关于加强新形势下油田环保工作的思考

<正>引言本文认真总结油田安全环保生产和监督工作的每一个环节,从个人的角度出发,从油田企业安全生产的严格落实监督管理制度的执行力度、科学尝试安全管理的有效模式、安全环保监督是安全生产的保障和文化理念四个方面展开论述。要建立安全生产环保监督管理体系,共同促进油田企业安全运作,就要把安全生产和环保监督检查分开执行,才能干好油田安全环保工作。环保监督主要是保障生产督促检查,对基层单位的安全建设工作的重点加强,它是保樟企业安全生产的一项重要     

加拿大油田安全管理的经验与建议

加拿大建立了健全的政府能源管理机构,有完善的油气开发安全法规和标准体系。安全监督部门对石油天然气企业的监督检查表现为：确定重点监督检查企业,确保专业监督检查人员执法质量,加大监督检查处罚力度,促进安全管理水平的提高。油气企业安全管理与操作人员培训由专业培训机构承担,特别重视井控和防硫化氢培训,所有一线作业人员接受ENFORM的培训后,其上岗资格才为企业和安全环保监督部门认可。笔者就加拿大油田的开发安全管理经验,结合国内实际提出建议：应建立完善健全的安全生产数据库管理系统,为企业安全生产管理提供依据,健全事故上报制度;提高企业安全文化水平,营造良好的安全工作环境;加强承包商安全生产管理,共建甲乙双方和谐安全环境。     

强化基础建设是创建企业先进安全文化的重要保证

<正>文化是人类社会历史发展进程中创造的物质财富和精神财富的总和。企业作为社会的一个组成部分,在其发展的过程中必须建立具有自身特点的安全文化。企业的安全文化是在安全生产工作中所形成的共同的理念和共同遵守的行为准则,是现代安全管理的新理念。作为企业,尤其是石油企业,要创建适合本企业、本地域特点的安全文化,只有不断强化安全基础建设,才能使广大员工更好地     

油田安全环保监督“三化工作模式”的探索与实践

正"三化"监督工作模式是以"控制论和系统论"为模型,以"人本化管理"思想为核心内容,把安全环保监督工作视为一个动态的系统,将现场安全管理、岗位绩效管理、文化引导理论、点检控制法、精细生产和持续改进以及不断提升员工素质、螺旋式上升发展的管理理念和特色文化融入其中,形成了全方位、全过程的岗位高绩效、运行高效率的监督工作管理模式。1模块化管理根据监督工作内容、程序要求和自身特点,摸索建立了五个监督工作模块。     

安全监督业绩考核激励和责任约束机制的建设与应用

为了保障油田生产安全环保工作,提高监督工作质量,提升监督工作效率,增强油田生产安全监督工作的能动性和创新性,长庆油田分公司安全环保监督部第十四安全环保监督站在从2014年5月份组建以来的监督工作实践中不断探索新的管理模式,总结推行了"653352"业绩考核激励和责任约束工作机制,旨在推动今后的安全环保监督工作再上新台阶,更好地为油气田生产安全工作保驾护航,从而促进油田生产安全发展、清洁发展。     

对加强石油行业安全环保监督的思索

文中主要从加强石油行业安全环保监督的重要性入手,思考提出若干具体的措施:环保意识的增强、行业监督、优化技术、应急管理几方面。以促进石油行业安全环保工作质量的提升。     

安全监督履职能力提升与考核方法研究

石油行业是高风险行业,安全监督是基层安全环保工作的最主要监管力量,其职能作用的发挥与企业规章制度的落实和安全事故的预防有着紧密联系。为有效遏制安全环保事故,从提升安全监督履职能力,优化监督考核方法着手,结合中石油川庆钻探公司土库曼分公司实际特点,对安全监督的履职能力与考核方法进行了研究探讨,证明通过严格监督培训和考核制度,强化监督员履职责任心,机动灵活开展工作,积极发挥监督6项职能,可以促进企业健康安全环保工作,有效预防各类事故。     

从学习者到推动者

中海石油(中国)有限公司深圳分公司在南海东部海域的开发,是以与国际大石油公司的合作开始的。在合作的过程中,深圳分公司借鉴国际大石油公司先进的安全管理理念和管理方法,不断提升健康安全环保管理能力,并逐渐形成了适合自身发展的健康安全环保管理体系和先进的安全管理理念、文化,健康安全环保各方面工作都保持了较高的水准     

