市场经济下建筑经济成本管理分析

我国建筑企业正面临着经济和社会环境的深刻变化,竞争越来越激烈。面对瞬息万变的生活环境,如何做好市场经济下建筑经济成本管理,寻求长远发展,是当下建筑施工企业亟需解决的难题。建筑经济成本管理是面对市场经济环境日益激烈的竞争,实施建筑经济成本管理,以寻求长期成本竞争优势。因此,建筑企业需要根据市场经济环境及其变化趋势、内部资源条件,有必要制定竞争性发展战略,指导建设建筑经济成本管理。基于对当前市场经济中建筑经济成本管理的现状和存在问题的分析,本文讨论了一些改善建筑经济成本管理、降低建设经济成本的措施。     

玻璃深加工行业机械替代浅析

在用工成本不断增加,工业4.0发展的大环境下,玻璃深加工企业如何根据自己的规模和特点进行自动化、机械化改造替代,从而降低用工成本,提高生产效率,促进企业发展。根据深加工环境,并结合深加工的现状和特点,对深加工的机械替代进行了初步探讨。     

浅析水泥企业环境经营成本管理

企业环境包括政治环境、技术环境、经济环境、社会环境等,对企业的管理决策、生产的经营活动等都有着直接的影响。企业环境一直处于动态的发展,所以会呈现出变化与复杂等特征。水泥企业要在竞争日益激烈的社会环境中占得一席之地,并稳固前行,就一定要在环境经营成本的管理上实现革新,制订符合时代发展需要的管理策略。文章将从水泥企业的发展环境、发展中出现的不足、加强企业环境经营成本管理的重要性和相关的解决方法四个方面进行分析,为加强水泥企业环境经营成本的管理,提供可实践的方法。     

石油炼化企业基于ERP环境下对成本管理的探索

在经济不断发展的现代化进程中,传统的成本管理模式的不足越发突出,无法实现各个环节的最优控制,已经不再适合企业使用。ERP系统的使用为石油炼化企业的成本管理提供了更加高效、便捷的管理平台,可以根据市场需求来改变生产,并实现实时监控各生产成本,有效控制各环节的成本。本文分析了石油炼化企业基于ERP环境下成本管理的现状,成本管理原理,取得的成果和存在的问题等,探讨了如何加强成本管理策略,从而提高企业的竞争力。     

质量成本核算在现代药企业中的应用

<正>一、引言当今的企业竞争,实质上是企业成本的竞争。因此企业能否生存发展,能否取得竞争优势,关键在于对于成本的管理。新经济环境下对于传统的成本管理带来了挑战,成本管理必须改变以成本核算为主的现状,成本核算体系必须提供与企业经营生产管理需要,具有高度相关性和充分可靠性的信息,从而改变成本信息与企业管理相脱节的现状。因此,探索新经济环境下的成本管理模式已势在必行。质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务质量而     

建设经济成本管理的有效措施分析

在市场经济快速发展形势下,对国内建设经济的成本管理提出较高要求,所有建筑企业的竞争更为激烈,对此一定要强化建设经济的成本管理。本文在分析建设经济的成本管理现状基础上,总结出相应的有效解决措施,从而为国内建筑企业的发展奠定良好基础。     

企业集群变迁的环境成本管理理论框架研究

企业集群在不断发展的同时,也带来了环境污染等一系列相关问题。对于企业集群而言,要实现可持续发展,必须积极开展企业集群的绿色转型和变迁管理,科学合理地控制经营与投资活动中产生的各种环境费用,并将清洁生产、环境经营等理念嵌入环境成本管理的框架之中,提升企业集群变迁的执行效率与效果。环境成本管理应从政府层面的外部环境管制与集群区域内的环境成本约束的综合视角推进企业集群变迁。结合对国内外企业集群及环境成本管理的动态把握和理解,从结构性动因和执行性动因视角探讨环境成本控制系统和信息支持系统的功能作用,并依此构建环境成本管理的理论框架。     

市场经济下建筑经济成本管理浅谈

我国建筑企业正面临着经济和社会环境的深刻变化,行业竞争越来越激烈。如何做好市场经济下建筑经济成本管理,寻求长远发展,是当下建筑行业企业急需解决的难题。经济成本管理在企业经营管理中有着重要的意义,它关系到企业的经营管理运行及发展,建筑企业经济成本管理是指建筑企业在经济管理中,为了降低各项成本而进行的科学有效的管理工作的统称,包括建筑企业在生产经营中产生的成本分析、费用核算、成本控制和决策等多项经济管理职能。因此,合理开展建筑经济成本管理是企业在激烈的市场竞争环境中取得优势地位的重要手段。     

基于模糊层次分析法的环境成本控制绩效评价

随着经济的迅速发展,环境问题日益严重,许多学者开始了对企业环境成本控制的研究,但是对企业进行环境成本控制之后的效果如何、如何去评价的研究却甚少。文章采用模糊层次分析法对环境成本控制的绩效进行分析评价,对环境成本控制的每一个环节、每一个涉及的因素进行分析评价,使企业清楚地了解自身实施环境成本控制的优点与不足,并采取相应的措施进行改善,最终完善企业的环境成本控制体系。     

建筑经济管理中关于成本控制的创新方式探索

首先概述了建筑企业成本控制,强调新形势下建筑企业成本控制对经济管理的重要意义,并分析了现阶段建筑企业成本管理现状,并围绕企业成本管理中存在的问题,提出了相应的革新策略,以期为建筑企业提供创新型经济管理方式,提高成本控制效率。     

