市场经济与职工教育的关系

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，促进企业进入市场，市场经济的主要特征是市场竞争，企业要想在竞争中立于不败之地，就要提高企业的竞争力。企业要参与市场竞争必须依靠具有高素质，高技能的职工队伍，才能开发出高技术，高质量的产品。随着社会主义市场经济的确立和发展，必然要求职工教育与市场经济接轨，建立起具有生机活力的职工教育运行机制，有效地引导职工教育资源和要素的合理配置，促进职工教育的发展。     

市场经济条件下企业质量管理应树立“四个一切”的观点

质量是企业的生命,是实现企业兴旺发展的可靠保证。一个企业有没有生命力,在经营上有没有活力,首先要看它能否生产和及时向市场提供所需要的质量优良的产品。生产质量低劣的产品,必然要被淘汰,企业也就谈不上兴旺发展。质量是增加企业竞争能力的主要支柱。市场的竞争首先是质量的竞争,质量低劣就无法进入市场,可以说质量是进入国内外市场的通行证。企业应该以质量开拓市场,以质量站稳市     

昊华南方以信息化建设增强核心竞争力

信息化建设是企业实现科技创新和现代化管理的必然手段.在网络经济时代,企业要适应全球化激烈的市场竞争,对市场做出快速响应,必须提高企业的信息化水平.     

企业信息化

从企业的生产，经营，成本，客户和竞争来看，企业需要信息化。当今的社会是互联网的时代，信息化的时代，办公自动化和电子商务将在时间，空间上缩短各个环节之间的距离，将节省各个层次上的成本费用，随WTO的发展，中国加入ＷＴＯ的日期迫近，以及整个国际、国内经济环境朝着全球一体化方向发展的总趋势，如果别的国家、别的企业使用信息化，而你没有使用信息化，必然在国际市场及国内市场竞争中被淘汰。因此，企业要发展、要生存必须实现企业信息化。     

2001年～2003年我国玻璃纤维玻璃钢产业面临机遇和市场走势分析(2)

3引进人材、构筑高地,走技术创新发展的路子 技术创新是我们参于竞争的必然武器.强大的技术创新能力,才能保证企业在国内外市场激烈的竞争中处于有利地位;技术创新、生产销售、市场开拓的相互促进,又促使企业的发展步入良性循环.我国玻纤玻钢的大多数企业长期以来依赖于廉价劳动力的优势,企业技术研究与开发费用太低,已成为阻碍我们发展的瓶颈.     

优化市场开发策略提高企业核心竞争力

随着南阳石蜡精细化工厂特色化发展战略和"特种蜡基地"的确立,切实有效的市场开发策略将成为决定企业成败、关系企业命运和企业是否可以实现可持续发展的决定因素,本文分析了该厂目前市场开发中存在的问题,并提出了相应对策,相信对提高企业管理水平、提高企业的核心竞争力大有裨益.     

论新时期下油田基层工会工作优化建议

一个企业要想有一个持久稳定的发展,在市场中取得优异的成绩,就必然要搞好基层的工会工作。在油田企业中,基层工会的工作更要落到实处。本文就如何更好的进行油田基层工会的工作建设,使得企业更加健康的发展进行了简要的分析,以期望在新时期的时代背景下油田工会工作能够更好的抓住机遇,迎接挑战,发挥自身最大的效用。     

浅谈建筑企业市场开发与经营工作

随着社会经济不断发展,城市化进程不断加快,建筑企业得以蓬勃发展。随着越来越多的资本涌入城市建筑行业,使得整个建筑市场的竞争越来越大,建筑企业要想在激烈的市场竞争中攫取一定的市场份额,并健康的发展下去,就必须要做好市场开发、制定科学的营销策略,扩大企业业绩。基于此,本文主要就如何做好建筑企业市场开发与经营工作进行深入讨论,并提出具有可行性的策略,以供探讨。     

2001年—2003年我国玻璃纤维玻璃钢产业面临机遇和市场走势分析（下）

3　引进人材、构筑高地 ,走技术创新的发展的路子技术创新是我们参于竞争的必然武器。强大的技术创新能力 ,才能保证企业在国内外市场激烈的竞争中处于有利地位 ;技术创新与生产销售、市场开拓的相互促进 ,又促使企业的发展步入良性循环。我国玻纤、玻钢的大多数企业长期以来依赖于靠廉价劳动力的优势 ,企业技术研究与开发费用太低 ,已成为阻碍我们发展的瓶颈。因此 ,充分利用现在的大好时机、市场优势 ,走企业技术进步和技术创新的路子已非常紧迫。这里只是提一下台湾ＦＲＰ企业的动向 ,许多台商认为加入ＷＴＯ后 ,对台商扩大在大陆的商机…     

瞄准市场 开发新品

产品是企业经营的核心 ,也是赖以生存发展的基础。当今市场竞争激烈 ,产品更新换代迅速 ,企业的兴衰成败在于是否有适销对路、科技领先的新品。根据南通回力橡胶集团有限公司的实践 ,笔者认为开发产品要从市场出发 ,要对市场环境进行分析和预测 ,正确确定目标市场 ;要选择产品投放市场最佳时机 ;要根据自身的经济、技术条件 ,发挥自身的优势 ,确定最佳方案 ,极大地缩短试制期 ,争取主动。为了避免和减少风险 ,在开发产品中应力求做到 :1.拾遗补缺 ,见缝插针 ,快速占领市场。企业领导要善于抓住市场需求的缝隙 ,抢先一步 ,及时开发产品填补市…     

