建设有效益的企业信息化（下）

企业信息化建设是一项集管理和技术于一体的复杂而艰巨的系统工程，其建设过程应该基于“因企制宣、重在内功、突出重点、谨慎选型、持续改进”的工作思路，按照合理的工作程序并采用科学的工作方法运作，才能使建成的信息系统发挥良好的效益。“因企制宣”就是要从企业的实际情况出发来规划信息化建设：“重在内功”是企业进行信息化建设，应该首先治理、改善企业内部经营环境。采用科学的管理方法，整理和建立必要的管理参数，优化和设立合理的业务流程，建立和健全适应科学管理的组织结构，在此基础上进行信息化建设，才能取得实效；“突出重点”就是企业信息化要为核心价值服务，要以核心业务信息化为导向目标。这就需要正确判断业务重心，确定信息化重点，使信息化构成企业核心价值的支柱；＂谨慎选型＂就是从众多IT公司中为企业信息系统选择适宜的ERP软件、硬件平台和项目服务商（信息化咨询公司、ERP软件商和软件实施商等）；“持续改进”就是由于信息技术在发展，企业也在发展、在变化，改革是一个渐进的过程。这些决定了信息化的长期性、艰巨性、持久性。信息系统建成后也要持续改进以适应新的变化。通过持续改进，使企业信息化建设目标的实现成为整体规划、分步实施、循序渐进的过程。