企业医院改制后的科研管理探索

企业医院改制后,要在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,必须走“科技兴院”之路。医院领导审时度势,结合医院的实际情况,实施了强化科研意识、加强科研管理的科技兴院战略,增加科研投入,以科研促进发展,以发展带动科研,带动人才培养,医院科研工作取得显著的成效,综合竞争能力明显增强,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

以项目为抓手 深入开展继续医学教育

我院长期以来积极贯彻“科教兴院、人才强院”的方针,坚持把继续医学教育作为医院发展的基础和动力,以教育促进医疗和科研,以医疗和科研带动教育。     

医院近五年科研课题中标情况统计分析

医院作为医学发展的科研和实践基地,必须加速、加快发展科技,以不断增强医院的优势、提高医院的竞争力。通过对医院近5年来的科研情况分析,认为调动广大职工的科研积极性,制定完善科研管理和激励制度,对医院科技的发展及实现"科技兴院"具有十分重要的积极作用。     

强化科研管理 推动科技兴院

通过总结该院科研管理经验,说明在由企业医院向大学附属医院的转化过程中,坚持科技创新,走科技兴院之路对医院发展的推动作用。提出领导班子的重视和支持是贯彻执行科技兴院方针的重要保障;强化科研管理,增加科技投入是科技兴院的根本保证;重视研究生的培养和使用,加强院校合作是开展高水平科研课题的重要条件。     

加强人才管理促进科技兴院

随着全球经济一体化时代的到来,社会的发展、医学的竞争,说到底是人才的竞争,是人才资源综合素质的竞争。以人为本,以人带科,以科带院。“科技兴院”是医院开展“人才培养与科技发展工程”的口号,造就和培养一批跨世纪的优透拔尖人才的工作。已摆在了我院领导面前,如何使我院在未来10年内赶上和超过全国省级医院水平并立之于不败之地,其关键问题就在于“人才培养与科技发展工程”的具体实施。开展科技工作最重要的就是充分发挥科技人才的主观能动性。注重人才培养,以人才带动科室业务和科研水平的提高,以科室带动医院业务科研水平的提高。同…     

加强科研工作促进人才梯队建设

在“科技兴院”的方针指导下，湖北省妇幼保健院科研工作经过十多年的努力，取得了较大成绩。但在2001年前的十余年间．没有充分发挥科研工作对人才培养的带动作用。近3年来，医院不断加强科研能力建设，注重在科研中培养高素质人才，使人才队伍建设得到了快速发展。     

科技兴院企业医院生存发展的根本战略

企业医院走向社会面临生丰，发展问题，科技兴院是其生存，发展的根本战略，本文阐述了企业医院的现状，“科技兴院”战略的实施及强化科学管理等问题，强调了发展适宜技术，专科建设，人才培养和增加科研投入的重要性。     

队属医院加强重点专科建设之我见

我院地处高原、在地区经济不景气，医疗市场竞争激烈的情况下．独辟蹊径．立足于加强重点专科建设．以重点专科为突破口．不断促进医院科技发展、走出了一条以重点专科带动全院的科技兴院之路。     

医院微观人才管理的探讨

医疗卫生单位是一个高科技、高风险、高责任的领域 ,加上疾病变化的复杂性 ,预测的困难性 ,决定了医院必须要有一大批既懂理论又懂实践 ,既有专业技术知识又会科学管理医院的各门类专家 ,这就是我们所称的“人力资源”。有了这样一批人才 ,医院的医疗、教学、科研和管理工作才能不断创新和发展 ,综合实力才能增强 ,两个文明建设才能提高。医院人才管理是一个系统工程 ,需要各系统、各部门通力合作 ,把选才、育才、聚才、用才、爱才作为科技兴院 ,人才兴院的头等大事。1　树立“科技兴院就是人才兴院”的管理思想医疗卫生工作是一门多学科、…     

刍议医院科技档案管理

<正>医院是科技密集型单位,科技兴院已经成为当今医疗卫生单位生存发展的主要途径。科技档案工作是医院科研管理的重要组成部分,是提高科研质量,促进科技工作高质量为经济和社会进步服务的重要保证。医院科技档案作为科技信息的重要载体,不仅是医学科技成果鉴定的凭据,还在     

