财务管理中现金流量管理的应用研究

企业管理活动在保障企业经营和企业收益方面具有至关重要的作用。现金流量管理是企业管理的主要内容,在企业管理中发挥着关键性作用。目前,现金流量管理在企业中的重要作用还没有得到足够的重视,有些企业还没有充分认识到现金流量管理对企业的经营、发展和决策等方面的重要影响。现金流量管理在企业中的作用没有得到有效的发挥,影响了企业经营和管理,影响了企业的进一步发展。本文对企业现金流量管理进行了阐述,并深入分析了目前企业现金流量管理中存在的问题,提出了具有实效性的财务管理中现金流量管理的解决策略,希望能够对企业财务管理提供一些参考和帮助。     

施工企业的物资管理

物资管理是企业管理,特别是施工企业管理中一个重要的管理环节。施工企业经营范围主要是工程项目,牵涉到多种物资,使用量很大,因此,物资管理在施工企业的管理中起着举足轻重的作用。本文简要分析物资管理在企业管理中的意义和存在问题,及如何做好物资管理,以提高企业的经济效益。     

略论建筑企业施工现场管理

建筑企业施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工企业只有不断地优化施工现场管理,积极探索加强建筑企业施工现场管理的主要途径,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

合同管理在企业管理中发挥的重要作用

随着社会的发展,越来越多的企业走向了正规化,企业更加注重自己的企业文化,决策者更加注重企业管理,作为企业管理的核心部分——合同管理,也变得越来越重要,本文通过对合同管理的浅析,阐述一下合同管理在企业管理中发挥的作用以及我们能为企业管理或是合同管理做些什么。     

关于燃气企业文化建设的思考

1正确认识企业文化,消除认识误区企业文化理论作为一种新的企业管理理论,是对企业管理理论的丰富和发展,它代表了企业管理理论发展的最新趋势,是企业管理学科的一个新的里程碑,因此,它正受到越来越多企业的重视。1．1文化管理为企业文化发展奠定了基础文化管理是企业管理理论在科学管理的基础上发展起来的。从美国企业管理理论的发展过程看,美国企业管理在20世纪初到60年代的60年里,已经形成了健全、成熟的科学管理制度体系,     

科学合理的薪酬绩效管理对企业管理的作用

企业管理是企业实现长期稳定发展的重要策略,企业管理是企业长期系统性的经营模式,在企业管理实施的过程中,不仅是对员工制度方面的管理.还包括薪酬绩效管理,通过科学合理的薪酬绩效管理促进企业的飞速进步,绩效薪酬管理对企业员工的工作积极性具有很大的促进作用,对企业的经济效益的提升也具有重要意义。本文将详细阐述科学合理的薪酬绩效管理对企业管理的作用,并根据薪酬绩效管理制度中存在的问题提出有效的建议,提高薪酬绩效管理的效率。     

全国建材企业管理创新年会在京召开

本刊讯2012年12月8日,中国建筑材料企业管理协会在北京召开了以"管理创新促进企业发展"为主题的全国建材企业管理创新年会暨全国建材企业管理现代化创新成果发布会。中国建材联合会秘书长、中国建筑材料企业管理协会会长张东壮,中国建筑材料企业管理协会名誉会长杨志元,业界专家、企业代表、媒体记者共计百余人出席会议。会议由中国建筑材料企业管理协会秘书长杨祥坤主持。张东壮代表中国建筑材料企业管理协会致辞。他简     

略论建筑施工现场管理

施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。下面就施工企业施工管理的一些问题作一简单介绍。     

企业管理与企业文化研究

新世纪的企业管理有新变革,企业的管理思想在不断更新发展,且企业的管理模式也在不断的创新。知识经济与信息化的快速发展使企业的管理有新变革:企业在以人为本的基础上,进行集成融合,使企业达到变革。这也成为新世纪企业管理的重要思想支柱。企业模式在企业工作团队、分形工厂和虚拟企业等都有着重大创新。企业文化是企业发展的核心,是管理的灵魂,更是企业发展与管理的源泉和动力。     

