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分析建设工程EPC总承包项目设计管理特点,结合施工过程质量控制方法基本原理,提出基于检查和试验计划(ITP)的项目设计管理方法。针对设计进度、质量控制及影响设计进度和设计质量的相关因素等方面,选择记录检查点、参与评审点、阶段成品控制点,制订设计过程控制计划及相应的工作流程,以有效提高EPC项目设计管理工作效率,促进建设工程项目总承包管理水平进一步提升。 相似文献
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城市综合管廊是充分利用地下空间,将多种管线集中在一起,进行统一管理与维护的城市地下管线综合管理系统。本文在对EPC总承包模式、项目管理及城市管廊相关理论评述的基础上,对本溪市威宁大街地下综合管廊工程(EPC)总承包项目建设过程中存在的问题,依据EPC管理模式的特点,城市综合管廊项目管理的机制机理,研究探析造成EPC模式下本溪市威宁大街地下综合管廊项目管理问题的原因,并针对性地提出对策建议,以期为城市综合管廊项目的建设管理提供技术支持和理论依据。 相似文献
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针对目前逐步铺开的EPC工程总承包模式,结合工程实例,论述传统工程监理服务模式已无法适应EPC工程建设管理的需要,必须创新工程监理服务模式,走全过程工程咨询发展道路。针对EPC工程总承包模式下实施全过程工程咨询服务,提出了合理化建议,旨在促进工程建设管理不断创新,向国际化迈进。 相似文献
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EPC总承包模式是国际上建设工程领域运用最广泛的总承包方式之一。运用扎根理论识别出EPC总承包商的两个核心能力:管理能力和履约能力。基于此,构建EPC总承包商能力模型,并分析模型组成部分。该模型不仅有助于总承包企业对自身进行评估,而且为EPC项目业主选择承包商提供了依据。 相似文献
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建设工程项目数量逐渐增多,建设总承包模式也在不断地完善。建筑工程EPC总承包模式在工期进度、造价控制及质量管理等方面具有较为显著的优势。分析建筑工程中EPC总承包设计项目管理工作,可以实现统一化管理,对工程工期、质量以及安全、造价等进行了全面系统的管理,可对其进行系统化的监督检查,根据合同规定要求有序开展,为EPC总承包工作开展提供参考与支持。 相似文献
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从EPC工程总承包看大型建筑业企业的成长路径 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从某EPC工程项目管理实践出发分析了我国大型建筑业企业的组织形态从劳动密集型向管理技术和资本密集型演变的现实紧迫性,认为大型建筑业企业适应建设工程承包市场需求的核心业务成长路径是从传统的施工总承包经由EPC工程总承包最终成长为BOT项目的牵头人,大型建筑业企业尤其龙头企业向EPC工程公司转型将成为其当前参与国际竞争切实可行的战略选择。 相似文献
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建设工程EPC总承包即建设工程的设计、采购、施工总承包,是指工程总承包企业(总承包人)按照与业主(发包人)签订的总承包合同的约定,对建设工程项目的设计、采购、施工实行全过程的承包,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。建设工程EPC总承包人通常是发包人通过招标方式确定。近年来,笔者在法律实务中发现在建设工程EPC总承包招标投标过程中,部分发包人(业主)与总承包人出于某些原因(如避免重复交税),在签订EPC总承包合同的同时还签订了设计合同、采购合同和施工合同,甚至由发包人与 相似文献
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刘伊生 《工程建设项目管理与总承包》2008,17(2):34-37
1 建设工程项目管理的发展趋势
随着建设工程项目日趋大型化、科技含量的不断增大、业主需求的改变以及项目管理技术的迅速发展,建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势。 相似文献
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《Planning》2021,(2)
EPC作为国际建设工程领域一种成熟有效的承包模式,已成为学术界关注的热点。文章立足总承包商的视角,研究了EPC项目风险的影响因子,确定了16个关键性因素,构建了EPC项目风险评价指标体系。通过问卷调查收集数据,运用结构方程模型将定性与定量方法相结合,对EPC项目风险进行评价,并从来源层面和因素层面对风险因素评价结果分析。结果显示,设计进度、质量、成本的控制,采购管理模式及管理水平,施工质量的管理和控制是控制EPC项目风险的根本之策。 相似文献
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文章首先分析了建设工程项目的风险特征,然后论述了应用EPC模式对建设工程项目进行风险管理的对策,包括加强现场考察和市场调查、强化投标决策和报价工作、优化合作伙伴选择方案、制订配套的管理措施,希望可以为相关人员提供一定的参考。 相似文献
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随着社会生活水平的提高,建设工作越来越多,工程管理对此提出了更严格的要求。为适应不断变化的市场需求,建设单位对工程项目的管理逐渐重视。与传统项目的管理模式相比,EPC工程总承包模式在工程项目建造中以其低廉的价格、较高的效率成为国际工程建设领域上应用最为广泛的承包模式。对建设单位在EPC总承包模式下的工程管理进行研究,深入探究该模式在当前建筑领域的市场优越性,总结出建设单位运用EPC管理模式对工程进行管理的优势,并就提高建设工程的质量提出几点看法。 相似文献
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城市建设工程档案(亦称城市建设工程竣工档案),是建设工程质量管理中最容易被人忽视的重要环节。重庆綦江虹桥垮塌案,再度引起了国务院对建设工程质量管理的高度重视。加强建设工程档案管理,是强化建设工程质量管理的百年大计的当务之急。 建设工程档案,是与该建设工程同步产生的。是以文字、图纸和声像等形式对工程从筹划到 相似文献
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国际上常见的建设工程项目管理模式有DBB、DB、CM、EPC、PM等,在不同的项目管理模式中,建设各方的权利和责任也不一样.建设部于2004年11月16日发布《建设工程项目管理试行办法》,标志着我国建设项目管理与国际接轨迈出了一大步,但由于我国建设工程法律法规体系与国际惯例不一致,投资体制还存在缺陷,建设企业竞争力不强,对现代项目管理模式不熟悉,因此我国现阶段还无法大规模推广现代项目管理模式. 相似文献
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在工程管理观念日趋国际化的发展趋势下,文件控制的在国际EPC项目管理中的作用越发凸显,本文通过分析文件控制在项目管理三大板块(设计、采购和施工)中的作用,阐述了文控工作的重要性。 相似文献
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核电工程是凝聚高技术、跨越多学科、要求精细化管理的建设工程,核工程项目合同在保障核电站建设过程中占有及其重要的地位。目前,我国在境内外的核电工程合同中常采用EPC总包模式,总承包商对核电工程的设计、采购、施工、调试等承担总体责任。核电项目EPC工程管理的长期性、复杂性对核电工程合同管理工作提出很高要求。标准化的合同管理有利于规范项目建设活动,降低合同风险,是解决核工程合同管理问题的有效途径。本文以EPC合同为例,从核工程合同管理的组织设计、管理程序体系建立、责任划分和持续改进方四个方面对合同管理标准化给出建议。 相似文献