熔模铸造企业ERP系统的开发与应用

在调研当前国内熔模铸造企业生产管理模式的基础上,分析了当前熔模铸造企业管理中存在着的一些问题,结合熔模铸造企业管理流程及现代ERP的思想,开发出一套包括订单、销售、生产、库存、设备、人事工资、客户关系等管理模块的ERP熔模铸造企业管理信息系统.该系统为国内熔模铸造企业管理的信息化改革提供了一套解决方案.     

熔模铸造企业ERP系统订单与销售模块的开发

主要介绍了熔模铸造企业ERP系统中订单模块和销售模块的开发,并结合案例,说明了系统的关键技术和创新点,包括订单模块中订单信息录入、订单全程跟踪、订单交货提醒与销售模块中发货款记录录入、客户账目统计报表以及附加的实时消息。     

铸造ERP系统中账套的研究与开发

通过把财务软件中的账套机制引入到铸造ERP系统中,同时率先提出了用户自定义保留表单数据的建套方法,顺利地解决了历史数据处理这一问题。最后,以华铸ERP软件在熔模铸造企业中的实施情况为例说明账套机制的重要作用。     

铸造生产与财务供应链双系统集成的研究

铸造企业引入ERP系统能有效管控生产制造过程。对于已经实施财务供应链系统的企业,就如何实现双系统集成,成了铸造企业信息化进程中亟待解决的问题。双ERP系统之间业务和数据的异构性,使得系统集成难度极大。为此,对铸造企业生产制造与财务供应链双ERP系统的集成进行可行性研究,分析双系统集成的业务对接方法和数据接口规范,进行风险评估并提出规避措施。结合某铸造企业对华铸ERP和用友U9双系统的集成需求,制定了业务对接和数据集成的具体方案,为今后铸造企业实施双ERP系统提供参考。     

运用ERP管理增强企业竞争力

就如何运用ERP管理增强企业竞争力、催生企业改革创新等问题,结合企业实践,进行了全面系统的论述,充分证明了ERP管理在增强企业竞争力中起到重要作用。     

基于账期模型的中小型铸造企业现金流量管理探索与研究

铸造工序多,生产周期长,导致企业资金回笼较慢,影响企业的生产经营,甚至导致企业破产。结合华铸ERP系统在多家铸造企业财务管理的实施情况,分析了铸造企业现金流量管理的意义,提出了面向中小型铸造企业的现金账期模型,在专业的铸造ERP系统-华铸ERP系统上进行了现金流量管理的探索工作,在此基础上提出了铸造企业现金流量管理体系的构建思路。企业应用表明,该模型能够准确反映铸造企业的现金流量,对企业的财务决策具有参考价值。     

FDM技术和熔模铸造结合生产铸钢件的试验

针对小批量熔模铸造存在制作压型周期长、成本高的问题,利用FDM技术打印ABS模样,粘接蜡模浇注系统组成模组,涂挂涂料、高压釜脱ABS和焙烧两个过程,获得完整的型壳,实现了FDM技术和熔模铸造结合生产铸钢件,改善小批量熔模铸造产品成本高的问题。     

实施ERP对企业的影响和要求

随着中国加入WTO,企业将面临两个市场更加猛烈的竞争,形势更为严峻。目前,有些有色金属企业,如中金岭南公司、葫芦岛锌厂等,为了提升企业管理水平,准备实施ERP系统。为了让企业更好了解实施ERP对企业的影响和要求,能成功的实施好该系统,笔者在此谈谈粗浅的看法,与读者同仁共同商榷。 1.走出ERP的认识误区首先,要区分ERP与ERP软件系统。ERP是一种管理理念和方法,而ERP软件系统则是体现ERP理念和方法的计算机软件系统,仅仅是一个工具。企业只有用好了这一工具,才可说是实现了ERP思想,才能提高其管理水平。这就是为什么同样应用了ERP软件系统的企业,有的取得了好的效果,有的没有什么效果甚至失败的原因。     

熔模铸造生产成本分析及控制研究

在考虑熔模铸造铸件质量控制成本和环境保护成本的前提下,结合成本核算和控制的角度分析了熔模铸造企业生产成本的基本构成和成本控制的方法,并重点分析和研究了占生产成本主要组成部分的材料成本核算方法。     

