中国石油西南油气田公司管道完整性管理研究与实践

管道完整性管理可将风险控制在合理、可接受的范围内,预防和减少管道事故的发生,经济合理地保证管道安全运行。“十一五”期间,中国石油西南油气田公司针对其长输和集输天然气管道场站的特点,按照管道系统完整性管理的理念和要求,在管道及场站管理系统、适用于不同介质工况的管道风险评价技术、管道完整性检测技术、管道完整性评价技术、管道维修与维护技术、场站完整性管理配套技术等方面,形成了一系列研究成果,建立和完善了西南油气田公司管道完整性管理的技术体系、管理体系和实施模式,显著提高了该公司管道完整性管理水平。这些研究成果和应用经验不但为西南油气田公司提高管理水平、确保管道场站安全运行提供了技术保障,也为其他油气田公司推广应用管道完整性管理提供了借鉴。     

长输管道“建管分离”模式的实践与问题探讨——以陕京三线建设过程为例

随着长输管道建设规模的不断扩大,传统管理模式很难适应管道建设发展的需要,2007年中国石油天然气集团公司推行了长输管道建管分离管理模式,但由于建管分离管理模式实施时间较短,制度本身还需要不断完善。为此,以陕京三线建设工程为例,提出了管道运行单位在建设期应提前组建运行队伍监管工程设计、施工和关键设备质量,以及新建管道与在役管道并行和交叉施工作业等认识;管道运行单位还应在工程投产后利用检测技术测定管道本体质量,建立管道质量数据库,确保管道运行的长久安全。同时,通过分析陕京三线当前存在的遗留问题整治推进缓慢、建设质量责任追究难度大、竣工资料移交滞后影响管道生产运行、水工保护施工质量不满足要求等问题,提出了重新合理划分建设单位与运行单位的工作界面和提供临时档案资料等应对措施,对进一步完善建管分离模式管理制度、提高管道施工质量、保障管道建设和运行的无缝衔接均具有现实意义。     

管道管理 大道至简

五年来,中石油管道公司通过整合体系,解决了制度与体系、体系与体系的交叉冲突,形成了"一贯到底"的一套体系文件,初步实现了集约、统一、简化的目标,管理效率和质量明显提高。什么是管道的生命?安全。什么是安全的前提?科学、缜密、系统的基础管理体系。近年来,管道公司管辖管道多介质、新旧不一,安全运营的压力非常大:东北管网等老管道腐蚀老化、焊缝缺陷严重,加之更新改造与生产运行交叉进行,高风险作业大量增加;新投产管道遗留问题短时期内难以彻底解决,不确定性     

基于成本理论的油气长输管道安全管理

油气长输管道安全管理主要是按照体系建设、过程控制、应急措施和事故处理的思路开展,从项目管理体系和管理安全成本角度出发,分为启动准备、工程建设、运行维护阶段进行安全阐述。安全管理内容主要是从现场调查开始进行管道站场设计危害分析,辨识施工、运营各阶段危害,执行规范标准、采取措施开展安全设计,包括安全专项评价、安全专篇等内容。安全成本与企业效益、一致性成本与非一致性成本在安全管理中是一种相互交叉、相互渗透、相互促进的关系,在坚持安全生产与社会经济状况、企业经济发展相适应的前提下,保证项目安全管理的一致性成本投入。     

天然气长输管道安全管理存在的问题及对策分析

天然气长输管道在使用时,受老化、腐蚀等问题的影响,对其正常运行以及安全管理都产生了一定的威胁,天然气管道的安全运行必须要强化安全管理,保证其能够有效运行,发挥出应有的作用。针对现阶段天然气长输管道安全管理存在的问题,需要做好探究,对存在的问题进行科学的剖析并通过采取措施妥善地解决,使天然气长输管道的运行达到预期的安全目标。基于此,文章对天然气长输管道安全管理存在的问题进行了分析,并结合问题提出了具体的解决对策,旨在通过探究,能够为天然气长输管道安全管理工作起到一定参考作用。     

