企业培训存在的问题及对策分析

企业培训是一个系统地帮助受训人获得概念、知识、规则、技能、态度的过程。有效的企业培训，其实是一种“能量”采集、传输、倍增放大从而提升企业整体活力的过程。然而在具体的企业培训中，存在着诸多心理现象和心理要素问题，这些问题都直接影响到企业培训的效果。本论文主要通过描述企业培训和员工心理的现状，将培训内容、形式等与培训对象的心理要素相结合，从深层心理进行挖掘和引导，从而构建一个有效的培训体系。这一培训体系在培训计划、培训实施和培训评估等各环节都能体现出价值，对广大企业开展培训工作具有重要的参考价值。     

企业培训经济效益分析模型

建立学习型组织最恰当的途径就是搭建企业培训体系,形成有效的企业培训模型。如今国内培训市场缤纷复杂、良莠不齐,导致了企业虽然在培训上投入了不少,但收获不多。也就是说,企业缺乏理性的鉴定培训需求和培训效果的工具,浪费了培训资源。本文从经济学的角度,给企业搭建一个简单而实用的企业培训经济效益分析模型。以此来规范企业的培训行为。     

《培训管理》

该书为“企业人力资源管理丛书”之一。该书以企业为导向，从职业经理人的角度出发，系统介绍了企业进行员工培训的意义、培训的内容以及怎么培训等知识、技能和方法。员工培训是企业的一项长期性战略性的任务，是一个全局性的系统工程，因此本书在深入分析培训过程的每个环节，为职业经理人提供系统的规范化的具有可操作性的培训知识、技能和方法的同时，紧扣经理人日常培训管理中必然要遇到的一些实际问题，如各层人员培训、各类人员培训、各种技能培训等，一一进行解答。从而从理论与实际的紧密结合上更好地把握培训工作。     

创新培训理念 提升培训实效

职工是企业的主人．是企业的重要人才资源。企业职工教育和培训是企业开发人力资源,提高经济效益最直接、最有效、最经济的手段。企业培训工作能夯实队伍素质,提振员工士气,加强人才储备,为企业在市场竞争中胜出建立良好的人才保障。通过转变观念,创新培训工作思路;要学以致用、按需培训,创新培训工作机制,从而推出新举措。     

煤矿安全培训模式的探讨

安全培训是煤矿企业投入低、见效快、提高职工素质、保障企业安全生产的有效途径与方法,安全培训模式直接影响培训的效果。针对不同培训对象、目的与内容,采用模块式、递（惭）进式培训模式,保证培训目标,实现煤矿的安全生产。     

风电企业多媒体安全培训体系的研究与应用

本文针对风电企业传统安全培训存在的时间、空间局限性;培训内容针对性不强;培训工作量大、效果差;档案、记录易缺失;对下级监管困难等问题,研究了一种新型多媒体安全培训体系,即"三合一"移动式多媒体培训系统和多媒体培训教室,并对其功能优势进行了分析。研究表明:标准化、海量化的培训内容;直观、生动的培训形式;持续、循环化的培训模式;信息化、自动化的监管方式,确保了在不影响正常生产的情况下,实现100%全员培训,理论学习与实操培训的结合,提高了职工安全技能,使安全培训合格率平均高达94.93%,实现了企业信息化、统一化监管。该体系方便、快捷、有效,对风电企业的安全培训工作具有极大的推广应用价值。     

对企业培训师与培训负责人的内涵再认识

企业员工培训在强调“人本管理”的今天其重要性越来越受广大企业的重视,不少企业把它作为战略发展的重要环节,不惜人力物力对员工进行培训,但往往感觉收效甚微,究其原因,是企业或从事人力资源管理的人员对建立高效的企业培训系统的企业培训负责人与培训师这两个关键角色的职责、要求等内涵认识模糊,本文从企业在不同发展阶段的培训任务出发,阐述对企业“培训师”与“培训负责人”内涵的认识。     

