试论医院文化建设的理念和实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法，其本质是文化管理。随着医院对经营管理的重视，医院文化建设已成为众多医院管理的战略之一。医院由于其行业特性，医院文化有其独特的理念内涵，它的实践只有在其理念指导下，才能得以成功。     

“差异化”原则在医院管理中的运用

医院文化建设是医院为了生存与发展，自觉地激活、发掘、学习和传播一定的理念和价值观．形成相应的习惯性的行为方式．并以此来提升医院凝聚力。它是由“知”到“行”．实现理念与行为统一的过程．“差异化”原则在医院管理中表现为承认差异、发现差异、管理差异、利用差异，是实现医院资源最佳分配和有效利用的途径．是使医院管理达到最优境界的一种模式。     

南海妇产儿童医院阳光文化的发展

医院文化是由企业文化延伸而来的一种新的管理理念，是一种高层次的管理方法，它既是医院在长期建设和管理中所创造的具有自身特色的精神财富，又是强调以人为本，有效强化团队精神的集中体现。     

医院文化建设之我见

医院文化建设是社会和患者对医院服务水平、人员素质、医疗技术和就医环境的综合评价，是医院建设和发展的重要资源和宝贵财富，反映了医院的综合实力，展现了职工的精神风貌。它在医院现代化发展过程中起着至关重要的作用。为适应当前激烈的医疗市场竞争，加快医院的改革与发展，必须从树立“以病人为中心”的服务理念，实行“人文化”的管理理念，强化管理，完善制度建设，引入竞争激励机制，努力建设高素质的职工队伍，开展环境形象建设等方面着手，进一步加强医院文化建设。     

试论医院文化建设的策略

医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统．是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向．包括全体职工对医院的关爱程度、依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。在医院管理中，塑造一种积极向上的文化氛围．让医院的品牌战略成为每一位员工的理念，使全体干部职工自觉自愿地投入到医院建设和发展的共同事业中来．这是医院管理的深层次要求。我院经过近60年发展．积淀了深厚的文化底蕴．在医院文化建设方面积累了一定的经验．本文试对医院文化建设的策略作初步探讨。     

医院文化与人力资源管理

21世纪是文化主宰一切的世纪 ,2 1世纪的管理是以文化为核心的管理。对文化的概念 ,可以从广义与狭义两个方面去理解 :广义的文化是指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和 ;狭义的文化是指与人类社会精神生活领域密切相关的一切内容和方面。我们所述的医院文化 ,就是属于狭义的文化范畴。医院文化是医院员工在长期的医疗服务中所形成的共同的价值观念、心理定势和行为规范 ,它可分为理念层、制度层和行为层 3个层面。理念层是医院文化的核心层面 ,它主要包括医院的经营宗旨、医院的价值观、医院目标、医院精神、医院作…     

Clan组织文化理论与医院管理

随着医院改革的深入，人们越来越认识到管理的重要性。如何通过管理提高工作效率、增加效益是当前医院改革的热点问题。在发扬我们自身的优秀管理经验的同时，我们还可以适当借鉴国外的理念。西方“发展组织文化”的理论和我们“加强管理”的观念在内涵上是比较相似的。Kim和Quinn通过竞争价值理论模型把组织文化分成了四种，Clan文化是其中的一种。Clan文化注重组织的内部管理．有比较高的灵活性。它的核心就是要注重团队建设，让所有成员自由交流，让员工有比较多的权力，并参与医院的管理。     

浅谈医院文化与医院精神文明建设

随看卫生体制改覃的深入和卫生事业的发展，医院文化与医院精神文明这两个概念已被人们广泛地运用于医院管理的实践。医院文化是20世纪80年代从企业文化兴起之后衍化而来，是美国学者在80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。从宏观上讲，医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文     

医院文化建设的人本理念与实践

未来学家预测，21世纪将是一个文化冲击的世纪。医院文化作为医院管理的一种理论和方法，其本质是文化管理。本文主要结合实际，论述了医院文化的人本理念内涵及实践。     

试述多视角构建医院文化

自20世纪80年代企业文化热在世界范围兴起以来，医院文化也在悄然兴起。无论人们承认与否、喜欢与否，医院文化作为一种客观存在，它随医院建立而产生，随医院的发展而变化。如何认识和看待医院文化，反映了医院管理者把握和驾驭医院发展的内在客观规律的能力和水平，将对医院的长远发展产生举足轻重的影响。医院文化在现代医疗市场中显示着独具特色的文化管理魅力，它包含精神文化、组织文化、制度文化、形象文化、道德文化等。     