质量检验机构建设应注意的几个问题

加强质量检验机构建设是生产力发展的必然,是提高生产效率、降低成本的需要,是企业建立正常生产秩序、确保产品质量的需要,也是加入 WTO后,增强企业竞争能力,实现与国际市场接轨的必然要求。因此,企业在质量检验机构建设方面应注意以下几个问题:     

合成氨厂应发展多种化工产品

在合成氨工业已发展到基本满足市场需要的今天,为了进一步提高经济效益和企业对市场的应变能力,氨厂须在搞好合成氨生产的同时,积极开发多种化工产品生产。氨厂发展多种化工产品,有人才、原料和公用工程等方面的有利条件,可以综合利用已有产品、副产品及回收废气。文中列出了以氨、甲醇、一氧化碳、氢气、甲烷、硫黄等为原料可能开发的部分化工产品品种。在开发新产品中,要注意市场调查、先易后难,并建立开发队伍。     

综合成本指标在海洋石油工程报价中的应用

石油作为重要的战略能源之一,是现代工业的“血液”,是国家生存和发展不可或缺的基础能源,对保障国家安全和国民经济平稳快速发展具有重要意义。近年来,石油开发从陆地扩展到海洋,而海上石油资源的开发也从浅海开发逐渐延伸到深水领域。海洋石油工程具有高风险、高投入、高技术等特点,目前海洋石油开发日益增多,能否在国内外激烈的市场背景下中标直接关系到海洋工程企业的的可持续发展和实现跨越发展。而合理的、具有市场竞争力的并符合企业实际成本的报价直接关系到海洋工程企业市场投标成败。综合成本指标是投标报价决策的重要基础指标,是影响企业投标项目利润率初步测算的合理性、降低项目中标后的亏损风险以及实现企业效益最大化的关键因素。     

现代企业制度的构建及对企业的影响

现代企业制度的构建及对企业的影响陈旭东，朱义兴股份制是现代企业制度构建的主要形式。现代企业制度创建以后，必然要求企业进入资金市场、产权交易市场，使企业向集团化、多元化、国际化方向发展，实现资产所有股份化，组织结构集团化，经营方式多样化，发展方向国际化...     

陶瓷产品创新“八步”走

产品创新是企业生存和发展的主题。当前,市场需求日新月异、市场竞争残酷而激烈,企业要想赢得市场,掌握主动权,必须坚持不懈地创新产品,源源不断地向市场提供设计新颖、功能多样、科学适用、适销对路、质优价廉的新产品。然而,新产品的开发具有一定的风险性,企业在开发新产品时往往面临诸多困难,不仅     

价值工程在建筑设计中的应用探析

近些年国家对整个市场进行了强有力的调控,房地产开发商要想继续在市场中生存和发展下去,就必须要开拓新的产品,改变传统思维观念。如何平衡创建新的产品功能来获取更多市场,同时又能将有限的成本控制在最合理的范围内,是广大房地产开发企业都需要研究的课题。     

企业如何按商品经济规律开展标准化工作

随着商品经济的发展,企业要想在改革开放的年代里腾飞,发展社会主义商品经济,建立社会主义市场体系、转换企业经营机制,是我国经济体制改革的主课题。标准化工作如何按商品经济规律开展工作,怎样才能适应滚滚而来的改革大潮,是当务之急。 1 商品经济的发展是企业标准化改革的方向商品经济是同市场紧密相连的,企业生产的产品价值要在市场交易过程中实现。因此,改革经济体制就是为了发展商品经济。随之而来的也就是企     

化工市场现状与营销思考

在国内经济增速放缓的大背景下,化工品市场的走势也出现疲软态势,加之产能结构性过剩,竞争多元化等,未来化工销售企业该如何应对和认识行业的新常态,该如何调整,顺应市场经济的规律,保持竞争优势,完成提质增效升级的任务。在本文中,首先要对当前的市场格局和形势有所认识,文章的重点是以销售企业内部的视角,从人力资源开发、解放思想开始探讨企业的转型。文中认为,应该积极发挥营销网点的重要作用,在新产品开发上,是未来必须要走的道路,是提质升级的必然之路。作为销售企业,有一定的特殊性,是个轻资产的公司,需要进一步清楚核心竞争力是什么?应该如何围绕客户资源和客户管理做出有效的系统性变革,使企业顺应市场经济,提升活力,在产业链条中有重要的位置。     

浅谈设备租赁管理的发展策略

随着企业改革的深化,企业不断在创新中寻求新的经济增长点。设备租赁是市场发展的要求,是企业改革的必然。目前国内的租赁市场十分活跃,租赁范围越来越广,各项资产项目都可能通过租赁的方式获得效益。租赁企业已在许多项目施工中占有越来越多的份额。因此了解设备租赁的特点和设备租赁市场的现状,有利于促进开拓设备租赁市场的发展。     

浅谈中国涂料企业的可持续发展

合理利用资源、保护环境,是实现中国企业可持续发展的必然要求。中国涂料产业要坚持可持续发展,需要每个涂料企业坚持可持续发展理念,才能形成良性的经济循环,促进企业的发展。