基于问卷调查的企业环境成本控制现状研究

随着环保法规的逐步设立,社会环保意识的不断加强,环境成本成为企业生产经营中不可忽视的部分,企业对成本的控制不应仅仅停留在传统成本的范围内,还必须重视对环境成本的控制,实现经济效益和社会效益的共赢。文章以问卷调查方式对企业环境成本控制现状进行了分析,发现其存在的问题并提出了解决措施。     

煤炭企业环境成本问题研究

随着经济的发展,社会对煤炭企业的生态环境日益关注,但从煤炭行业的情况来看,环境成本研究并没有很好地结合煤炭生产的规律和特点。本文对我国煤炭企业环境成本的相关研究进行了回顾及总结,结合煤炭生产的行业特点,对煤炭环境成本进行细致地分析,并提出了相关对策,为企业实现环保效益和经济效益的双赢提供了决策支持。     

浅析低碳经济下企业环境成本管理

随着人们环保意识的增强,以破坏环境为代价的经济增长方式越来越不被大众认可。国家开始加大环境治理和对污染企业的管控,将环境保护工作当作大事来抓。在全社会倡导环保的大环境下,一些企业或主动或被动,也在逐步转变生产经营观念,将环境成本的管理纳入企业日常管理的范畴,并将环境成本的核算纳入企业经营成本核算范围内。     

基于层次分析法的企业质量成本管理评价体系构建

质量成本是体现产品质量经济性的一个重要指标,质量成本的高低可以衡量一个企业质量体系活动是否有效,也为质量改进提供基础和依据,开展质量成本管理是企业财务管理的重要内容。建立恰当的质量成本评价体系对于科学合理地评价质量成本管理水平具有很强的现实意义。本文创新性地从企业的生产和销售两个环节分析质量成本项目,运用层次分析法构建了质量成本管理评价体系,对企业加强质量成本管理具有借鉴和参考价值。     

对企业全面预算管理的现状及完善措施的探讨

随着社会主义市场经济的不断繁荣和发展,在当前形势下企业数量和规模均增长显著。我国政府的经济政策为企业的生产和经营提供了很多的支持,为企业发展带来了很大的机遇,目前很多企业拥有良好的外部市场环境,但是由于企业内部管理不善而降低自身的市场竞争能力。目前随着物价水平的提高,企业运用成本加大,企业的利润受到挤压,现代企业需要强化内部管理,利用全面预算管理这个工具来控制企业的各项指标,合理做好对未来的预测,提升利润空间和市场竞争力,进而来建立良好的企业内部经营环境。本文介绍了全面预算的内涵和意义,分析了目前企业全面预算管理现状,提出了完善企业全面预算管理的措施。     

施工企业成本管控刍议

随着经济环境的发展和市场竞争的日趋激烈,如何提高经营管理水平、增强竞争能力,已成为我国施工企业的一项研究热点。而加强成本管控,不仅能促使企业节约成本、挖潜绩效,还能实现企业走上良性循环的管理轨道。有助于其提高经济效益和市场竞争能力。基于此,本文立足于施工企业,围绕其成本管控展开论述,并针对我国施工企业的成本管控现状提出了相关建议和措施。     

完善油田企业环境成本管理体系的思考

近年来全球对环境问题给予高度重视,敦促各主体履行环境保护的义务。企业被认为是造成环境问题的罪魁祸首,必须采取有效措施保护环境,这直接增加了企业环境成本。为有效控制总成本,企业必须加强对环境成本的管理。文章以油田企业为研究对象,分析了油田企业在环境成本管理中面临的难题,并提出开展环境成本预测、细化环境成本核算、优化环境成本控制、完善环境成本信息披露等具体措施,以完善环境成本管理体系,促进油田企业环境成本管理理论与实务的发展。     

物质流成本会计在企业环境成本管理中的应用——以郑州复兴纸业有限公司为例

21世纪以来,我国经济在飞速发展的同时也带来了极其严峻的环境问题,为此我国政府出台了各类环保政策,要求企业必须为其造成的环境污染、资源能源的浪费支付相应的代价,从而导致了企业环境成本的增加,环境成本管理也因此成为企业关注的重点。本文以郑州复兴纸业有限公司为例,从物质流成本会计角度对其环境成本进行分析,并针对其存在的问题制定相应的改进措施,以期为其他同类企业的环境成本管理提供借鉴。     

浅谈企业资产管理过程中存在的问题及对策

企业在生产经营中所需要的各种资产与资源是维持企业正常运转、为企业获取经济利益最基本的保障,因此,企业必须加强资产管理。当前市场竞争更加激烈,企业为了提升综合竞争力必须不断优化管理模式,提高生产经营效率,有效管控成本,提高企业经济利益。资产管理是企业管理工作的重点内容,企业需要对当前的资产管理现状进行详细分析,找出其中存在的问题,分析这些问题产生的原因。然后,通过分析内外实际情况采取科学合理的措施,不断改善资产管理现状,提高资产管理水平,为企业经营发展提供保障。     

基于工时标准的挣值法改进及其应用

指出物价波动剧烈的经济环境下传统挣值法存在的不足,以工时取代成本作为衡量工程执行效率的指标,对传统挣值法进行了改进,提出了工时挣值法的概念,从工时的概念、工时与成本的关系等方面分析了该方法的可行性,对工时挣值法的参数和评价指标进行了设计,通过举例对工时挣值法与传统方法在实际工程管理中的应用效果进行比较分析,说明工时挣值法能够更为真实地反映工程实际进展情况。最后对该方法的进一步发展做出展望。