浅析市场经济条件下的医院文化建设

医院文化是一种社会存在，始终与医院的存在结伴而行，有医院就有医院文化。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，原有体制下传统的医院文化已不适应现代医院管理的需要。在激烈的医疗市场竞争中，医院必须依靠医院文化的特有功能来促进医院的两个文明建设和树立良好的医院形象获得竞争优势。五医院文化的内涵及其特点医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有自身特征的一种群体文化，是医院在长期的医疗、教学、科研及管理实践中由全体成员创造并逐步形成的，它是意识形态和物质财富的总和，它能够推动医院发展壮大。医…     

医院文化管理浅议

医院文化是一个医院整体形象的外在表现，更是一个医院综合竞争能力、基础管理底蕴和人员向心力的表现。医院的文化建设倡议至今，各级医院在文化建设方面学习和模仿企业建设文化的经验和方法，探索了适合医院的文化建设方法，基本形成了不同于企业文化的新特点。但是，各级各类医院在医院文化建设的实践之中，并没有注入管理理念，没有很好地将文化建设与管理有效结合，本文就此提出拙见，参与浅议。     

新时期大学附属医院文化建设的实践与思考

1加强制度文化建设 医院文化向深层次推进是现代管理的需要．医院文化必须重视内层文化和深层文化。内层文化表现的重要特点就是制度文化．它体现医院个性特色文化的形成，是医院文化的框架．而医院完成中心工作的一个重要渠道就是靠制度来保证。多年来．医院在规章制度建设中注重尊重和维护广大职工的根本利益．充分体现以人为本的管理理念。医院以迎接管理年及等级医院复核评价检查为契机．将大学的指示、医院管理的要求、医疗行为规范等内容有机的结合在一起，对医院原有的规章制度和管理机制进行了全面梳理．建立了一套先进的、科学的涵盖医院医疗、教学、科研、服务等各方面工作的管理制度。在规范制度的基础上．注重抓好制度的落实，调整职工自觉接受制度约束的文化心态，将医疗、教学等工作全部按照ISO9000管理体系实施质量管理。     

谈医院的文化建设

医院管理既是一门学科 ,也是一种文化 ,即有其自身价值观、信仰和语言的一种文化 ,是医院在医疗服务的长期实践中所形成的文化观念和优秀传统。它反映在医院职工身上 ,是全员一致的价值取向、道德规范、医疗服务的行为准则 ,是医院整体精神的概括和凝聚。医院文化是随着卫生改革的深化、加强医院内部管理而提出的命题。在此 ,结合医院实际 ,就加强医院的文化建设问题进行分析与探讨。一、新形势下对加强医院文化建设的再认识1.加强医院文化建设是市场经济的必然要求 :随着医院改革深入发展 ,医院管理者越来越强烈地呼唤与之相适应的新观念的…     

医院服务文化建设初探

1 医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院 医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物，是在医院管理实践中产生的文化管理现象，是医院管理的一场革命，是从传统管理向现代管理的一种转变。湖州市中医院在医院的建设和发展过程中，通过把提高服务能力，推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓，围绕“和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系”这一目标，努力打造和谐医院。     

目前医院文化建设中存在的问题

医院文化是一个医院在长期的医疗服务及发展过程中形成的一种具有自己医院特色的社会文化,它是医院管理理念,行为准则,服务宗旨,价值取向的综合体现.因此要努力加强医院文化建设,提交提高医务人员素质和服务水平,必须要认清当前文化建设中存在的主要问题,以及我们应该如何构建和谐医院.     

浅议医院文化建设

医院文化建设是医院管理的一个重要组成部分，它随着卫生体制的转换，在医疗工作实践中显得越来越重要。研究医院文化如何贯彻“三个代表”的精神，适应新的形势，在原有的基础上注入新的理念、新的内涵、新的举措、新的特色，推动医院两个文明建设，是医院管理者的重要任务。     

医院文化建设关乎医院核心竞争力

医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，它贯穿于医疗行为的始终。医院核心竞争力属医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。创新机制、外在形象是医院文化建设的核心。医院在关注技术优势的同时要不断提升服务理念，以人性化服务提升经济效益，着力培育相适应的文化氛围，真正做到以病人为中心，找准自己的生长点，创出自己的特色，让文化成为保持竞争力的保障力量。医院文化是医院核心竞争力不可或缺的构成因素。     

创新医院文化 优化医院管理

医院文化是一种通过激活、增强人的主体意识，推动医院迅速发展的管理科学。医院文化建设必须突出医院特色，医院管理新思路使医院持续发展，更具生命力、凝聚力和竞争力。     

医院文化与医院管理

一、医院文化概述 医院文化是指在一定的社会经济条件下形成的具有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定的环境里,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造出来的物质和精神文明成果。 1.医院文化的组成。医院文化内涵极其丰富,可粗略将其划分为医院管理文化、医院物质文化和医院精神文化三部分,三者中医院管理文化尤为重要。近年来关于医院文化的论述均偏重于精神文