我国目标成本管理存在的问题、原因和对策——以邯钢集团的目标成本管理为例

随着国内外企业对目标成本管理的广泛应用,很多企业在应用中取得成功,目标成本管理也得到了更多企业的关注、重视和应用。实践证明企业采用目标成本管理有助于降低企业的生产经营成本,增加企业的经济利润,提高企业价值,增强企业的竞争力。不可否认,由于种种原因我国企业运用目标成本管理还存在着一些问题。文章对这些问题进行系统阐述,认真分析存在问题的原因,并从扩大企业目标成本管理的范围、创新目标成本管理方式、实行全员参与管理、树立成本竞争意识、加强策略成本管理和价值链管理等方面提出应对策略,以期为即将实施目标成本管理的企业提供参考。     

档案管理在当代企业中的重要性及地位探讨

当前,国家经济发展迅猛,企业信息资源呈现出多样性,企业档案管理也随之发挥着重要的作用,企业档案管理的规范性、有序性,正变得越来越重要。档案管理,是企业健康发展道路上必不可少的一个环节,也很大程度上维护着企业的核心利益。可以预见,档案管理在企业今后的发展中将起着不可替代的作用。本文首先简要回顾了档案管理的起源和发展,随后对档案管理在企业管理工作中的重要性进行了详细探讨,最后,就如何提高档案管理在企业中的地位,提出了一些建议。     

浅谈国有建筑企业档案管理

介绍了国有建筑企业档案管理的现状,提出了强化国有建筑企业档案管理的措施,指出在强调信息是生产力、是经济效益的当下,管好、用好档案是促进企业发展、维护企业权益必不可少的内容。     

创新在企业管理中的重要性

阐述了创新在企业管理中的重要意义，分析了企业管理创新的内涵，即观念创新，技术创新和制度创新，揭示出以创新推动企业管理，社会进步的观点。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。     

新时期强化施工企业财务成本管理的理性研究

对于施工企业发展而言,财务成本管理是关键的内容。施工企业产品主要是工程项目,企业成本管理重点在于对施工项目进行成本管理,控制工程项目的施工消耗,节约成本。文章将主要分析施工企业财务成本管理出现的问题,并提出强化施工企业财务成本管理的策略。     

建筑企业设备维修费用的探讨

现代企业制度下，设备维修费用是建立在以效益为中心的设备管理体制的重要内容，也是企业设备管理的热门话题，只有坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理各个环节，才能保证企业整体经营目标和最大经济效益的实现。     

公路施工企业项目管理探讨

通过对公路施工企业项目管理的探讨,提出一些对公路施工企业项目管理的理解以及对目前公路施工项目管理中存在问题的思考,并提出了规范公路施工企业项目管理的建议,以为我国的公路建设做出贡献.     

浅析房地产开发企业的知识管理

分析了我国房地产开发企业实施知识管理存在的问题,结合房地产业的特点和企业自身的条件,探讨了大型房地产开发企业如何开展知识管理,体现了知识管理的真正内涵,指出房地产开发企业只要做好知识管理各个环节的工作,就可以提高企业竞争力,获得巨大的商业效益。     

工程总承包供应链体系构建探讨

工程总承包供应链体系建立在总承包企业基础之上,要从总承包企业的内部系统和外部系统两方面进行构建,包括:工程总承包企业的经营思想,采用相适应的工程总承包企业的组织模式,建立与管理工程总承包供应链体系合作伙伴数据库,建立供应链管理实施效果的考核与评价标准,基于信息沟通与交流平台的项目管理信息的集成化,同步化,并需要解决目标相容、信任、沟通交流和合作成本等关键问题.     

基于Kerzner模型的建筑设计企业项目管理成熟度研究

基于Kerzner模型对一家建筑设计企业进行问卷调查,应用改进的最小面积法进行成熟度评价,帮助企业认清自身的项目管理现状及存在的薄弱环节。Kerzner模型可以应用于项目运作过程,对帮助企业提高项目管理能力和改进项目管理模式有积极的启发和指导作用,但目前在建筑设计行业应用并不广泛。