关于加强新形势下油田环保工作的思考

<正>引言本文认真总结油田安全环保生产和监督工作的每一个环节,从个人的角度出发,从油田企业安全生产的严格落实监督管理制度的执行力度、科学尝试安全管理的有效模式、安全环保监督是安全生产的保障和文化理念四个方面展开论述。要建立安全生产环保监督管理体系,共同促进油田企业安全运作,就要把安全生产和环保监督检查分开执行,才能干好油田安全环保工作。环保监督主要是保障生产督促检查,对基层单位的安全建设工作的重点加强,它是保樟企业安全生产的一项重要     

如何做好基层安全环保监督工作

为减少各类生产事故的发生,加强安全生产工作,需做好基层安全环保监督工作。结合企业发展实际,制定"4321"安全环保监督工作方法,论述"4321"的具体涵义,分析本方法所带来的效果,促使生产单位的生产工作安全高效发展,监督工作平稳开展。     

安全环保A、B岗位责任监督模式探讨

本文对油田安全环保派驻监督运行模式中存在的问题进行了分析研究,对在当前"监管分离、异体监督"的监管机制下,如何更高效地利用现有的监督资源,更好地落实安全环保监督责任,更进一步提高安全环保监督的有效性进行了有益地探讨和尝试,实施了安全环保A、B岗位责任监督模式,以促进油田安全、清洁生产。     

安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法

通过现场安全环保监督检查发现,很多问题屡查屡有、屡禁不止、反复出现,致使隐患问题呈现出越查越多、越改越多的现象,严重制约了企业安全环保管理水平的提升。本文以监督工作实践为例,结合油田安全生产及监督管理现状,提出安全环保隐患整改四查四看四不放过检查法,以促进企业安全环保隐患管控水平的不断提升。     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推     

怎样做一名称职的安全监督

正安全监督作为长庆油田公司安全环保监督部派出人员,是油田公司安全管理工作的延伸,安全监督人员能否担当起公司赋予的使命,做一名称职的安全监督,严格履行岗位职责,把赋予的权利、义务履行好,以保证公司大发展时期的安全。本文从明确监督职责、分析事故发展规律、不断提升监督人员从业素质、注重提升监督工作的方式和方法作了一些有益的探讨,     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田民春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指学思想,以努力建设现代化油田为日标,不断加强安全生产和清洁生产工作突出责任落实,人力推进"直线责任、属地管理、有感领     

浅谈长庆油田安全监管分离实践及效果

针对长庆油田油气生产特点,为有效控制安全风险,长庆油田不断摸索适应油田发展需要的安全监督和管理模式,经过五年的实践,建立完善了适应长庆油田的安全监管机制,加强日常油气生产安全监督,完善承包商安全监督和安全监督的监管,为油田发展提供了强有力的保障。     

油田安全环保监督“三化工作模式”的探索与实践

正"三化"监督工作模式是以"控制论和系统论"为模型,以"人本化管理"思想为核心内容,把安全环保监督工作视为一个动态的系统,将现场安全管理、岗位绩效管理、文化引导理论、点检控制法、精细生产和持续改进以及不断提升员工素质、螺旋式上升发展的管理理念和特色文化融入其中,形成了全方位、全过程的岗位高绩效、运行高效率的监督工作管理模式。1模块化管理根据监督工作内容、程序要求和自身特点,摸索建立了五个监督工作模块。     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

中国石油天然气股份有限公司 吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制     

加拿大油田安全管理的经验与建议

加拿大建立了健全的政府能源管理机构,有完善的油气开发安全法规和标准体系。安全监督部门对石油天然气企业的监督检查表现为：确定重点监督检查企业,确保专业监督检查人员执法质量,加大监督检查处罚力度,促进安全管理水平的提高。油气企业安全管理与操作人员培训由专业培训机构承担,特别重视井控和防硫化氢培训,所有一线作业人员接受ENFORM的培训后,其上岗资格才为企业和安全环保监督部门认可。笔者就加拿大油田的开发安全管理经验,结合国内实际提出建议：应建立完善健全的安全生产数据库管理系统,为企业安全生产管理提供依据,健全事故上报制度;提高企业安全文化水平,营造良好的安全工作环境;加强承包商安全生产管理,共建甲乙双方和谐安全环境。     