信息技术在管道建设工程中的应用

[摘要]我国油气管道建设的蓬勃发展,给油气管道的管理提出了信息化、数字化等要求。国内新建西部成品油管道、兰银管线、兰郑长成品油管道等都采用了数字化设计、施工建设和管理的模式,为管道生产的安全运营、管理提供了有力的保证。     

油气管道安全运行管理浅析

油气管道是保障能源供给、关系国计民生的基础性设施,在国民经济发展中发挥十分重要的作用。油气管道的运行安全关系到人民群众的生命财产安全和生态环境的保护,管道企业是维护管道安全的主要责任人,保障管道安全运营应是企业管理的重中之重。文章分析了管道运行中的安全隐患,探讨了保护措施,指出管道企业要不断健全完善管理体系,落实安防工作责任,推行管道完整性管理,确保管道安全平稳运行。     

天然气场站运行过程中的安全管理

天然气场站运行中由于受到多种复杂因素的干扰和影响,难免将出现一些安全隐患问题,对此必须加强天然气场站运行中的安全管理,分析影响场站安全运行的因素,并采取科学的安全管理对策和措施,确保天然气场站的安全运行。     

国内首条数字化管道建设中存在的问题及处理措施

我国长输管道建设呈现出大口径、高压力、网络化的趋势,管道与环境的关系越来越密切,从建设和运营管理角度看,管道的安全和环保问题越来越受到政府及有关部门的关注,在项目建设和管理的全部生命周期内,必须及时做出理智的判断和正确的选择,以确保管道运行的安全,传统的管道建设管理理念、手段、方法越来越难以适应日益变化的环境对管道建设安全管理的要求,为此就产生了建设数字化管道的需求。文章结合冀宁管道的建设,阐述了数字化管道的定义、管道施工过程中标准数据的采集处理流程以及数字化管道建设中存在的问题和处理措施,对今后数字化管道的建设提出了建议。     

天然气集输场站安全现状和管理对策分析

针对天然气集输场站的安全风险问题,结合我国天然气集输场站的运行现状,首先对天然气集输场站在运行过程中面临的安全管理问题进行深入分析,并提出有效的安全管理对策,为保障天然气场站的运行安全奠定基础。研究表明:在天然气集输场站运行过程中主要面临外部因素隐患、泄漏隐患、天气因素隐患、天然气成分隐患、设备运行隐患、站场建设隐患以及人员隐患等七大隐患问题,因此,相关企业需要从健全HSE管理制度、完善生产制度、设立作业票制度、加强人员培训以及建立安全风险管理制度五方面入手,采取多项有效措施,全面保障天然气集输场站的运行安全。     

管道数字化施工管理

数字管道的建设贯穿于管道的整个生命周期,施工管理是其重要的一个环节,不仅涉及到工程建设本身的质量和效率,还为管道后期运营管理提供基础数据,奠定管道高效安全运营的基础。结合中国石油工程设计有限公司西南分公司近几年承担的数字管道项目实践经验,对数字化施工管理作一粗略的论述。     

油气管道项目合同与伙伴双重关系管理模式构建

由于油气管道工程项目的复杂性,难以用单一的管理模式解决项目建设过程中的不确定性问题。合同与伙伴关系双重管理模式的构建,既解决了可以预见的常规问题,又较好地解决了合同外的问题,实现了项目各方的共赢。文章从油气管道工程项目特点、现行油气管道工程项目管理模式及存在问题、油气管道工程项目双重管理模式的职能分析及其形成等论述了该管理模式。     

气田地面集输管网运行优化及其应用研究

国内某些老气田地面集输设备已运行多年，部分旧管道承压能力和集输站集输能力都有所下降，给集输管网运营带来了安全隐患。因此，有必要开展现有设备集输能力优化研究工作，充分利用现有集输设备的工作能力，确保集输管网系统安全、高效地运行，并指导集输设备的更换和改造。在分析集输管网实际运营状况的基础上，以集输管网内天然气最大流量为目标函数，综合考虑集输站工作能力、管道承压能力以及管输系统运行工况条件，建立了气田地面集输管网运行优化数学模型，并采用线性化算法求解了该优化模型。实例分析结果表明，建立的集输管网运行优化模型和采用的优化算法切实可行。此集输管网优化方案既可用于优化该集输管网的日常运营，又可用于指导集输管网的改造和未来规划。     