浅析电力企业生产员工技能培训

企业员工培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。任何企业只有通过培训才能使人力资源的价值得到显著提升,从而提升企业的核心竞争力。本文通过对本企业生产员工培训情况及效果进行跟踪调查分析,旨在找出生产员工培训过程中的薄弱环节,通过培训帮助员工达到改善自身不足、提升综合能力的目的,从而为企业提供众多的优秀技能人才。     

浅谈如何提升企业的培训效果

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争中获得成功,就必须促进自身的人力资源发展,而培训则是人力资源管理中的重要方面,但是当前大多数企业都没有做好培训工作。本文主要通过研究我国企业培训过程中出现的问题,进而阐述培训能力的基本概念,希望可以促进我国企业人力资源管理的发展,在激烈的竞争中取得胜利。     

关于企业员工培训的思考

科学的培训体系和有效的培训计划是企业能否成功开展培训的关键，对员工的培训要有长远的、务实的理念，但企业的员工培训还存在一些问题。本文从企业员工培训趋势入手，分析企业在员工培训过程中中存在的问题，并针对性地提出对策和建议。     

企业培训及效果考评

培训正成为企业人力资源开发与激励员工的重要手段。通常企业认为培训的投入和受益主体是企业,而忽视受训员工在培训中的特殊角色。本文从企业培训的本质出发,基于企业和员工两个视角分析培训绩效及其影响因素,提出培训绩效表现为企业和员工两个层面的绩效,员工个人绩效与企业绩效实际上并不一致,而受训员工个体绩效才是实现企业培训绩效至关重要的影响因素。     

浅议企业员工培训存在的问题及对策

国有企业不断加大了对职工培训的投入,使职工队伍的能力、素质基本适应了企业的发展需要,要提高企业的应变能力,就需要不断提高员工素质,使其能够在发展中适应内外环境的变化,而员工培训正是提高员工素质最有效的方法之一。从企业培训现状看,缺乏正确的培训理念和创新的培训管理体制,是影响企业培训效率的重要原因,笔者就如何针对企业培训中存在的问题,树立正确的培训理念、建立健全的培训体系等问题进行探讨。     

浅谈如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

对民营企业培训工作的探讨

培训作为企业人力资源管理工作中的重要环节,对于企业取得持续发展具有积极的作用。尤其是民营企业,大多数处于成长期,对员工进行有效的培训和潜能开发是企业面临的一项重要工作。众多企业意识到了培训的重要性并投入人力、财力去组织一系列的培训,但是效果却相去甚远。本文就目前民营企业培训工作中经常出现的问题进行分析,提出对策以不断推进民营企业培训工作水平的提高。     

转换基层培训理念提高员工整体技能水平

叙述企业培训的重要性，分析企业培训理念，创新培洲方式，目前企业培训存在的问题及对策，如何做好不同人群培训、丰富培洲内容、增强基层培训凝聚力。     

浅谈PowerPoint在现代企业培训中的应用误区

随着现代教育改革的推进、多媒体技术在现代企业培训领域的应用，PowerPoint逐渐成为职业培训教师实用有效的主流教学工具。本文根据笔者多年从事企业培训工作中使用PowerPoint的经验，从现代企业培训的角度阐述了PowerPoint在现代企业培训中的应用误区。     

浅议如何建立有效的员工培训体系

企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。有效培训体系的建立首先必须确定培训需求，再对其培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等几个方面进行优化设计。     

国有军工企业培训工作的探讨

企业中人才的质量和数量决定了企业的发展与竞争优势.培训与开发企业所需的人才成为企业发展的当务之急.探讨国有军工企业培训工作的现状、培训的内容和效果.     

企业人力资源培训的问题及对策研究

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效途径之一就是充分开发、科学管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。本文将针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地开展。     

加大机电设备知识的培训力度，提升企业安全质量标准化水平

提升安全企业质量标准化水平需要从加强设备管理知识培训、加强设备结构和原理知识培训、加强设备磨损的补偿方式及其经济分析知识培训、加强设备完好标准和技术标准知识培训四个方面工作做起。