企业文化建设助推设计企业发展

正近10年来,北京市工业设计研究院(以下简称"工业设计院")从发展过程中的谷底起步,以"划小核算单位、八仙过海"的方式突围,到实施"整合资源、调整转型、实现咨询设计和项目管理协同发展"的整体战略,全院年收入从几千万元发展到几亿元,整体实力不断增强,市场影响力不断扩大,实现了快速发展。成绩的取得很大程度上得益于企业文化建设的不断增强。实现跨越式发展必须加强企业文化建设企业文化是一种思想、一种价值观、一种行动力、一种无形的力量,抓好企业文化建设,可以影响     

试论供电企业如何强化反腐倡廉保障企业健康发展

古语云"律己廉为首,立世德为先"。党的十八大提出建设廉洁政治的重大任务。加强反腐倡廉建设,是坚持党要管党、从严治党的具体体现,也是广大职工群众的热切期盼。作为关系国计民生的重要国有企业,我们服务千家万户、参与生产生活。特殊的社会属性,决定了电网企业的各项工作必将为社会各界所广泛关注。做好反腐倡廉工作,是我们的应有之义,也是对党、对社会、对员工高度负责的表现。本文以牡丹江供电公司党风廉政建设为例,试论供电企业如何通过强化反为腐倡廉工作,保障企业健康有序发展。     

加强地勘企业文化建设助力地勘企业发展

企业文化是企业的软实力,企业文化建设可以促进企业发展。地勘单位企业文化随着地勘行业体制机制转变及改革发展而产生和变化。"三光荣、四特别"优良传统是地勘人的文化基因。中国地勘单位的特殊地位也决定着目前地勘文化建设有着一定的局限和不足。新时代建设地勘文化,应着力于坚持党建引领企业文化建设,立足优良传统,贯彻以人为本,在四个层面统筹推进,不断建设和完善。     

二六○厂以企业文化构筑企业稳定发展的精神动力

近年来，260厂在企业改革发展中，更加重视企业文化建设的作用，他们以“形象工程”建设为着力点，以无形的“软约束”力量构成了企业有效运行的内在驱动力，力求充分发挥企业文化在企业活动中的效能，营造积极向上的企业文化氛围，为企业发展稳定注入了不竭的动力。     

创建"四好"领导班子促进企业又好又快发展

简要介绍了贵阳院党委通过深入开展以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为主要内容的"四好"领导班子创建活动,进一步加强班子思想政治建设,提高班子整体素质,使班子整体功能得到充分发挥,促进企业又好又快发展。     

科技型企业文化管理初探

结合中国建筑设计研究院建立以人本管理为核心，以倡导内强素质、外塑形象和人才强企业、无私奉献为追求的企业文化管理体系的实践，针对科技型企业“人是第一资源”的特点，就创新人才制度化建设作了较为详尽的阐述，介绍了该院企业文化管理的实施效果，并对科技型企业文化管理提出了建议。     

企业文化建设与企业核心竞争力

随着经济全球化的进程和我国企业改革的深入,通过企业文化建设,企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,越来越为我国企业界所关注,所采用。从目前国内外成功的企业来看,他们都有自己独特的企业文化,并且其企业文化所倡导的企业行为准则对企业核心竞争力的形成无不显示出重要的作用。     

工程勘察企业信息化的建设与思考

随着信息化技术的深入应用,工程勘察行业已完成数字化阶段,并逐步向信息化与智能化发展.基于"十三五"阶段的良好发展,结合"十四五"的发展新要求,工程勘察信息化将会有显著的完善与提高.目前,因受到多因素的制约,工勘企业信息化建设将聚焦于具体的生产业务,其中勘察信息化以企业生产工具化为方向,测绘信息化则以客户需求产品化为方向...     

