知识管理在医院科研管理中的应用

随着现代医学的发展,知识已经成为医院获得竞争优势的主要要素,知识管理已经成为医院获得核心竞争力的核心能力。本文提出了一种由管理目标、知识识别、知识获取、知识存储、知识共享、知识应用、知识创新等7个模块组成的医院知识管理模式,通过问卷调查找到医院知识管理的障碍,以此提出改进医院知识管理的对策。浙江医院通过实施知识管理,在科学研究上取得明显进步。     

试论知识管理在医院管理中的应用

从医院知识管理的概念和特点出发,结合医院实际,着重研究分析了医院实施知识管理的方法和措施等。     

浅谈医院应加强知识管理

医疗机构是一种特殊的服务组织 ,是知识密集、人才密集的机构。知识是医院中的宝贵资源 ,而无形资产是医院知识管理中最重要的一部分[1] 。随着知识经济时代的到来 ,人们越来越重视知识的管理 ,通过有效的知识管理 ,可以达到最大化的利用医院现有的知识和资产 ,快速地使医院现有的知识和资产获得最大的增长。如何合理地运用知识管理的新理论 ,使医院的知识更丰富、更全面 ,是值得我们研究的一个课题。一、对医院知识管理的认识(一 )对医院知识管理的认识 :所谓知识管理[2 ] ,就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。医院作为知…     

基于医院流程的知识管理方法研究

基于业务流程的知识管理正在成为人们关注的热点,被认为是知识管理最有前景的实践方法。探讨了医院流程和医院知识的类型和特点,医院流程知识的概念及特征,基于医院流程的知识管理系统框架模型和知识管理策略等问题,以期提高医院知识管理和流程管理的水平。     

知识管理与医院创新

分析了知识管理与医院创新的关系 ,重点介绍了知识管理在医院管理中的意义、作用 ,阐明了知识管理的核心是创新 ,只有创新 ,知识管理才有发展 ,才能提升医院核心竞争力。同时介绍了知识创新、服务创新、科技创新、管理创新以及管理思想和管理机制创新的基本内容     

知识管理与医院人力资源管理

随着我国医疗事业的不断发展以及医疗改革的深入进行，医院之间的竞争日趋激烈，在市场经济条件下，这种竞争归根到底是人才的竞争。拥有高素质的人才是医院在市场竞争中取胜的关键。本文从知识管理的角度出发，探讨医院人才队伍建设。主要阐述了医院知识管理的内涵以及知识管理与医院人才队伍建设之间的关系，在此基础上提出基于知识管理的医院人力资源管理与开发策略。     

医院知识管理研究现状及发展分析

采用文献研究与系统思考的方法,对国内外医院知识管理现状与发展动态进行分析,以期为改进医院管理方法提供理论依据。发达国家医院早已引入知识管理。目前国外医院知识管理研究处于理论与实践相结合阶段,而我国医院知识管理的研究尚处于初级阶段。未来发展与研究方向应突出表现在知识管理与医院核心竞争力、医患关系知识管理、医院与供应商关系知识管理、虚拟医院知识管理等方面。     

知识管理在医院管理中的运用

从知识管理的概念和特征出发,结合医疗机构的特点,着重分析了医院实施知识管理的途径和方法。     

医院知识管理与技术创新

知识管理是知识经济的发展在管理领域的具体反映，它是一种新的管理理念。技术创新是技术进步的核心，是先进科学技术知识的有效扩散和应用。医院作为知识型组织，具有实施知识管理与技术创新的良好基础与优势。医院知识管理与技术创新之间存在着密切的联系，知识管理是技术创新的基础和根本保证，而技术创新则是知识管理的结果和表现形式。医院管理者应积极推进知识管理与技术创新之间的良性互动，以提高医院的核心竞争力。     

医院知识管理中隐性知识的挖掘

医院知识管理的主要使命是帮助医院提高医生的工作效率和质量,提升服务患者的能力,增强医院核心竞争力。在医院管理中如何把隐性知识挖掘出来,是一项很重要的任务。分析了隐性知识在医院管理中的重要性,阐述了隐性知识的挖掘方法。     

