超市服装卖场发展现状分析与对策

对超市服装卖场的发展现状进行分析,指出超市服装卖场发展中的优劣势,借鉴国外成功经验,结合超市服装卖场自身特点,为超市服装卖场的发展提出应对策略.     

零售商学院

正全球家居建材行业销售业态可概括为仓储超市式家居卖场、摊位式家居卖场、自有品牌专卖店三种形式。我国的红星美凯龙、居然之家采取的是摊位式家居卖场,以管理者承包,经营租用为特点;家得宝、劳氏公司等国外企业采取的仓储超市式家居卖场,以开放式陈列、自助选购为特点;此外,国外的宜家家居、国内的欧派家居、索菲亚、尚品宅配、曲美、顾家家居等家居企业则是采取自有品牌专卖店销售形式,但宜家家居采用自主设计、外包代工生产(OEM)的模式,而国内自有品牌     

引领消费 做未来市场

<正>近日,记者在走访西安国美的时候,看到国美两个核心卖场最好的位置都给了德国高端品牌。一个德国电灶品牌米技,一个是德国的厨房电器品牌福乐普。显然,这两个品牌出现在正处于调整产品结构的家电卖场不只是简单地为了销售。西安是西北地区的第一大城市,近两年,随着城市建设和房地产的推进,西安的建材家电市     

服务的转型与升级 从前台到后台

日前,一名顾客来到某区域家电连锁卖场,准备购买商品。当看到促销海报上的商品二维码,他拿出手机下意识地扫了一下,心想,有了二维码就可以直接在网上商城购物,连信用卡都不用了。然而,当他挑选到满意的商品准备到网上服务号的商城里下单付款时,导购员告诉他,他们的二维码只是介绍一些卖场的促销,不能付款。无疑,传统卖场服务提升的空间还很大。     

营造氛围 早餐1＋1异彩纷呈

豆浆机的新商机是很多厂家和商家在年初就已经看到的．但是奶粉事件还是让很多豆浆机厂商措手不及。卖场中不断会有顾客询问可以买到什么品牌的豆浆机，卖场的采购自然也是不断地催促供应商进货．厂家更是不断接到代理商要求赶紧发货的通知。     

2011年皮草自主消费回归主体

国外的皮草产品主要走贵族高端消费路线,芬迪、PRADA、LV等奢侈品牌亦是代表;国内培育的市场,是皮草服装走时尚平明化的路子,这从全国的专业皮草卖场就可以看出来;只有很少一部分高端时装品牌穿插着高端的皮草和皮衣。     

除了产品供应商还能向卖场卖什么？

看到这个题目,很多人会觉得很奇怪,供应商跟卖场合作不就是借由卖场的销售平台来卖东西,还有什么其他的花花主意?笔者把这个问题给了一个采购,他很奇怪的看了我一眼"这是个什么问题啊?"连采购都是这种反应,看来,这个问题还真是没什么人思考过。     

引进新品类 兼顾社会与经济效益

虽然家电连锁卖场销售的大部分都是家电产品,但市场时时在变,需求也时时在变,为了寻求差异化经营,近年来,一些家电零售卖场开始引进新的品类,打出了“为消费者提供一站式购物”的口号。于是,我们不仅在全国性家电连锁国美、苏宁看到了足浴盆、按摩椅等保健类产品,同时也在武汉工贸等地方家电连锁里边看到了家居装饰类产品。那么,如何引进新的经营品类,引进的流程以及引进后如何管理呢？本刊记者就此问题采访了江苏文峰的柳劲松。     

昆百大珠宝的成长之路

一个珠宝企业从产生到成熟，是一个蜕变的过程。昆百大珠宝从十几年前一个只占卖场一隅的小企业，发展成已经拥有数个大型珠宝卖场．并在各个省市以及国外都有了进驻的大型企业。昆百大珠宝的品牌已经走出了云南．走上了一条本土品牌逐渐向国际品牌发展的道路。     

做实三四级冰洗市场 自营为主的配送体系更有利于竞争

<正>焦作这两年的经济发展势头较好,当地居民的消费水平也逐渐攀升。在焦作主要的家电卖场除了国美、苏宁之外,以当地的两家区域性卖场为主,我们所经营的新亚卖场集中了焦作市40%的家电零售份额。从2002年我开始经营新亚卖场以来,以冰洗产品为例,消费     

