企业管理与信息化建设

<正>随着中国现代企业管理制度的发展,信息技术的应用与企业管理各项业务不断融合,企业的管理模式也向着创新管理转变。于是,以ERP(企业资源管理计划)软件为代表企业信息化建设应运而生,同时也促使企业管理水平不断提高。信息化建设对企业的管理水平的提高首先表现在信息化的实现过程可以促使企业的     

对企业档案管理信息化发展问题的思考

企业要紧紧围绕转变经济增长方式,积极推广和应用信息技术,提高企业管理水平,促进企业持续、快速、健康发展。档案管理是企业管理中的重要环节。本文通过阐述企业档案管理信息化的必然性,针对档案管理信息化建设中的问题,提出企业该如何进行管理信息化建设的建议。     

浅议企业信息化规划

引言：企业信息化建设的必要性 全球经济正处于信息化大时代背景下,信息化革命正在打破并重组现存的国际经济秩序和结构,促使其由物质型向信息型经济转变。并且伴随着经济全球化趋势,如果没有信息化,企业的生存和发展就会成为大问题。企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容,是企业将世界先进管理思想的信息技术进一步应用于管理,提高企业管理的效率和效益。     

工程公司企业信息化质量建设概述

工程公司信息化建设是指通过应用信息技术,开发和使用企业的信息资源,提高工程公司管理水平、开发能力、经营水平的过程。当前,业界的共同认识是:信息化建设很难,难就难在信息化建设的质量难以保证,效果难尽人意。本文试图进行分析,并提出一些建议。     

中国石油信息化建设提供全面支持服务分析

中国石油进行信息化的建设可以不断的拓展企业的业务范围,有利于企业的可持续发展。中国石油信息化建设提供全面支持服务可以切实提高企业的信息化发展速度,实现经济化、信息化以及智慧化的管理。     

以信息化建设推进企业管理工作

通过介绍鹤壁环燕轮胎有限责任公司信息化建设在各项管理工作中的应用，阐明了信息化是有效提高管理效率、降低管理成本的一条捷径，是体现企业管理现代化的标志，也是企业快速发展的努力方向。     

油田精细化工厂企业信息化建设思考

油田企业的信息化建设较其他行业相对晚,伴随社会对于原油衍生产品需求的不断提升,精细化工厂的工作任务以及工作要求也逐步提升,提升信息化应用效率,成为促进企业现代化发展的关键因素。通过对油田精细化工厂企业信息化建设进行深入探究,分析目前企业信息化建设的现状,并提出提升其建设和应用效率的有效措施,旨在促进油田精细化工厂的持续发展。     

企业信息化建设中存在的问题及对策分析

从企业信息化建设的定义出发,阐述了企业信息化建设的必要性,分析了现阶段企业信息化建设中存在的问题,提出了加快企业信息化建设的相应对策.     

石油工程造价管理信息化建设研究

本文以科学发展观为指导,以创新的管理理念,对石油工程造价管理信息化建设存在的问题及如何加强信息化建设,提升油田精细化管理水平的对策等方面,对石油工程造价管理信息化建设进行了分析与探讨,以求不断完善油田信息化建设,深入推进油田石油工程造价管理水平,提升油田经济效益。     

建设有效益的企业信息化（下）

企业信息化建设是一项集管理和技术于一体的复杂而艰巨的系统工程，其建设过程应该基于“因企制宣、重在内功、突出重点、谨慎选型、持续改进”的工作思路，按照合理的工作程序并采用科学的工作方法运作，才能使建成的信息系统发挥良好的效益。“因企制宣”就是要从企业的实际情况出发来规划信息化建设：“重在内功”是企业进行信息化建设，应该首先治理、改善企业内部经营环境。采用科学的管理方法，整理和建立必要的管理参数，优化和设立合理的业务流程，建立和健全适应科学管理的组织结构，在此基础上进行信息化建设，才能取得实效；“突出重点”就是企业信息化要为核心价值服务，要以核心业务信息化为导向目标。这就需要正确判断业务重心，确定信息化重点，使信息化构成企业核心价值的支柱；＂谨慎选型＂就是从众多IT公司中为企业信息系统选择适宜的ERP软件、硬件平台和项目服务商（信息化咨询公司、ERP软件商和软件实施商等）；“持续改进”就是由于信息技术在发展，企业也在发展、在变化，改革是一个渐进的过程。这些决定了信息化的长期性、艰巨性、持久性。信息系统建成后也要持续改进以适应新的变化。通过持续改进，使企业信息化建设目标的实现成为整体规划、分步实施、循序渐进的过程。     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