企业文化是开展思想政治工作的有效载体

本文主要论述了在当前社会主义市场经济形势下,开展思想政治工作要以企业文化为载体,进一步说明:企业思想政治工作只有以企业文化建设为载体,才会有更加广阔光明的前景。     

唱响“五部曲” 推进以人为核心的企业文化建设

正中石化南京工程有限公司(以下简称"南京工程公司")是一家以设计为先导,专利、专有技术、工艺包开发为核心,工程总承包和项目管理、专业施工管理为主体的国际化工程公司,由原中石化二建公司和中石化南京设计院于2009年重组成立。重组4年来,南京工程公司始终把职工作为企业文化的主体,坚持以人为核心,唱响"五部曲",不断推进企业文化建设,为企业加快融合与和谐发展提供了强大的精神动力和文化支撑。     

以企业文化建设推动勘察设计企业科学发展

企业文化对知识密集型的勘察设计单位的生存与发展的作用越来越大,已经成为企业科学发展的根本要求,提升企业管理的有效途径和改革发展的有力支撑,必须通过适当的途径发挥企业文化的应有作用,促进企业科学发展。     

企业福利激励机制的探讨

优化工资福利制度是现代企业人力资源管理研究领域的一项重要课题,合理的工资与福利制度,不仅可以提高企业员工的责任心和忠诚度,激发员工的工作动力,使之更注重自身的工作绩效,而且可以改进企业的成本效率,从而获得竞争中的成本优势。     

设计院所的企业信息化建设

信息化建设是目前企业发展过程中必然会面临课问题,如何通过信息化建设来提高企业的竞争力,充分利用企业的资源,是信息化建设的目的,作者结合在设计院的工作体会,提出了设计院所信息化建设的基本原则和需要解决的主要问题,提出从企业实际需求出发,建立实用高效的信息化平台,为设计院所的生产设计服务。     

地勘单位承办企业工作的几点经验

为提高市场竞争力,根据自身的特点,认真研究市场信息,抓准项目,是地勘单位承办 企业的基础。工作中重视人力资源的开发和合理配置,建立切实可行的管理制度,在管理工作中 综合运用多种激励机制,就可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论勘察设计企业的软实力

勘察设计企业是为国民经济各个行业提供工程技术和工程管理服务的智力型企业,是国家基本建设的重要参谋。研究勘察设计企业的软实力问题,对其应对国内及国际市场的激烈竞争,具有一定的理论价值和现实意义。简述了企业软实力的内涵,明确了构建企业的软实力是系统工程,论述了勘察设计企业的软实力建设主要抓好七个要素：企业文化、话语权、制度的构建力、创新能力、发展战略、诚信度、领导力。     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

重点行业企业用地地下水中60种挥发性有机物的测定分析方法研究

建立了吹扫捕集-气相色谱质谱法测定重点行业企业用地地下水中60种挥发性有机物的分析方法.采用屈臣氏双蒸水作为空白水,选择离子与全扫描模式交替方式进行定性定量,确定了保护剂的种类和用量,优化了吹扫捕集条件.方法检出限范围在0.3~1.2μg/L.该方法的线性范围为0~250μg/L,相关系数R²在0.9907~0.9999之间,3种不同浓度的加标平均回收率为87.2%~117%,相对标准偏差在1.7%~9.7%之间,优于《重点行业企业用地调查质量保证与质量控制技术规定(试行)》对地下水挥发性有机物的质控要求.本方法增加了VOCs的测试种类,线性范围宽,灵敏度高,适合于各类重点行业企业用地地下水中60种挥发性有机物的快速批量分析.     

集合·集聚·集成——设计单位资源整合的哲学思考

资源整合从“集合”层面走向“集聚”层面,是目前大多数设计单位发展的内在要求。如果说这是一种有效的“物理反应”的话,那么,资源整合从“集聚”层面走向“集成”层面,则是设计单位长远追求的方向,是追求设计单位发展“基因”突破的根本。     

集合·集聚·集成——设计单位资源整合的哲学思考

资源整合从"集合"层面走向"集聚"层面,是目前大多数设计单位发展的内在要求.如果说这是一种有效的"物理反应"的话,那么,资源整合从"集聚"层面走向"集成"层面,则是设计单位长远追求的方向,是追求设计单位发展"基因"突破的根本.     

北京市地质工程勘察院企业Intranet建设

简要介绍了北京市地质工程勘察院企业内部Ｉｎｔｒａｎｅｔ建设的设计实施方案,从网络布线、系统集成、网络应用等方面针对我单位的现状和地质行业的特点,提出了合理的解决方案。在政府上网工程全面推广之际,我单位Ｉｎｔｒａｎｅｔ建设对同行业的其它兄弟单位组建企业内部网具有参考和借鉴意义。