基于PDM的项目管理研究

项目管理在现代企业工程中占有重要地位。项目可分解为子项目，子项目又可分解为一系列相关的任务，这些任务可以借助产品数据管理(PDM)中的工作流机制自动实现。项目管理就是保证各项任务按照项目进度顺利实现。这里分析了项目管理和过程管理集成的层次，对项目管理的内容做了初步探讨，并提供一个基于BITPDM项目管理的案例。     

协同开发环境中项目管理与工作流管理的集成

通过对分布式协同产品开发过程管理的需求分析，结合分布式项目管理系统和工作流管理技术，提出了一种适用于协同产品开发环境的层次化过程管理模式。给出了项目管理系统与工作流管理系统的集成框架，通过共享数据库的方式和对任务模型及其结构的设计研究，实现了分布式项目管理系统与工作流管理系统的信息集成和功能集成，为实现异构、自治、分布的协同产品开发环境中的过程管理提供了有力支持。     

加强科技项目管理，提高技术创新水平

介绍了一拖在科技项目管理工作中，针对实际遇到的问题，采用先进的科学方法和管理技术进行规划和控制的做法，阐明了加强科技项目管理，提高项目管理水平的重要性。     

关于实施设备的项目管理探讨

文章介绍了项目的概念、设备项目的范围、项目建设的五个阶段、项目管理的内涵以及实际应用的具体经验。阐述了项目管理在设备工程项目中的应用是管理方法上的新生事物,是一种行之有效的管理方法。     

项目管理监控及可视化的研究

简述了系统观的项目管理涵义及项目管理监控的意义，主要从进度、资源、质量、成本、风险几个方面定义了复杂产品开发项目管理监控的要素，介绍了项目管理要素监控的内容，最后对所做项目管理监控及其可视化模块的设计、实现进行了介绍。     

神舟飞船关键链项目管理贝叶斯网络模型

在研究关键链项目管理和贝叶斯网络技术的基础上,结合神舟飞船项目进度管理的特点,建立了神舟飞船关键链项目管理贝叶斯网络模型。首先详细描述了如何将关键链中的每个工序按照时间和资源约束的条件分解成贝叶斯网络模型中的6个节点,并进一步简化为4个节点。然后,以神舟飞船研制网络计划图为依据,说明了关键链项目管理贝叶斯网络模型的建立过程。最后,基于贝叶斯网络推理成功识别出影响神舟飞船项目进度推迟的关键工序。     

PDM中项目管理模块的设计与实现

项目管理模块是PDM系统的主要功能模块。本文在对产品开发项目进行分析的基础上,设计了PDM中的项目管理子系统结构,并对各模块的功能进行了详细描述。通过建立集成的项目管理模型,实现了对产品开发管理过程的综合描述,保证了对项目运行过程中的任务进行正确的管理和监控。该系统模块已成功运用于某企业的产品设计生产管理中。     

并行工程在国际航空转包业务项目管理中的应用

先进管理概念越来越受到项目管理人员的重视，其中比较成熟的并行工程哲理已经在国外推广应用，本文结合某公司的管理实践，简述了并行工程在航空转包业务项目管理中的应用。     

海洋平台技术监造项目管理的分析

随着国家政策的大力扶持,我国的海洋平台技术项目管理有了长足的进步。本文以中国石油集团辽河石油勘探局投资建造的"辽河作业1号"海洋平台技术监造项目为例,对"辽河作业1号"海洋平台的建造过程、管理经验以及后期完善进行系统阐述,进一步强调了项目管理在海洋工程项目中的重要性。这一成功案例可以帮助我们借鉴海洋平台技术监造中有关项目管理的质量控制、进度控制和费用控制等积累的宝贵经验,从而推动我国海洋平台事业发展到新的高度。     

企业项目管理系统的分析与设计

设计了一个基于B／S结构的企业项目管理信息系统，该系统实现了以下管理功能：科研项目管理、项目综合管理、成本控制、质量管理等；此项目管理系统的开发及应用对加强企业的项目管理，提高企业项目管理的整体效率和水平有着十分重要的意义。     