铸造企业的技术管理信息系统的研究开发

本文针对目前我国铸造企业产品结构的特点,同时借鉴了产品数据管理PDM的先进思想,研究开发了基于ERP的铸造企业的技术管理信息系统。着重阐述了系统的模块设计及方法。本系统是铸造企业的ERP系统运行的基础,在传统的ERP产品数据管理的功能上有所扩展。系统已应用于企业,取得了很好的效果。     

企业信息管理系统实施过程管理模型研究

目前ERP系统实施的成功率并不高,大多数实施方法论也都是站在软件公司或咨询机构的立场上.文章在对企业的ERP系统实施方法进行需求分析的基础上,结合实施经验,建立了一个企业ERP实施过程管理参考模型,分析了其实施主线,提出将过程管理、项目管理、变革管理、知识管理的思想和方法,一直贯穿着实施过程的始终.讨论了其各个阶段的具体实施步骤,为实施ERP系统的企业提供了良好的参考和有益的指导.     

我国企业ERP实施的关键成功因素研究

时至今日国外企业ERP实施的成功率依然较低。国外学者对ERP实施的关键成功因素做出了深入研究。然而由于应用环境的差异，与国外企业相比，我国企业ERP实施的关键成功因素有所差别。企业实施关注的重点同样有所不同。为此，文章提出我国企业ERP实施的关键成功因素的体系架构，并从组织管理、业务应用、产品技术、人员团队、教育培训、项目管理、和文化冲突等多方面详细分析了ERP实施的重点及难点，为我国企业成功实施ERP提供了指南。     

ERP与铸造生产管理

结合铸造厂实施ERP管理的应用实践，阐述了ERP的开发背景和开发思想以及功能特点等，规划了系统的主要模块、体系结构及网络构架，并以此为基础，创建了ERP软件系统结构与实施模型。综述了国内外在这一领域的现状及其给企业所带来的管理上的变革和创新，列举了一些典型的实例。     

太子参醇提物的抗脂质过氧化作用

目的: 研究太子参醇提物的抗脂质过氧化作用。方法: 用自然衰老模型大鼠, 同时灌胃给予生药量2.16、4.32、8.64 g·kg^-1·d^-1的醇提物, 观察其对自然衰老模型大鼠抗氧化系统的影响。结果: 生药量2.16、4.32、8.64 g·kg^-1·d^-1的太子参醇提物能使自然衰老模型大鼠血清、肝、肾组织中MDA 不同程度下降, 而SOD 及GSH-PX 活力有不同程度提高。结论: 太子参醇提物有显著清除氧自由基、活性氧及抗脂质过氧化作用。     

CIMS环境下PDM与ERP信息集成的分析与研究

论述了PDM和ERP信息集成的必要性，分析了PDM和ERP集成的信息内容，探讨了CAD／CAPP／CAM、PDM和ERP之间的集成关系，结合国内外CIMS信息集成研究的最新成果和制造业的现状，依据CIM原理，构造了基于集成数据模型的PDM和ERP系统集成框架，给出了构造集成框架的关键步骤并分析了其实现方法。为企业PDM和ERP的集成提供了可借鉴的模式。     

基于ERP的动态设备管理信息系统设计和实现

结合我国企业的现状，运用ERP相关原理，将工作流、物流和资金流应用到设备管理信息系统分析当中，为企业的信息化提供了一种新的模式，并给出了一个基于ERP的动态设备管理信息系统的没计开发实例。     

基于B/S模式的进销存管理系统的设计与实现

目前ERP软件大部分是基于C／S的两层结构，其缺点是维护工作量大；为了减少维护工作量，需要开发基于B／S三层结构的只需维护服务器的ERP软件，可以大大减少了开发和维护成本。文中通过对.NET平台下的B／S结构软件系统开发框架的研究，对B／S系统设计模式和其中的应用程序逻辑组织进行了论述，最后介绍利用Borland发布的Delphi2005开发的基于B／S的三层结构的进销存管理系统。     

基于分布式模型的铸造企业ERP系统开发

选定分布式模型进行系统开发.着重分析了分布式模型的工作原理,铸造企业ERP系统功能和结构,并介绍了系统的开发平台和操作界面.     

注射模PDM/ERP系统BOM一致性维护方法

BOM是PDM/ERP系统中最重要的基础数据,是企业上下游部门之间联系的纽带。由于ERP和PDM系统管理功能上的重叠,造成BOM数据一致性维护困难,表现在多BOM和单BOM两个不同层面。针对这两层面问题的不同性质,面向注射模制造,提出了一种基于映射表和混合链表结构的BOM一致性维护方法。