油田企业如何强化安全监管

<正>随着科学技术的快速发展,油田企业的生产方式以及生产技术在不断更新,对于油田企业来说,只有不断完善安全监督工作,才能满足新时期的安全需求,保证生产作业人员的人身健康,避免各类生产安全事故的发生。本文通过分析油田企业安全生产现状,从建立完善的安全监督机制、发挥安全监测工具效能、     

中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司长春采油厂

<正>近年来,中石油吉林油田长春采油厂始终坚持"安全导",划分属地管理责任区173个,层层签订安全环保责任第一、环保优先、以人为本"的指导思想,以努力建设现书,安全环保责任体系得到巩固。突出管理受控,扎实推代化油田为目标,不断加强安全生产和清洁生产工作。突进HSE体系运行,制发管理程序28套,健全规章制度76项,出责任落实,大力推进"直线责任、属地管理、有感领"四有一卡"、"两书一表"、"作业许可"等风险控制措施有效落实。突出隐患治理,     

“五种能力”在安全环保监督工作中的应用

在认真学习了习近平总书记系列重要讲话读本"掌握工作制胜的看家本领"一篇中,关于"提高五种能力"的论述后,对作者启发很大,深感作为长庆油田安全环保监督部一名安全环保监督,要着重提升"五种能力",做好现场监督的"金钥匙",为长庆油田大发展保驾护航。     

强化HSE的执行力

河南油田分公司第一采油厂按照中石化集团公司"完善制度、练好功夫、打好基础、落实问责"的安全工作要求,牢固树立"产量、安全、效益三位一体"的管理思想,把"安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家"的HSE理念贯穿到生产管理的各个环节.在HSE管理过程中,坚持"四抓四强化",完善制度,突出责任,夯实基础,强化执行,消除隐患,确保安全,使采油厂的生产经营与安全环保相互促进,和谐发展.     

加强石油企业监督文化建设的思考

石油企业发展积淀形成的安全环保监督文化作为企业文化的一部分,以为企业提供坚强的安全保障和绿色、环保、美丽的生产环境为主要内容,在增强员工凝聚力、促进企业安全健康发展中形成了其独特的精神文化气质。本文从实践出发,以探索安全环保监督文化理念形成为途径,提炼、创新自身安全监督理念和管理模式,逐步形成以人为本的具有监督特色的文化氛围,为促进石油企业安全生产持续和谐发展提供一定的理论支撑。     

油田企业HSE管理体系监督审核的实施与效果分析

HSE管理体系已在油田推行多年，油田的HSE管理体系文件也在2004年发布实施。几年来油田及各单位运行HSE管理体系投入了大量的人力、物力与财力，管理文件也向系统化方向发展。为了全面掌握各单位HSE管理体系具体运行情况，胜利油田安全环保研究中心在有关领导的支持与帮助下开展了油田HSE管理体系监督审核工作。     

“让安全督查薪火相传”——记中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队党支部书记向玉芳

向玉芳,中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队党支部书记兼副大队长。作为一名"凤毛麟角"的女性安全管理干部,向玉芳在江汉油田树立起了安全督查的权威和品牌,她是如何做到的呢?向玉芳,中国石化江汉油田分公司安全环保督查大队(以下简称"督察大队")党支部书记兼副大队长。     

长庆油田公司安全监督与管理的运行模式

正随着"实现5000万吨、建设西部大庆"的伟大事业的开展,创造一个健康、安全、稳定、和谐的安全生产环境,是长庆油田公司在发展经济、扩大规模的重要责任,也是维护国家、社会、员工的根本利益的体现。安全监督与安全管理相结合的管理机制,是油田公司快速发展生产的有力保障。