石油企业知识型员工流失的原因分析与思考

对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。     

Evaluation of the coking resistance of catalysts of steam conversion of hydrocarbons

Translated from Khimiya i Tekhnologiya Topliv i Masel, No. 10, pp. 9–10, October, 1991.     

中国石化化工销售服务营销战略探析

随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场面临激烈的竞争。中国石化化工销售分公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为,从建立以客户需求为导向的组织架构、形成服务营销文化、培养适应服务营销战略要求的人才队伍、加强客户管理等方面入手,建立与服务营销战略相适应的服务体系,通过优良的服务品质和高水平的客户满意度及忠诚度,提升企业的市场占有率和盈利能力。     

关于修井机井架“爬行”现象成因的思考

业内人士将修井机井架在升降过程中出现的非连续性串动称为井架“爬行”。为解决这一个多年来困扰制造厂和用户的问题，江汉石油管理局第四机械厂在出口修井机的起降试验中，加大研究力度，在排除种种次要影响因素之后，认定井架上体左侧单片的挠曲变形，是造成井架“爬行”的主要原因。据此，并考虑到井架已经装配完成的实际情况，采用了对挠曲变形的凸起部位进行矫正的措施，终使“爬行”现象完全消失。此外，还在井架结构设计、制造工艺和检测方法等方面，进一步分析了引起“爬行”的各种因素，提出了预防“爬行”的基本思路。     

会计人员管理体制创新思路评析

改革会计人员管理体制应确保会计地位的独立性。会计人员管理体制必须从有利于发挥会计职能作用的角度进行改革。要区分财务会计与管理会计,对相关人员由不同部门分别管理。对财务会计人员也应当区分为主要会计人员与一般会计人员,同时,结合各单位情况进行委派。