企业医院改制后加强科研管理的实践

摘要企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。要转变观念,医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养。医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强。     

企业医院改制后的科研管理探索

企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

浅析影响高校科技创新因素探索新型科研管理模式

目的：探索在国家鼓励高校发展高新技术企业和企业集团，而作为军队单位不准从事生产经营活动的形势下，军队院校新型科研管理模式，以增强军校的科技创新能力，实现科研工作的跨越式发展。方法：依据多年科研管理工作的经验，通过对当前影响军校科技创新的主要因素的分析，提出我校在构建科技创新体系中的一些做法。结论：当前影响军校科技创新的主要因素有：科研工作创新不足、科技与经济脱节、科技资源配置不合理、高层次人才外流、军队不准从事经商活动，限制了军校走“产学研”结合的道路。针对这些问题，几年来我校在构建科技创新体系中作了一些尝试，取得了好的效果：1、建立产学研结合的联合创新基地；2、建立吸引企业风险投资的环境；3、建立高新技术平台；4、建立创新型人才的成长环境；5、建立社会化创新的高效服务体系；6、建立多元化科研投入机制。     

加强管理 提升基层医院的科研能力

在激烈的市场竞争中,医院要走可持续发展之路,必须依靠具有优势特色学科和优秀的人才队伍,必须依靠科研创新来提高核心竞争力。在新形势下,科研工作是医院提高核心竞争力的关键。我们必须要重视科研队伍建设,加大科研投入,营造良好的科研氛围,提高医院的整体水平。     

浅谈如何保持医院的科研走可持续发展道路

医学科研是医学科学发展的主要动力。医院要想在市场经济环境中走可持续发展道路,就必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争能力。通过对哈尔滨医科大学附属第三医院科研工作现状的分析,提出保持科研发展劲头的“瓶颈”问题。在此基础上,探讨医院科研工作的发展趋势：实现科研成果大突破;打造一批国内具有较强竞争力的科研团队、加强人才梯队培养,为医院科研发展预备新生力量;冲击高水平科研课题,加强课题监管制度;围绕一个长期稳定的科研方向深入开展研究。通过这些途径,促进医院的科研工作走上可持续发展的道路。     

论医学科研与创新人才的培养

医院的科研工作要实现跨越式发展，培养创新型医学科研人才是关键。从分析医院科研面临的形势及问题出发，提出培养科研人才的具体措施：端正科研学风；营造整体氛围；完善激励制度；建立保护机制；优化生活环境等。     

军队疗养院科研工作的举措

本文分析军队疗养院科研工作中存在的主要困难,从多角度进行逐一剖析,针对性地提出相关对策,探讨适合疗养院发展的科研管理之路。     

适应新形势搞好科研协作

科研协作是科研工作中的一项重要活动。随着现代科学技术的不断发展，各学科之间的相互交叉、渗透和相互联系不断加强，大量的科研工作，往往是通过多学科、多专业联合攻关完成的。本文对某研究所“八五”期间的科研课题和获奖成果的完成情况进行统计分析，特别是对科研协...     

浅谈医院科研工作的规范化管理

结合临床开展科研，是科技兴医、科技兴院的主要手段。建立规范化的管理制度，使科研工作变成人们的自觉行动，是科研工作可持续发展的重要保证。如何使医院的科研工作纳入规范化的管理轨道，我们认为应从强化科研意识，完善科研管理制度，加大管理力度入手。为此，作者结合科管工作探索了几个方面的做法。一、强化科研意识，创造良好的科研氛围我院始终坚持以科技兴医、科技兴院为导向，健全了科研管理机构，加大了对科技建设的投入，改善了科研支撑条件。对高级技术职务和高学历的研究生（以下简称“双高”人员）加强了正面引导，给他们交…     

新时期科研管理及科研保障工作的要求

随着科技进步和社会发展，科研管理与科研保障工作所遵循的传统的管理模式与思维方法已越来越与科研单位自身发展需求不相适应。本从分析新时期科研管理和科研保障工作的特点着手，阐述了科研工作的发展形势对管理工作和保障人员素质要求的观点，并对做好科研管理与保障工作提出了相关的建议。     

