中小企业人员招聘探析

中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

中小企业人员招聘探析

摘要：中小企业人员招聘是解决中小企业人力资源供小于求的一种措施，我国中小企业对于我国国民经济的发展和社会的进步具有重要意义，中小企业解决了我国绝大部分的就业人口，而中小企业的招聘是解决就业人口的重要方式，但是在目前的中小企业的招聘过程中也存在招聘的基础工作不完善、甄选的科学性差及招聘准备工作不充分等问题，有效地分析这些问题存在的原因，对于优化中小企业的招聘工作，更好实现招聘工作在中小企业人力资源管理活动中的重要地位乃至于更好地实现中小企业为国民经济服务的目标和促进社会的进步具有重要意义。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

中小企业面临的招聘难题

员工招聘存在的问题 ●人才需求不明晰 1.人才需求无规划.中小企业一般是"缺人了"才去招人,临时性较强.其招聘需求一般是通过每月月底人力资源部向各个部门征询下一个月的用人计划来确定,各部门负责人也只是简单地根据当前的人员变化以及眼下岗位空缺,凭借经验推断提交本部门的人员需求计划.整个招聘需求确定过程没有人才需求预测分析,缺乏整体的用人规划.     

中小企业，你会招聘吗？

对于很多中小企业来说,也许并没有固定的用人计划。员工招聘往往都是随机进行的,在某个时期缺乏某个职位的员工,那么就要进行招聘。对于这些中小企业来说,招聘也是非常简单的事情。正因为简单,而且所招聘的职位似乎也不是那么重要,所以很多的中小企业并没有真正重视每一次招聘。甚至一些人事主管根本就不懂得招聘。"你需要什么样的人?这是企业平时对每个职位都应该清楚的问题,而不是招聘的时候才去想。可问题是,很多中小企业在招聘的时候也不清楚自己需要的是什么样的员工。人事主管在发现某个职位有空缺的时候,就草拟招聘启事,招聘条件和要…     

企业人才招聘创新探析

人才市场招聘是我国中小企业招聘的重要渠道，但是其中招聘管理有待创新。本文以创新的观念分析我国人才招聘存在的误区，藉此能够给我们企业招聘工作以借鉴。     

从完善人力资源规划做起

招聘的目的是寻找具备最适合的技能、能够在企业相对稳定地工作的雇员,这是人力资源管理工作的基础。从这个案例来讲,惠达公司的招聘就存在很大的问题。基础环节不扎实我们往往看到这样的情形:人力资源部埋怨用人部门对所需人员缺乏清晰明确的要求;用人部门埋怨人力资源部     

浅谈提高招聘工作水平的方法

招聘是指企业根据用人条件和用人标准,通过各种渠道合理选拔和录用各类人员。随着经济社会的发展,企业越来越重视招聘工作,而如何快速招聘到符合要求的人才已成为企业急需解决的问题。基于此,本文围绕企业的招聘工作展开了探讨,旨在提高企业的招聘工作水平,从而为企业发展提供有力的人才支撑。     

试论如何开展企业用人指导

本文主要论述了企业技能人才招聘的用人指导,分析了在开展企业在人才招聘用人指导中存在的问题及原因,提出了三点实践作法,以更好地开展企业用人指导。     

试论开展企业用人指导的对策

企业开展用人指导是一项不可或缺的工作,企业应该积极配合招聘工作,按照《劳动法》和《合同法》进行规范运作,依法保障毕业生以及员工合法权益,建立符合企业长久发展的用人制度.本文首先分析当前企业招工用人中存在的问题,尝试探索企业用人指导的实践应用对策     

创新招聘方式,吸纳优质人才

近年来,事业单位在产能产值等方面的工作效率得到了提升,但通过对事业单位的运营情况进行综合调研发现,部分事业单位仍然存在着在岗人员能力水平与职务不匹配的现象,超编、缺编等现象也屡见不鲜.为了改善事业单位的用人结构与用人效率,事业单位应当在人力资源招聘工作上进行反思,并查找管理问题.     

微信招聘在安徽省中小企业的应用前景分析

大数据时代给企业招聘工作带来了机遇和挑战,微信招聘作为一种新型招聘方式,受到越来越多人力资源管理者的青睐。文章探讨了微信招聘的概念和特点,并以安徽省中小企业为研究对象,分析微信招聘的应用前景,提出安徽省中小企业应用微信招聘的几点建议,以期完善安徽省中小企业微信招聘工作,并为企业应用微信招聘开展人力资源管理工作提供借鉴和参考。     

如何解决公开招聘存在的问题

<正>公开招聘是事业单位引进人才的创新举措,改变了事业单位选人用人的方式。经过十多年的实施,公开招聘工作为事业单位注入新鲜血液,增添活力,优化人才结构,有效促进了事业单位的发展。本文分析林业事业单位公开招聘存在的问题,并提出解决办法,以期为同类型事业单位规范、高效、科学的公开招聘提供借鉴。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是：建立人力资源规划;完善招聘程序;...     

新形势下山东省高校公开招聘工作的现状和建议

高校公开招聘工作是深化高校人事制度改革中的重要一部分,在高校选人用人方面发挥了重要作用,但是也存在一些问题。笔者以山东省高校公开招聘工作为例,在分析山东省高校公开招聘过程中存在的问题基础上,提出完善公开招聘的建议措施。背景根据《深化干部人事制度改革纲要》(中办发〔2000〕15号)精神,2000年,中组部、原人事部印发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》(人发〔2000〕78号),明     

人才官计划，倍增你的招聘效率

招聘人手少,招聘效率低,招聘渠遭窄……诸多问题让招聘人员常常成为用人部门投诉的对象.那么,以往的招聘模式存在怎样的问题.如何才能达到招聘效率倍增的效果呢?     

中小企业会计招聘过程中存在的问题分析

首先对我国中小企业及其会计岗位进行综合概述;其次分析中小企业会计人员的招聘现状;并在此基础上进一步分析其在招聘中存在的问题,如渠道单一、招聘流程混乱、招聘团队素质低下等;最后提出相应的对策与建议.     

企业招聘：现有问题及对策

招聘，不再是填一张表那么简单；招聘质量是招聘工作的主题。怎样及时招到合适人才、提高用人部门的满意度和减少新进员工的离职率，这是所有企业都面临的巨大挑战。人们见过很多公司的招聘会、招聘广告和招聘人员，各公司都有自己的招聘方式，但做得规范和标准的不多，人员招了又走，走了又招，招聘人员疲于奔命。对现有的招聘工作存在的诸多问题，仅择其大概，罗列如下：１．对招聘人员的要求和组织不够。这源于不够重视招聘工作。在招聘过程中，招聘人员的素质直接影响到招聘的质量，而且，应聘者会以招聘人员的素质而推论该公司的形象。…     

对国有企业后备干部建设的几点思考

在社会转型期,随着企业改制变革,用人机制的转换,公开招聘、竞争上岗等新的用人形式的出现,后备干部工作遇到了新的矛盾和问题,与新形势要求出现了一些不适应的方面,就此进行了探讨。     

中小企业人力资源管理问题及对策研究

人力资源管理是中小企业管理的重要组成,笔者就当前我国中小企业人力资源管理在定位、招聘、培训、薪酬结构等方面存在问题,结合国内外竞争环境提出相应的对策,以供国内中小企业发展借鉴。