六西格玛在建设项目管理中的应用研究

不同于制造业相对简单的流程,建设项目中各个环节都比较繁杂,实施的范围也更为广阔。正因为复杂,建设项目管理更应该注重量化管理。量化管理是项目管理中一项基础性工作,如果采用了量化管理,建设项目管理的全过程就会变得“可视化”。本文从量化管理的角度研究六西格玛在建设项目管理中的应用。     

基于B／S架构的网络公司项目管理系统

目前网络公司承接的大型工程项目一般周期长、业务流程复杂、文档多等特点。为了实现网络公司工程项目的信息化管理,本设计在,NET环境下,采用B／S架构。开发了一套专业的工程项目管理系统,实现了工程项目的前期管理、合同管理、报表管理、查询系统等功能模块。可以即时查询工程项目进展情况、企业以及项目负责人基本信息。管理员对项目可实时监控。同时具有一定程度的可扩展性和可移植性。为网络公司带来了明显的经济效益和社会效益,成为项目管理科学化和现代化的重要标志。     

企业项目管理系统的分析与设计

设计了一个基于B/S结构的企业项目管理信息系统,该系统实现了以下管理功能:科研项目管理、项目综合管理、成本控制、质量管理等;此项目管理系统的开发及应用对加强企业的项目管理,提高企业项目管理的整体效率和水平有着十分重要的意义.     

协同产品开发环境下项目管理系统的研究

为满足协同产品开发环境对项目管理的需求,结合自行开发的工作流管理系统与工作流仿真系统,提出了一种适合协同产品开发环境的分布式集成项目管理系统体系结构,介绍了系统的主要模块及基本功能。在系统实现过程中,融入了关键链项目管理的方法,提高了项目计划制定的质量。通过信息管理模块的信息发布和实时协同工具,提供了项目管理必要的协同功能,实现了项目管理、工作流和产品数据管理三者的有效集成。在理论研究的基础上,开发了一个适合协同产品开发项目的项目管理系统,并通过应用实例进行了测试验证。     

基于Web的全生命周期项目管理系统研究

为了提高项目管理的有效性和支持面向动态联盟的虚拟供应链的组织和管理,提出了基于Web的全生命周期项目管理系统。针对传统项目囿于分解和执行阶段导致的上下游不够协调的问题,提出了面向全生命周期的项目管理架构。系统基于组织和过程分离的模式,实现了以项目为核心的面向动态联盟的虚拟供应链的组织和管理。提出基于角色权限人员的项目文档权限分配策略,支持了信息交流和安全控制。基于Web的全生命周期项目管理系统有效地支持了动态联盟的组织和管理。     

项目型企业中研发项目全生命周期管理研究

针对研发项目型企业中项目管理的特点,在对研发项目管理的特点进行分析的基础上,提出了研发项目生命周期划分的原则,对传统项目生命周期模型进行拓展构建了新的研发项目全生命周期管理模型,结合相应的项目管理方法可以有效提高企业的项目管理水平,提高研发效率的经济和社会效益。     

内燃机企业技改项目管理体系探析

分析了内燃机企业技改项目管理现状,探索了内燃机企业技改项目管理制度体系、组织体系、人力资源体系三个方面的建设,总结了当前内燃机企业实施技改项目管理的一些经验,对当前内燃机企业乃至汽车企业开展技改项目管理,具有一定借鉴作用。     

PDM中项目管理的研究与实现

论述了项目管理模块是PDM中的重要组成部分及其作用,建立了PDM中项目管理组织结构及系统模型。提出了一种基于Web技术的分布式项目管理系统的解决方案,来协同在空间上可以分散、时间上允许非同步的项目管理工作。     

PDM中项目管理的研究与实现

论述了项目管理模块是PDM中的重要组成部分及其作用,建立了PDM中项目管理组织结构及系统模型.提出了一种基于Web技术的分布式项目管理系统的解决方案,来协同在空间上可以分散、时间上允许非同步的项目管理工作.     

信息化软件开发项目经理绩效考评研究

信息化项目管理的特殊性和软件开发项目的高风险性使得项目经理的考评相对一般项目来讲更具难度。基于项目管理的思想和方法,在对软件开发项目经理工作进行分析的基础上形成了软件开发项目经理的绩效考评指标体系,并以某高新企业信息化软件开发项目为例,应用层次分析法对该项目经理绩效考评体系进行实证研究,并证实其合理性。