正常的开展文书档案管理工作,对于工作人员而言首先需要明确的是档案管理特点,在此基础上制定切实可行的管理措施,确保能够进一步规范档案管理工作,致力于服务质量的显著提高,从而可以为文书档案管理工作质量提供充足的保障。现就如何在新时期做好医院文书档案管理工作而展开深入的调查与研究。     

以建立研究型医院为目标的知识管理初探

以建立研究型医院为目标实施知识管理是当今医药卫生管理领域的一项重要课题。研究型医院作为典型的知识密集、技术密集和人才密集型机构，具有丰富的显性知识资产和隐性知识资产。本文论述了研究型医院和知识管理的内涵以及实施知识管理对于建立研究型医院的作用与意义，并提出了相应的策略和措施。