随着经济全球化、信息化的发展,在新的国际竞争中,企业要更好地适应国际范围内竞争的需要,必须加快企业信息化进程来提高企业国际竞争力和管理水平.企业的竞争力很大程度体现在资金运作机制和现代化手段的运用上,推进财务管理信息化就是推进企业管理的信息化,企业只有实现财务管理信息化,才能具备高效的资金运作机制和先进技术手段,从而不断提高管理水平,加快发展步伐,在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

安全管理信息化建设在企业管理创新中的作用与改善

信息时代背景下,信息化建设以及网络环境对于一家企业来讲极为重要。现代企业在信息化建设以及应用过程中,必须要有安全的网络环境予以支持,同时企业的安全管理信息化建设与管理创新发展有着密切的关系,文中从安全管理信息化建设与管理创新关系出发,分析当下安全管理信息化建设在企业管理间现存的作用,并提出针对性的创新策略来提高企业信息化建设与管理创新的开展效率。     

企业信息化建设中的网络安全问题探讨

由于我国信息产业的不断进步，更多的油田企业加大了信息化建设的力度，而且信息的使用者也在不断的增加，因此油田企业的网络安全问题就成为了很多企业需要解决的问题。     

开展人力资源信息化建设 推进管理变革与创新

信息化是人力资源管理发展到一定阶段的必然趋势,也是人力资源管理的前进方向,未来竞争的有力武器,更是赢得企业竞争先机的必然选择。开展人力资源信息化建设,推动传统企业的人力资源管理变革与创新正逐步成为企业管理者的共识,人力资源信息化建设的重要意义与价值也必将为越来越多的管理者所认识。     

模具企业管理信息化

模具企业管理信息化已经成为模具行业发展和进步的必然趋势。模具企业管理信息化的目标是把企业的高层管理者,公司骨干的管理人员及业务人员从繁杂的脑力劳动中解放出来,最终提高模具企业的管理水平和模具企业的业务动作效率。     

企业信息化的实践与思考

介绍川化信息化建设的情况以及在公司生产,管理中的作用,分析目前企业信息化建设普遍存在的问题,并就这些问题提出了自己的看法和建议。     

信息化建设在石化企业中的重要性

随着计算机技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障。信息技术对企业发展的作用日益重要,为了提高企业的竞争力,企业信息化建设已势在必行。     

加快企业信息化建设 促进企业管理现代化

21世纪将是世界进一步走向经济全球化、社会信息化的世纪。在新的形势下 ,企业管理的现代化进程也越来越多的借助于信息化建设的发展。对任何一个企业来说 ,信息化都是一个动态的、不断更新和进步的过程 ,其发展是无止境的。1　管理信息化的三个趋势任何一个企业的管理都可以分为操作层、管理层和决策层等三个层次。经过几十年的发展 ,绝大多数发达国家的企业都已经实现了计算机化 ,在不同层次上建立了各种各样的系统 ;同时 ,在数据库中积累了大量的数据和信息。另一方面 ,随着网际网的迅速发展和用户的急剧增加 ,网际网已经成为全球最大的…     

水泥厂专业MIS系统的应用

０引言我公司是一家３０万t／a规模的回转窑水泥生产企业。２００２年初开始在企业内部管理和过程控制方面大力实施信息化建设，其目的是通过企业信息化提高自身管理水平和市场竞争能力，进一步提高工作效率、降低信息成本和增加企业综合效益。企业信息化是将多年总结出来的成本管理方法和生产质量经验，与计算机信息化手段有机的融合起来。经过考察，决定采用杭州云天计算机软件有限公司研发的“水泥厂专业MIS系统网络１．０版”。通过实施信息化后的半年来看，做到了软件实施周期短、使用稳定和服务快速，初步估计１年可节约成本和间接…     

石化企业信息化建设提升思路

近年来,国家提出"工业化与信息化相融合"的理念,随着信息技术在各行各业的深入应用,信息化建设与应用已成为各类企业制订发展建设规划的重要内容之一。信息化的重要作用就在于降低企业运营成本,协同企业间的商务运作,增强企业市场竞争力。企业信息化本质上就是改变企业管理的传统手工模式,实现企业管理升级,提高企业核心竞争力的重要途径。如今,信息化已成为各类企业提高生产和办公效率、降低生产经营成本、提升生产经营管理水平、辅助企业战略规划和经营决策的最重要的手段。