西北地区农田段地貌恢复施工及管理

地貌恢复作为长输管道施工的一个环节,在近几年的管道施工中越来越显得重要,尤其是西北地区农田段的地貌恢复,不仅关系到当地百姓的土地能否得到及时地复耕,而且还直接影响到与地方关系的协调。文章根据西北地区农田土层薄、生态环境脆弱等实际情况,结合西气东输10标段和西部管道11标段农田地貌恢复施工实践,论述了西北地区管道工程地貌恢复采取的一系列有效措施,总结了地貌恢复工作的施工管理经验。     

国内外超大输量天然气管道建设综述

简要介绍了国内外超大输量天然气管道的建设情况,分析了提高天然气管道输量的两种途径,即提高输送压力和增大管道直径。重点介绍了俄罗斯的巴甫年科沃—乌恰（Bovanenkovo-Ukhta）管道和北溪管道（Nord Stream pipeline）,巴甫年科沃—乌恰管道是大管径超大输量的代表性管道,北溪管道是高压输送的超大输量代表性管道,分析了这两个管道项目的概况、技术要求、项目建设及运行情况等。最后介绍了我国目前在建的超大输量天然气管道——中俄东线天然气管道的前期研发概况、技术条件制定、中俄东线管材的试制与评价标准修订及项目建设情况,旨在使读者了解该领域的最新进展。     

工程健康管理在数字化管道建设中的应用

数字化管道的建设,为工程健康管理增加了新的工作形式和内容。文章针对我国第一条数字化管道——冀宁管道的建设,从健康风险识别与控制、规避设计风险、施工重点与难点段的监控、现场监测和评价、管理效能评价等几个方面,重点介绍了工程健康管理在数字化管道建设时期的应用,并介绍了工程健康管理在管道运行时期的应用。实践证明,工程健康管理初次在我国首条数字化管道工程中应用,取得了较好的效果,有效地提升了工程管理水平。     

管道建设项目后评价综合评价法与指标体系研究

油气管道建设项目后评价工作是一项涉及面广、内容复杂的技术经济分析评价工作。要做出准确、科学的评价,就必须有一套科学的后评价方法和指标体系,计算出项目实际目标与可行性研究阶段预测情况的偏离度,从而比较客观地做出评判。文章从我国油气管道建设工程的实际情况出发,对管道建设项目后评价工作进行了探讨,采用综合评价法对项目的前期工作、项目实施、项目运营情况进行系统分析,初步建立了油气管道建设项目后评价的指标体系,并介绍了具体的操作步骤。通过具体指标的量化计算,为衡量和分析项目决策、执行过程、效益、作用、影响和持续性等实际情况与可行性预测情况的差距提供评判的依据。文章还列举了一个运用综合评价法对某输油管道工程进行后评价的应用实例。     

长输管道项目施工HSE管理之准备期工作探讨

长输管道施工项目的特点是施工作业环境恶劣,各种HSE风险高。文章重点介绍项目前期准备阶段的HSE管理、策划工作,包括中标后赴现场前的后方准备工作、赴现场后的前方准备工作等,指出要按策划—实施—检查—改进(PDCA)的运行模式,做好项目准备期各项HSE管理工作。     

管道悬索跨越施工方案的改进

悬索跨越施工是油气长输管道施工的重点,不仅施工周期长,而且因有高空作业,安全风险很大。长庆油田姬惠输油管道苏堡子悬索跨越工程,处于黄土冲沟地带,地形起伏较大,安全问题成为施工中的重中之重。针对该工程的难点,探索研究了一种完全避免高空作业的悬索跨越施工方法,并在实践中得到应用。文章介绍了索跨主索、吊索等相关尺寸的精确计算方法,对原有方案和改进后的方案进行了对比,对改进后方案的施工程序进行了详细的阐述。实践证明,该施工方法不但极大地降低了施工安全风险,保证了施工质量,而且缩短了工期,显著节约了施工成本。