介绍一种新的医院管理模式—知识管理

对医院管理从5个方面进行论述;1什么进知识管理;2医院知识管理内容;3医院知识管理的基本原则;4医院知识管理的基础;5医院知识管理的核心,提出了一种新的医院管理模式-知识管理。     

人性化管理在临床护理管理中的应用

目的：探讨分析人性化管理在临床护理管理中应用的效果。方法：本院自2011年1月-2013年1月在临床护理管理中采用人性化管理,对医院的护理人员及患者进行问卷调查,对比采用人性化管理前后医院的护理人员及患者的满意度,评价人性化管理在临床护理管理中应用的效果。结果：本院在临床护理管理中采用人性化管理后,医护人员及患者的满意度普遍提高,同事关系和谐,知识技能提高,医患纠纷的发生率大大减低,均明显优于采用人性化管理前,比较差异均有统计学意义（P〈O．05）。结论：在临床护理管理中应用人性化管理可以和谐医患关系,提高患者满意度,提升医护人员的综合素质,有利于促进医院的综合管理,值得在临床上推广应用。     

以建立研究型医院为目标的知识管理初探

以建立研究型医院为目标实施知识管理是当今医药卫生管理领域的一项重要课题。研究型医院作为典型的知识密集、技术密集和人才密集型机构，具有丰富的显性知识资产和隐性知识资产。本文论述了研究型医院和知识管理的内涵以及实施知识管理对于建立研究型医院的作用与意义，并提出了相应的策略和措施。     

知识经济与医院经营管理创新

知识经济作为建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济,对医院经营管理具有深远的影响.本文从三方面探讨了为适应知识经济要求的医院经营管理创新.医院经营管理观念的创新体现在知识经营管理观念、信息观念、风险管理观念、现金流量管理观念等方面的创新.筹资、投资及分配管理的创新体现了医院经营管理内容的创新.医院经营管理制度创新包含财务分析制度、监督制度及经营管理者的激励制度三方面内容.     

某大型医院专利管理状况调查与分析

目的 为进一步了解医院专利管理现状,发现专利管理存在的问题,并探讨对策.方法 对医院200名科技人员进行专利基本知识和专利管理情况随机问卷调查和统计分析.结果 发现科技人员对专利基本知识掌握比例不高,重点是可申请专利内容、职务发明创造的界定以及发明人权利;科技人员专利转化的积极性和能力不足,经费、转化渠道、时间是影响专利维持、转让的重要因素.结论 提示医院应进一步加强专利知识的普及,专利申请的监管、有效专利的动态评估和专利成果的转化实施.     

ISO9000族标准与医院管理

在市场竞争日益激烈的新形势下，如何加强医疗质量管理，持续改进和提高医疗质量，为患提供满意的医疗服务成为军队医院管理关心的问题。本介绍了ISO9000标准的基本知识，在分析医院医疗服务特点的基础上，论述了在医院实施ISO认证的必要性。指出了通过在医院引入ISO9000这种先进的管理方式，改善了医院的质量保证体系，推动了医院管理的标准化、规范化，提高了医院整体实力。     

用管理创新实现医院科学发展

本文阐述了某军队医院采用管理创新来实现医院科学发展的医院管理理论框架及新的医院管理模式,即知识资本及资产运行一社会效率一运营业绩模式的内涵,提出了应用医院知本结构效率指数、医院资产结构效率指数、医院社会效率指数及医院运营业绩指数来分析医院结构效率。在此创新管理战略下,该院医疗毛收入由2000年的3800万元增长到2003年的2．48亿元,医疗设备总值由2000年的0．5亿元增长到2003年的2．23亿元,2003年医院被总部评为“全军为部队服务先进单位”、“医院信息化建设先进单位”。     

论医院无形资产管理

无形资产是医院资产的重要组成部分,对有形资产起着增值作用,加强无形资产管理是知识经济时代提高医院竞争力的有效手段。根据无形资产的特征,医院应从无形资产的培育和开发、运作和经营、转化与增值、拓展和创新、扩散和传播、保持与维护等环节加强无形资产的管理,且加强人本管理是医院无形资产管理的关键。