某三甲医院临床医生科研认知的现状调查分析

目的通过分析杭州某三甲医院临床医生科研认知的现状和存在问题,为促进医院科研管理工作的可持续发展提供参考依据。方法采用问卷调查法对医院246名临床医生进行科研认知度调查,分析其科研认知现状及影响因素。结果79.27%的临床医生认为医院开展科研工作是很有必要的,临床医生申报课题的主要动因为晋升职称、为临床医疗服务、对科研感兴趣,阻碍医院科研工作发展的主要因素包括科研团队和条件缺乏、医务人员日常工作任务繁重、实验人员不足等。结论临床医生对科研能促进医院未来发展的认知度较高,但由于三甲医院临床工作任务重、科研条件限制导致医院的科研潜力未充分发挥,因此医院需合理配置与完善科研资源,进一步优化科研管理方法与制度。     

创建研究型医院的做法与成效

医院始终把建设一流研究型医院作为追求目标,把解放思想、科学发展作为始终坚持的精神,用＂发展是硬道理＂的标准,走＂超常规、快节奏、跨越式＂的发展道路。在实践工作中努力完成五个转变,坚持医、教、研并举发展,突出＂总＂字标准,完善学科人才队伍建设,优化后勤服务保障,累积了丰富经验,取得突出成效。     

基于德尔菲法及优序图法建立医院科研绩效考核指标体系

目的应用德尔菲法与优序图法建立医院科研绩效考核指标体系。方法通过文献复习法及焦点小组讨论法确定初始指标供专家筛选,通过德尔菲专家咨询确定考核指标,应用优序图法确定各指标权重,建立考核指标体系。结果建立了一套包含一级指标5个、二级指标12个的科研绩效指标体系。结论研究建立了一套科研绩效考核的评价指标体系,实际应用中,以本指标体系及权重为基础,医院可根据实际发展情况确定科技绩效考核目标及具体的考核条目,促进医院科技工作开展。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。     

科研基金:政策调整对医院科研工作的影响分析

目的了解院内科研专项基金:政策调整前后对医务人员申请院外科研项目及人才培养的情况,探索其对调动医务人员科研积极性的作用,以提高医院整体科研水平。方法通过对医院2014年度至2017年度295项院内科研专项基金:资助情况进行回顾性分析,对获得基金:的项目负责人在资助期内申报的院外科研项目及工作情况进行统计分析。结果院内科研专项基金:政策调整后,资助科室的范围进一步扩大,申报院外科研项目的负责人趋于年轻化;初、中级职称科研人才获批省部级及以上项目数、资助金额以及发表论文数量显著增加,但不同层次科研人才在科技成果转化方面有待提升。结论院内科研专项基金:政策调整后提升了医院青年人才的科研能力,但在科技成果转化方面还需加强点对点管理,进一步优化专项基金:的学科资助,促进学科均衡发展。     

转型期医院科研工作的SWOT分析

运用SWOT分析方法,分析转型期的上海新华医院崇明分院科研工作的优势、劣势、机遇和威胁,提出搭建服务平台,注重人才与学科发展,加强临床与科研相结合,建立科研协作机制等,为县级公立医院科研工作的有序进展提供参考。     

综合性医院青年医师科研现状分析

目的 了解综合性医院青年医师的科研现状;方法 根据复旦大学中山医院掌握的数据和问卷调查,对综合性医院青年医师的基本情况、负责科研项目情况、发表论文情况、进行科研的主要原因和障碍等情况进行统计分析.结果 青年医师负责科研项目和发表SCI论文偏少,进行科研的主要原因和障碍分别为职称晋升和临床任务繁重.结论 中山医院青年医师整体科研基础和水平与我院发展的需要有一定差距.     

妇幼保健院以科研促专科发展的思路

妇幼保健院要坚持正确的办院方向 ,抓住妇幼卫生工作的重点 ,不能盲目地与综合医院攀比。妇幼保健工作具有广阔的研究空间 ,要以科研为龙头 ,促进专科建设 ,有计划地加强专科的硬件建设。同时 ,要狠抓人才培养 ,制定优秀人才的培养和管理措施 ,搞好毕业后教育和继续医学教育 ,造就跨世纪的优秀科技人才 ,以科研和人才优势带动妇幼保健机构发展。     

适应科研试验保障需求的医院卫勤保障能力建设

随着世界新军事变革的迅猛发展，我军常规武器装备的科研试验也步入一个加速发展的新阶段，如何适应新形势下的试验卫勤保障的需求，提高医院卫勤保障能力成为卫勤工作的重要课题，为此本院以科学发展观为指导，坚持以科研试验保障为中心，通过健全完善各项制度、强化为兵服务意识、加强技术人才队伍和学科建设、做好应急救治的准备、加强急救知识宣传、加大卫勤保障投入、做好基础保健工作等方法，使医院的卫勤保障能力得到了进一步的提高。