从石油生产事故统计分析中探讨石油生产的安全措施

石油生产具有相当高的危险性和事故率,无论从我国还是其它国际跨国石油企业,提高石油生产安全和降低事故率一直被赋予至关重要地位,石油安全生产已经从最初的单纯降低事故率到现在提倡的HSE（健康,安全,环保）理念。经过长期的努力和经验教训,我国及世界石油企业已经建立了一系列行之有效的安全生产措施和规定,较为有效地保障了生产安全。然而,相对社会其它绝大多数行业而言,石油生产的事故率始终居高不下,特大事故还时有发生,提高生产安全任重道远。本文通过对国际国内石油生产事故的统计分析,探索了提高石油生产安全的途径和思路。     

石油生产企业安全环保监督工作实践

本文基于石油生产企业事故较多的情况,以长庆油田分公司第十一采油厂为例,分析了该厂提高安全环保监督工作的十条具体做法。实践结果表明与2015年相比,总问题数减少1048个,减少了26%,安全环保工作成效显著。     

关爱生命 践行责任

中国海油从对外合作开始,采用国际化的HSE管理标准,积极推广国际先进良好作业实践,实施健康安全环保体系化管理。通过多年的实践,中国海油建立了具有海洋石油特色的健康安全环保文化,突出以人为本、关爱生命的理念。中国海油致力于根据行业特点建立有指导性的企业职业健康管理规范与评估系统,以不断提高企业职业健康管理水平,为创建国际一流能源企业提供有力保证。     

石油企业如何实施现场安全环保监督

本文分析了现阶段石油企业的安全生产形势,阐述了安全监管分离的必要性,重点论述了实施现场安全环保监督的步骤及方法,总结了实施效果,提出了今后改进监督工作的方向。     

安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法

通过现场安全环保监督检查发现,很多问题屡查屡有、屡禁不止、反复出现,致使隐患问题呈现出越查越多、越改越多的现象,严重制约了企业安全环保管理水平的提升。本文以监督工作实践为例,结合油田安全生产及监督管理现状,提出安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法,以促进企业安全环保隐患管控水平的不断提升。     

石油企业实施的安全监管分离管理

本文分析了现阶段石油企业的安全生产形势,阐述了安全监管分离的必要性,重点论述了实施现场安全环保监督的步骤及方法,总结了实施效果,提出了今后改进监督工作的方向.     

如何做好基层安全环保监督工作

为减少各类生产事故的发生,加强安全生产工作,需做好基层安全环保监督工作。结合企业发展实际,制定"4321"安全环保监督工作方法,论述"4321"的具体涵义,分析本方法所带来的效果,促使生产单位的生产工作安全高效发展,监督工作平稳开展。     

加强石油企业安全管理的措施分析

石油的安全生产能够提高工作效率,促进石油行业更好更快的发展。本文主要根据历史经验总结以及科学的发展路线来分析企业如何实现安全生产。通过合理的、完善的安全管理手段实现石油企业事故率降低,为石油企业良好健康的发展打下坚实基础。     

浅析中海油基层单位的安全管理

海洋石油是一个高风险的行业。经过近二十几年的对外合作及自营发展开采海上油气资源，中海油逐渐形成了国际化发展的思想观念和文化基础，在发展壮大中努力追求健康安全环保业绩，建立起了一套与国际接轨的管理理念和方法，形成了一套行之有效的健康安全环保体系，有效地保障了生产作业的顺利进行。本文以中海油的一个基层单位——天然气处理厂为例，     

油田生产企业安全监督模式的探索与创新

为了提高监督水平,为油区安全生产提供坚实的监督保障,长庆油田某安全环保监督站自成立以来积极探索和创新监督方法,经过几年来的努力,已经基本形成了能够适应监管分离体制,行之有效的监督模式。     

基于智能信息化的公路养护安全管理系统应用探讨

本文着重介绍了在公路养护安全管理过程中引入智能信息化新设备,加强安全管理信息化建设,改变原有单一的管理模式,形成互动、全面的专业化管理,从而形成主动的良性循环,为公路养护安全生产提供相应保障,在提高员工效率的同时,增强员工的责任意识和监督意识,促进安全管理水平更上新台阶,实现高效智能平安的发展理念。     

石油企业HSE管理中如何落实“依法治企”理念

HSE事关石油企业员工的生命,是员工的根本利益所在。在大力提倡"以人为本"的今天,"三违"行为依然存在,死亡事故时有发生,究其根本原因,是安全环保法律法规、HSE规章制度落实不到位造成的。严格落实"依法治企"理念,强化依法管理,促使安全环保法律法规、HSE规章制度落地生根,确保石油企业安全发展、科学发展。