科技创新驱动下研究型医院建设

研究型医院发展模式的研究与实践已经得到国内外医院管理者的广泛认可。在科技创新引领作为国家战略的形势下,科技创新能力已经成为衡量研究型医院发展水平的重要标准之一。随着国家科技创新步伐不断推进,如何建设研究型医院是必须思考的问题。文章结合首都医科大学宣武医院在管理机制方面探索创新的实践,从优化创新环境、科研团队建设、促进临床与科研融合及搭建转化平台等方面总结一些做法,为大型三甲综合性医院建设研究型医院提供参考。     

医院知识管理与科技创新关系的探讨

医院作为知识型组织,具有实施知识管理与科技创新的良好基础与优势。医院知识管理与科技创新之间存在着密切的联系,知识管理是实施科技创新的根本方法,而科技创新则是知识管理的结果和表现形式,两者共同促进医院“科教兴院”战略目标的实现。医院管理者应积极推进知识管理与科技创新之间的良性互动,以提高医院的核心竞争力,更好地为维护人民群众的身体健康服务。     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

综合医院科研经费沉淀现象分析

随着科技体制改革的不断深化,科学技术研究越显重要.国家财政和企事业单位在科学研究方面的投入也不断加大,科研经费呈现明显的上升趋势,但科研经费的"沉淀"现象也逐渐凸现出来,引起政府和各界学者的关注,同时也是科研管理人员最为"头疼"的问题.本文根据医院实际,分析了综合医院科研经费沉淀现象产生的原因及其弊端,并提出了防止科研经费沉淀现象产生的几点建议,与同行交流探讨.     

突发重大公共卫生事件下医院学科管理应急机制探索研究——以武汉大学中南医院应对新型冠状病毒肺炎疫情为例

学科管理是突发公共卫生事件应急机制中的重要管理手段,2019年12月—2020年4月新型冠状病毒肺炎疫情期间,作为收治新冠肺炎患者人数最多的医院,武汉大学中南医院实施医院学科应急管理,通过学科整合、临床救治、科研攻关、教学科普、队伍建设和平台支撑等管理措施强化协同应急机制,实现了接管的三家医院医护"零感染",编写了多部诊疗指南与手册,开展了系列临床研究科技攻关活动,共享了多个高水平研究成果。拟通过分析该院疫情防控期间应急管理的情况,探讨大型三甲公立医院突发公共卫生事件下的学科管理应急机制模式,为全面提高医院应对突发公共卫生事件应急处置能力提供实践经验和可借鉴的思路。     

某地级市三甲医院2015—2019年科研现状分析及思考

目的 通过分析医院科研现状,探讨改进医院科研管理的有效对策,从而提高医院科研管理能力和科研水平.方法 对某地级市三甲综合医院2015—2019年科研情况,包括科研课题数量、课题级别、课题经费、SCI论文数量、科技获奖及专利等科研成果进行整理、筛选,通过数据分析发现存在的问题.结果 2015—2019年,该医院科研课题数...     

16所军队三级医院近十年发表医学科研论文统计分析

通过对驻鲁豫部分军队三级医院2002-2011年发表医学科研论文的第一作者分布、核心期刊分布、基金论文情况、被引频次、SCI收录情况等方面进行比较和计量分析,为军队医疗卫生机构加强科研能力建设、提高科技水平和竞争力提供参考。     

三级综合医院信息化建设研究

摘要：医院信息系统已经成为现代医院科学管理和提高医疗服务水平的有效手段,甚至已经发展成为医院日常工作的中枢神经系统,它不仅提高了医院的社会效益和经济利益,而且满足了现代医学科学和社会发展的需要。本文旨在就北京市某三级综合医院信息化建设的前期规划、实施进度把控以及系统主要模块等进行总结,为我国医院信息化的发展提供一定的依据。     

医院科技论文管理策略

本文结合本院科技论文发表和管理实际,从科技论文发表和管理所面临的形势、存在的问题、相应的对策等方面,对当前军医大学附属医院科技论文管理策略进行了初步研究,期望能成为可资借鉴的经验。