公路工程与环境保护

分析了公路工程对环境的影响,探讨了如何在公路工程的规划、设计、施工和建成后运营阶段加强环境保护工作,提出应从完善立法、更新设计理念、改进工程招标和废旧材料综合利用等多方面、全方位做好环保工作．对现行《公路环境保护设计规范》所疏漏的一些问题进行了探讨．     

可持续发展模式的公路建设及运营

为了实现公路工程建设及运营期的可持续发展,按照公路工程建设客观性、科学性、规律性选取了影响公路工程可持续发展的几个重要阶段。如决策、设计、施工和运营阶段。针对各个阶段在公路工程建设及运营中所起到作用及特色,提出了增强公路工程可持续发展的几点建议。     

公路工程施工定额管理信息系统的开发

针对公路工程施工实行计算机辅助管理这一问题。利用VB语言、数据库查询语言（SQL）及Access,开发了公路工程施工定额管理信患系统,实现与Projeet2000项目管理软件相连进行相关信息的处理,从而对公路工程施工实行动态控制,达到有效控制工期及降低工程成本的目的．     

浅谈公路工程分包管理方法

公路工程建设施工阶段的工程分包管理是施工合同管理的重要组成部分.针对我国目前公路工程施工过程中的分包特点,监理工作应注重分析工程分包的组成情况,依据法律、法规以及工程的招投标文件的有关规定,结合工程分包管理的具体经验,提出现阶段工程分包管理工作的思路和途径.     

如何控制工程费用

工程费用是指进行某项工程建设所花费的全部费用,是有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和流动资金的一次性费用总和,由设备材料费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。工程建设管理由质量控制、进度控制、费用控制构成。所谓工程费用控制就是在可行性研究阶段、项目建设决策阶段、设计阶段、设备材料的采购阶段和施工阶段,把工程费用控制在控制目标以内。扬子江乙酰化工有限公司(以下简称YARA-CO)是由英国bp公司(占51%的股份)、中国石化集团四川维尼纶厂(占44%的股份)和重庆市投资公司(占5%的股份)出资组建的公司,年产…     

基于AHP和模糊综合评价法的公路施工安全风险评估

为了确定公路工程施工的风险因素,增加施工的安全防范,通过收集公路工程的施工事故,对其进行定性、定量的统计分析,建立风险评估指标体系。创建基于层次分析和模糊综合评价法的风险评估模型,计算出指标权重。根据各指标的评分,确定工程的风险隶属度,为公路工程采取安全措施提供依据。     

沥青砼路面在公路施工中的质量控制措施

沥青砼路面在公路工程中应用广泛,它的施工质量直接影响沥青路面在公路工程中的使用效果。结合实际工程经验,从施工放样、混合料运输、混合料摊铺、碾压等方面介绍并分析了沥青砼路面施工质量的控制措施。通过对沥青砼路面施工过程中主要环节的探讨,提出了提高沥青砼路面质量的施工措施和方法,对路面施工具有一定的借鉴意义。     

探析如何加强公路工程施工中的质量管理

改革开放以来，我国市场经济迅速发展，公路工程的规模也在日益扩大，加之对公路的设计标准与工程质量的要求越来越高，使得公路工程施工中的质量管理成为我们日益关心的问题。质量是工程的生命，管理是质量的灵魂。公路工程施工质量直接关系到工程项目的质量，所以，对于公路施工质量的管理非常有必要，本文对相关问题进行了探讨。     

高等级公路施工质量监理与控制

针对高等级公路施工质量监控依据和方法等进行了具体的论述，并在分析高等级公路施工质量监控特点的基础上，明确地提出了施工质量监控不是单一的技术管理，而是集技术，经济和法律于一体的一种综合性管理体系，另外，还论述了在施工质量监控中需要注意的问题，并强调施工质量监控工作应贯穿于施工阶段的全过程及各个方面，应把工作重点放在事前监控阶段，同时应加强施工过程的动态监控。     

公路工程施工中质量管理问题和对策

在实施公路工程建设过程中,要十分注意质量管理问题.一旦公路工程中的质量管理出现问题,就会减少公路的使用年限,甚至严重的还要引发严重的交通事故,威胁到见过该公路的司机和乘客的人身安全.因此,在进行公路工程建设施工过程中要尽可能加大对质量管理方面的监控,减少产生质量问题风险,保证过路的乘客与司机的安全.     

浅析建筑工程造价上升的原因

从客观条件、建设单位、建筑市场等方面论述上升的原因。提出合理控制建筑工程造价的建议。     

电力建设工程设计阶段造价管理研究

设计阶段的造价管理是电力建设工程造价管理的重点。加强设计阶段的造价管理,优化工程设计,控制工程造价,实现设计的技术、经济、功能最优化,是造价控制领域一个极其迫切及重要的课题。     

浅谈施工企业的工程项目成本管理

项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

施工过程控制对建筑工程造价的影响研究

建筑工程的整体造价取决于投资决策阶段,受控于方案设计阶段,落实于施工阶段,体现于竣工结算阶段,各阶段对工程造价的影响比重区间分别为75%~90%、35%~75%、5%~30%和0~5%,但就建筑工程而言,施工阶段不仅是绝大多数工程造价中的关键环节,它还直接反映了投资决策的科学性、方案设计的合理性和竣工结算的公正性。因此,施工过程在工程整体的造价控制、质量控制等方面起着决定性作用。基于系统论的观点,从方案优化、资金管理等五个方面着重论述施工环节对建筑工程造价的影响及优化控制的具体措施,为建筑工程造价控制提供依据。     

公路造价影响因素及其控制措施

文章根据工程案例分析了设计、施工、费用等因素,对公路造价的影响,提出了公路造价控制措施。     

公路概预算在市政工程中的应用

根据公路工程概预算的计算原则,在市政工程概预算中应用已有的计算方法,使可行性研究阶段投资估算和初步设计概算的编制有可靠依据,真正实现工程造价全过程的管理。     

电力施工企业工程造价控制存在的问题及对策

文章在分析现阶段电力施工企业在工程造价控制与安全管理、质量管理和进度管理之间重要关系的基础上,针对工程造价控制在工程管理各个阶段存在的问题进行分析与探讨,最后提出关于做好工程造价控制管理的几点对策和建议。     

关于工程项目成本管理的思考

工程项目成本包括显性成本与隐性成本。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。项目成本管理的目标,就是采取有效措施,降低工程项目的显性成本与隐性成本,提高项目效益。     

建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理

文章从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择，合同的工程造价支付管理、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法，以工程合同的主动有效管理，达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。