家电时尚卖场初体验

鹏润电器的第一家门店在沈阳试营业的时间已经不短了,2006年9月,鹏润电器在北京正式开出第一家门店。没有了宜家的人气,鹏润电器到底会如何给自己定位?日前,笔者和众多充满好奇的顾客一起,走进了位于马甸宜家旧址的这家卖场,看看这个定义时尚家电生活的超级家电卖场会给人们带来什么样的感觉。门头标识离鹏润电器卖场很远,就看到了鹏润电器醒目的标识。与传统的电器卖场的气势宏大又不失庄重的企业标识相比,鹏润电器的标识给人更多的感觉是时尚。目前国内最知名的家电连锁大多采用传统的红色、黄色和蓝色,醒目,大气。例如,国美的蓝色调,苏宁…     

家电连锁的新面貌

<正>线下上千家的专业卖场,仍旧是苏宁和国美固守的根基。面对门店流量的大量流失,家电卖场用低价产品抵抗线上的模式已经被彻底否定,放弃价格竞争,在卖场内增加强服务强体验等高附加值的商品和业务,才是线下卖场的价值所在。业务延伸增加强服务强体验品类2019年第一季度,国美就宣布,在全国的卖场内建成了近100家的舒     

家电连锁3C及配件的经营差距到底在哪里？

随着消费者对于3C产品需求的不断升级,数码和电子产品以及配件产品成了家电连锁除传统家电产品之外的又一个新的利润增长点。因此,家电卖场给出大折扣来培养数码和电子产品以及配件产品进入自己的卖场;同时众多国内外电脑品牌蜂拥至家电卖场,把体验式销售搬进了家电卖场。最近记者就数码和电子产品以及配件产品的销售现状对家电连锁的卖场进行的寻访。     

全渠道覆盖是集成灶发展的必由之路

<正>据了解,2019年集成灶行业将更多地进入线下家电卖场。继美大2018年中进入苏宁的80家卖场后,又有头部品牌与苏宁和国美达成协议,大规模进入KA家电卖场。此时,伴随集成灶品牌羽翼渐丰需要全渠道运营的是,KA家电卖场正在面临市场地位逐渐下滑这一此消彼长的敏感时期。     

巡场巡什么

终端巡场时，经济会看到这样的现象。厂家的市场推广人员，零售主管，代理商的促销督导去卖场后并不是积极的了解各类市场信息，督促导购人员，寻找销售机会，机时是懒懒散散的四处“游荡”，或跟导购员扎堆聊天或在卖场瞎转悠。一天下来，了解到的帮助不大的信息，要不就是一些对手半公开的销售数据，     

充分挖掘客户资源 做好服务营销

<正>个人关键词:坚守上海沪闽作为在家电行业闯荡了二十年的传统商家,并没有因为市场的艰难,而失去对未来的期待。作为代理商,虽然公司不大,但是我们同样肩负着社会责任。因此,无论市场如何变化,都要带领团队把经营做好。在度过一个时期的艰难之后,我们还会看到春天。行业关键词:低迷今年的市场低迷来自于两个方面,一个是经济形势不好造成整个消费的低迷。另一个是因为电商对传统零售冲击的持续深入。在上海,以连锁卖场为代表的传统卖场,业绩都     

未来零售商营销模式的转变

<正>五一黄金周,W家电卖场的大型促销活动开展的轰轰烈烈。负责烟灶的柜长急匆匆的来找采购经理H,"我们的F品牌特价套餐非常受欢迎,但是已经断货了,怎么办?"原来,为了提升卖场的销售量,打败竞争对手,W家电卖场将F品牌的烟灶套餐按照八折出     

代理商在区域市场的大格局

<正>进入新世纪,在六安当地家电卖场工作一段时间的我发现,这些地市的家电卖场只销售彩电、冰箱等毛利高的大家电产品,而城镇家庭需求越来越多的烟灶等厨卫电器产品,在卖场里并不受重视,都是一些个体的小店在销售,且市场和消费者都还没有建立品牌的意识。     

三捷径 降低小型卖场库存

随着连锁卖场的下沉,不少二三四级市场的小型家电卖场的生存空间被挤压得越来越小。如何才能生存下去,首先需要进行卖场管理的提升,而卖场管理提升关键是在卖场库存。     

电商品牌化持续深入

<正>近日,某品牌的业务经理在将空气净化器引入卖场的谈判中,被明确告知,每个卖场的进场费为10万元,而且,品牌的位置只能排在三个外资品牌之后。该业务经理感叹,卖场里的品牌越来越集中,品牌的力量凸显。与此同时,线上的品牌化进程也在悄然展开,呈现出与线下趋同的态势。